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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Vicunha Textil SA

Import
Export

Bei wem kauft Vicunha Textil SA ein?

Bei Prashant West Point Machinery Pvt. Ltd.
Indien

empfangene Sendungen:
6
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
17 Lieferantenansehen

An wen verkauft Vicunha Textil SA?

An Sea Cargo Logistics S.A. de C.V.
Mexiko

gelieferte Sendungen:
14
Sendungsanteil des Kunden:
3,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
63 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Vicunha Textil SA ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 520512
Garne, ungezwirnt, aus ungekämmten Baumwollfasern, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Titer von 232,56 dtex bis < 714,29 dtex "> Nm 14 bis Nm 43" (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
212
27 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Vicunha Textil SA?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 520942
Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
120
52 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Vicunha Textil SA ein?

in Ecuador

Anzahl der Sendungen:
379
Sendungsanteil des Landes:
83,1 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Vicunha Textil SA?

nach Ecuador

Anzahl der Sendungen:
199
Sendungsanteil des Landes:
49,3 %
Gewicht der Sendungen:
4.000,9 t
15 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vicunha Textil SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Vicunha Textil SA an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Vicunha Textil SA nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Vicunha Textil SA!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Vicunha Textil SA zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Vicunha Textil SA!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Vicunha Textil SA durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Vicunha Textil SA mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Vicunha Textil SA.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Vicunha Textil SA?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von Vicunha Textil SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Prashant West Point Machinery Pvt. Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ecuador. Von dort ließen sich 379 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von Vicunha Textil SA in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Vicunha Textil SA aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vicunha Textil SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vicunha Textil SA.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vicunha Textil SA.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Vicunha Textil SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vicunha Textil SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Prashant West Point Machinery Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Sea Cargo Logistics S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Vicunha Textil SA stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vicunha Textil SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vicunha Textil SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Vicunha Textil SA ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vicunha Textil SA eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 520512 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Garne, ungezwirnt, aus ungekämmten Baumwollfasern, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Titer von 232,56 dtex bis < 714,29 dtex "> Nm 14 bis Nm 43" (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 212 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich folgendes eingekaufte Produkt aufzeigen:

  • 100% POLYESTER DTY 150/48F SD RW

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Vicunha Textil SA in Company Transparency

Kann Vicunha Textil SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vicunha Textil SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Vicunha Textil SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vicunha Textil SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Vicunha Textil SA?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 63 internationale Kunden von Vicunha Textil SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sea Cargo Logistics S.A. de C.V. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ecuador. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 199 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 63 Kunden von Vicunha Textil SA in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Vicunha Textil SA?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 52 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vicunha Textil SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 520942 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 120 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 373 ROLLS OF TABEAE1140SL DA MATA TEJIDO P LANO 98% ALGODN 2% ELASTANO, SARGA 2X1, MICRO ESMERILADO, T EIDO REACTIVO COLOR(ES):W9202 TABEAE4057PL TRINIDAD TEJIDO PLANO 97% ALGODN 3% ELASTANO, SARGA 2X1 S, MICRO ESMERILADO, TENIDO REACTIVO COLOR(ES):W942 - W2026 - W6228 TABHAE1042TN MODENA TEJIDO PL ANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, DISENO, NO MICRO ESMERILADO, T ENIDO REACTIVO TABMAE1051TN KIDMAN PLUS TEJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO, SATIN, NO MICRO ESMERILADO, TAIDAA4050PE TASMANIA I - TE JIDO PLANO - MEZCLILLA - 100% ALGODON - SARGA 2X1 - HILADOS DE DISTINTOS COLORES 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 420 ROLLS OF APROX.: 248,00 G,M2 ANCHO: 1,6 3 M 15.793,03M TABEAE4062SL CAYMAN TEJIDO P LANO 97% ALGODN 3% ELASTANO, SARGA 2X1 S, MICRO ESMERILADO, TENIDO REACTIVO COLOR(ES):W9204 - W9501 APROX.: 271,00 G,M2 ANCHO: 1,5 5 M 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 465 ROLLS OF 5.737,89M TABEAE4057PL TRINIDAD TEJIDO PLANO 97% ALGODN 3% ELASTANO, SARGA 2X1 S, MICRO ESMERILADO, TENIDO REACTIVO COLOR(ES):W247 - W2040 - W2060
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 319 ROLLS OF ROLLOS DE MEZCLILLA
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 532 ROLLS OF TABEAE1137VR VIC MAX POWER TE JIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO, SARGA 2X1, MICRO ES MERILADO, TENIDO TABEAE1169SM HANNAH PLUS TEJI DO PLANO 97% ALGODON 3% ELASTANO, SARGA 2X1, NO MICRO ESMERIL TABHAE1040VP LORENZO TEJIDO P LANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, DISEO, MICRO ESMERILADO, APTO TABLAE4120TP COLOR JEANS STRE TCH PLUS II TEJIDO PLANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, SARGA, NO MICRO ESMERILADO, APTO PARA TENIR COLOR(ES):W000 TABLGN4008RB CLAIRE TEJIDO PL ANO 93% ALGODON 5% ELASTOMULTIESTER 2% ELASTANO, SARGA, NO MICRO ESMERILADO, TAIRAA4342AM STRONG PLUS - TE JIDO PLANO - MEZCLILLA - 100% ALGODON - SARGA 3X1 - H ILADOS DE DISTINTOS COLORES COLOR(ES):D1000 TAIRAE4310AM ZAT STRETCH - T EJIDO PLANO - MEZCLILLA - ALGODON 98% , ELASTANO 2% - SARGA 3X1 - HILADOS DE DISTINTOS COLORES COLOR(ES):D1000 TAIRAE4340AM ZAT STRETCH PLU S TEJIDO PLANO - MEZCLILLA - ALGODON - 98% , ELASTANO - 2 % SARGA 3X1 - HILADOS
  • 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 188 ROLLS OF TABLAA4064RN WHITE JEANS 9,5 WOVEN FABRIC 100% COTTON, TWILL 3X1, NO BRUSHED, RAW WHITE TABLAA4069SP HARDY WOVEN FABRIC 100% COTTON, TWILL 3X1, BRUSHED, PREPARED FOR DYEING
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 376 ROLLS OF 10.021,25M TABEAE4057PL TRINIDAD TEJIDO PLANO 97% ALGODN 3% ELASTANO, SARGA 2X1 S, MICRO ESMERILADO TENIDO REACTIVO COLOR(ES):W534 - W942
  • 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 186 ROLLS OF WOVEN FABRIC 100% COTTON 17.845,28 M TABLAE4125TN COLOR JEANS COMFORT PLUS WOVEN FABRIC 98% COTTON 2% ELASTHANE, TWILL 3X1-S, NO BRUSHED, REACTIVE DYED
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 484 ROLLS OF TABHAE1042TP MODENA TEJIDO PL ANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, DISENO, NO MICRO ESMERILADO, A PTO PARA TENIR TABHAE1055PT POSITANO TEJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO, DISEO, MICRO ESMERILADO, APTO TABLAE4120TP COLOR JEANS STRE TCH PLUS II TEJIDO PLANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, SARGA, NO MICRO ESMERILADO, TABPCL1000RN CURACAO TEJIDO P LANO 86% ALGODN 10% MODAL 4% LINO, PANAMA, NO MICRO ESMERILA DO, CRUDO COLOR(ES):WNAT TABRAE1007SE NADIA PLUS TEJID O PLANO 98% ALGODON 2% ELASTANO, SARGA, MICRO ESMERILADO, AP TO PARA TENIR COLOR(ES):W000 APROX.: 254,00 G,M2 ANCHO: 1,6 TAIHAY1018CA LAKERS - TEJIDO PLANO - MEZCLILLA - 91% ALGODON , 7% POLIESTER , 2% ELASTANO - DISEO - HILADOS DE DISTINTOS COLORES COLOR(ES):D2000 TAIRAE4274CA MARINA DARK POWE R II - TEJIDO PLANO - MEZCLILLA - 98% ALGODON , 2% ELASTANO - SARGA 3X1 - HILADOS DE DISTINTOS COLORES COLOR(ES):D3013 APROX.: 346,00 G,M2 ANCHO: TAIRAE4355AM IAGO STRETCH PL US - TEJIDO PLANO - MEZCLILLA - ALGODON 98%, ELASTANO 2%, SA RGA 3X1, HILADOS DE TAIRCL1000AM LION - TEJIDO PL ANO - MEZCLILLA - ALGODON 85%, MODAL 11%, LINO 4%, SARGA 3 X1 - HILADOS DE DISTINTOS COLORES COLOR(ES):D2040 TAIRGN4105AM ZATAR ECO - TEJI DO PLANO - MEZCLILLA - ALGODON 94% , ELASTOMULTIESTER 4% , EL ASTANO 2% - SARGA 3X1
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 571 ROLLS OF TABEAE1137VP VIC MAX POWER T EJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO SARGA 2X1 MICRO ES MERILADO APTO PARA TABEAE1137VR VIC MAX POWER TE JIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO SARGA 2X1 MICRO MERILADO TENIDO TABEAE1165TP DARYL PLUS III TEJIDO PLANO 97% ALGODON 3% ELASTANO SARGA 2X1 NO MICRO ESMERILADO APTO PARA TABEAE1169SM HANNAH PLUS TEJI DO PLANO 97% ALGODON 3% ELASTANO SARGA 2X1 NO MICRO ESMERIL ADO APTO PARA TENIR TABEAE4057PT TRINIDAD TEJIDO PLANO 97% ALGODN 3% ELASTANO SARGA 2X1 S MICRO ESMERILADO APTO PARA TENIR TABEAE4065TP CROSSED TEJIDO P LANO 98% ALGODON 2% ELASTANO SARGA 2X1 NO MICRO ESMERILADO APTO PARA TENIR COLOR(ES):W000 TABHAE1055PT POSITANO TEJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO DISEO MICRO ESMERILADO APTO PARA TENIR TABLAE4120TP COLOR JEANS STRE TCH PLUS II TEJIDO PLANO 98% ALGODON 2% ELASTANO SARGA NO MICRO ESMERILADO 5% ELASTOMULTIESTER 2% ELASTANO SARGA NO MICRO ESMERILADO TABTCL1000RN SAN ANDRES TEJID O PLANO 80% ALGODN 14% MODAL 6% LINO TAFETAN NO MICRO ERILADO CRUDO
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 462 ROLLS OF TABEAE1140SL DA MATA TEJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO SARGA 2X1 MICRO ESMERILADO T EIDO REACTIVO COLOR(ES):W9202 TABEAE4057PL TRINIDAD TEJIDO PLANO 97% ALGODN 3% ELASTANO SARGA 2X1 S MICRO ESMERILADO TENIDO REACTIVO COLOR(ES):W247 W5131 W6118 W8019 TABEAE4062SL CAYMAN TEJIDO P LANO 97% ALGODN 3% ELASTANO SARGA 2X1 S MICRO ESMERILADO TENIDO REACTIVO TABHAE1054VR SPINNING PLUS T EJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO DISENO MICRO ESMER ILADO TENIDO REACTIVO TABMAE1051TN KIDMAN PLUS TEJI DO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO SATIN NO MICRO ESMERILADO TEIDO REACTIVO 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 426 ROLLS OF TABEAE1137VB VIC MAX POWER TEJ IDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO SARGA 2X1 MICRO ES MERILADO TENIDO 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 441 ROLLS OF TABEAA1091PL REDFORD PLUS TEJ IDO PLANO 100% ALGODON SARGA 2X1 MICRO ESMERILADO TE NIDO REACTIVO COLOR(ES):W5131 APROX : 203 00 G M2 ANCHO: 1 6 8 M TABHAE1042TN MODENA TEJIDO P LANO 98% ALGODON 2% ELASTANO DISENO NO MICRO ESMERILADO T ENIDO REACTIVO COLOR(ES):W274 TABHAE1054VR SPINNING PLUS T EJIDO PLANO 98% ALGODN 2% ELASTANO DISENO MICRO ESMER ILADO TENIDO REACTIVO TAIRAE1044AM LEO PLUS TEJI DO PLANO MEZCLILLA ALGODON 97% ELASTANO 3% SARGA 3X1 HILADOS DE DISTINTOS TAIRAY1059AM SANDY PLUS TEJ IDO PLANO MEZCLILLA 79%ALGODON 19% POLIESTER 2% ELASTAN O SARGA 3X1 HILADOS DE DISTINTOS COLORES
  • 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 458 ROLLS OF DIFFERENT COLORS 788 22 M DAIRAE2442PE DSI060A23 WOVEN FABRIC DENIM 98% COTTON 2% ELASTANE TWILL 3X1 YARN OF DIFFERENT COLORS 314 82 M DAIRAL2303PE DSI149A22 WOVEN FABRIC DENIM COTTON 50% LYOCELL 50% TWILL 3X1 YARN OF DIFFERENT COLORS 719 89 M DAIRAL2304PE DSI150A22 WOVEN FABRIC DENIM COTTON 70% LYOCELL 30% TWILL 3X1 YARN OF DIFFERENT COLORS 1 073 73 M TABLAE4101PL BALDWIN POWER WOVEN FABRIC 99% COTTON 1% ELASTANE TWILL 3X1 BRUSHED REACTIVE DYED 8 053 04 M TABRAA7010RN OLIVER NATURAL WOVEN FABRIC 100% COTTON TWILL 3X1 NO BRUSHED RAW WHITE 8 778 41 M TABRAE7000SM BAY COLOR WOVEN FABRIC 99% COTTON 1% ELASTANE TWILL 3X1 NO BRUSHED PREPARED FOR DYEING 10 437 44 M TABRGN4001SM RINGO WOVEN FABRIC 92% COTTON 6% ELASTOMULTIESTER 2% ELASTANO TWILL 3X1 NO BRUSHED PREPARED FOR DYEING 7 715 50 M TAIRAA4327AM PACITO

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vicunha Textil SA in Company Transparency

Kann Vicunha Textil SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vicunha Textil SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vicunha Textil SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vicunha Textil SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vicunha Textil SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Vicunha Textil SA ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vicunha Textil SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vicunha Textil SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Vicunha Textil SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Vicunha Textil SA aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vicunha Textil SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vicunha Textil SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vicunha Textil SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Vicunha Textil SA aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Vicunha Textil SA einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Vicunha Textil SA in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Vicunha Textil SA?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Vicunha Textil SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Vicunha Textil SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Vicunha Textil SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Vicunha Textil SA haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Vicunha Textil SA?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vicunha Textil SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Vicunha Textil SA auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vicunha Textil SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520512, 520210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Vicunha Textil SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vicunha Textil SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520942, 520922) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Vicunha Textil SA
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vicunha Textil SA?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vicunha Textil SA:

1
Hypersonic Wear Div Of Centri Group
2
Caribbean Island Apparel SA
3
Industrias Fatelares s.a.s.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vicunha Textil SA?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vicunha Textil SA:

1
Orta Anadolu Tic VE San Isletmesi
2
Kurabo Industries Ltd.
3
Mahashakti Textile Mills

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