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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.

HA Son Industrial Land Zone Ngoc Lac Town, Ngoc Lac District, Thanh Hoa Province, Vietnam.
Import
Export

Bei wem kauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. ein?

Bei Nesia Pan Pacific Clothing
Ketonggo Rt/Rw:, 001 /, 002, Kerjo Lor, Ngadirojo, Kab. Wonogiri, Jawa Tengah ID

empfangene Sendungen:
2
Sendungsanteil des Lieferanten:
5,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
6 Lieferantenansehen

An wen verkauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

An The Genuine Canadian Corp.
1 Prologis Blvd. Suite 200, Mississauga Ontario CA

gelieferte Sendungen:
10
Sendungsanteil des Kunden:
1,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
7
30 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 540821
Gewebe aus Garnen aus >= 85 GHT künstlichen Filamenten, einschl. aus Monofilen von >= 67 dtex und einem größten Durchmesser von <= 1 mm, roh oder gebleicht (ausg. aus hochfesten Viskose-Garnen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
15
20 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 620463
Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus synthetischen Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
156
36 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. ein?

in Indonesien

Anzahl der Sendungen:
35
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
191
Sendungsanteil des Landes:
27,5 %
Gewicht der Sendungen:
679,5 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nesia Pan Pacific Clothing genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indonesien. Von dort ließen sich 35 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Nesia Pan Pacific ClothingTier-1 Kunde The Genuine Canadian Corp.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 540821 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe aus Garnen aus >= 85 GHT künstlichen Filamenten, einschl. aus Monofilen von >= 67 dtex und einem größten Durchmesser von <= 1 mm, roh oder gebleicht (ausg. aus hochfesten Viskose-Garnen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 15 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma The Genuine Canadian Corp. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 191 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620463 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus synthetischen Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 156 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • POLYESTER 100% WELLON BAG PADING 7D CARDED 5
  • LONG PANTS WOMENS
  • CHILDREN APPAREL ASN#284982 STYLE: 6I136511 PO: 191007-0 02 9594PCS CHILDREN APPAREL ASN#284982 STYLE: 6I136511 PO: 191007-0 03 5076PCS ALSO NOTIFY PARTY SCHENKER OF CANADA LTD SUITE 3A, 1030 WEST GEORGIA STREET, VANCOUVER, BC V6E 2Y3, CANADA ATTENTION: TPOCC-USA TEAM PHONE: 604-688-8511 EXT .612729 -EIN+39-0519915
  • CHILDREN APPAREL HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS E-SPS /ASN#278610 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 1B 059910 189073-005 1,032 22 62 09205050 1B059910 189073-006 00 6209205050 1B059910 1890 73-007 2,538 53 INFANTS 100% POLYESTER WOVEN SWIM SHORTS 209302000 1H206612 189073-011 600 6209302000 1H206612 189 073-012 480 6209302000 1H20 6612 189073-013 306 6209302 000 1H206713 189073-017 504 6209302000 1H206713 189073-01 8 432 BOYS 100% POLYESTER WOVEN SWIM TRUNKS 6211111020 H206611 189073-023 1,112 18 211111020 2H206611 189073-024 336 6211111020 2H206611 189 073-025 300 6211111020 2H20 6813 189073-032 456 6211111 020 2H206813 189073-033 216 6211111020 2H206813 189073-03 4 250 E-SPS/ASN#279153 BOYS 100% POLYESTER WOVEN SWIM TRUNKS 6211111020 2H206813 1890 73-028 498 83 E-SPS/ASN#27915 4 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 1B059910 189 073-001 1,291 37 6209205050 B059910 189073-003 423 10 INFANTS 100% POLYESTER WOVEN SWIM SHORTS 6209302000 1H206612 89073-008 2,196 35 6209302000 1H206612 189073-010 460 62 09302000 1H206713 189073-014 ,452 22 6209302000 1H206713 89073-016 781 BOYS 100% POLYESTER WOVEN SWIM TRUNKS 6211 111020 2H206611 189073-020 1,6 12 25 6211111020 2H206611 189 073-021 2,029 23 6211111020 H206813 189073-029 1,806 21 E -SPS/ASN#279156 INFANTS 100% 209302000 1H206713 189400-001 150 BOYS 100% POLYESTER WOVEN SWIM TRUNKS 6211111020 2H2 06813 189400-007 186 ALSO NOTIFY PARTY SCHENKER OF CANADA LTD SUITE 3A, 1030 WEST GEORGIA STREET, VANCOUVER, B C V6E 2Y3, CANADA ATTENTION: TPOCC-USA TEAM PHONE: 604-68 8-8511 EXT.612729 -EIN+39-051 9915
  • CHILDREN APPAREL INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 18121510 185828-00 3 543 24 BOYS 100% COTTON WOVEN JACKET 6201924561 28 121510 185828-007 410 24 620 1924561 28121510 185828-008 90 40 6201924561 38121510 185 828-013 1375 105 6201924561 38121510 185828-015 871 63 TOTAL: 3889 256 INFANTS 100% COTTON WOVEN BLAZER 6209205050 6G868210 186838- 003 5,535 615 BOYS 100% COTTON WOVEN BLAZER 62033220 50 6G868210 186838-004 2,760 230 TOTAL: 8,295 845 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 1D294010 1868 43-002 811 34 TOTAL: 811 4 HS CODE: 6209205050 6201924 561 2ND NOTIFY PARTY SCHENKE R OF CANADA LIMITED SUITE 3A , 1030 WEST GEORGIA STREET VANCOUVER, B.C. V6E 2Y3, CANADA ATTENTION TPOCC USA TEAM, PHONE: 604-688-8511 EXT. 612729 -THE WILLIAM CARTER COMPANY EIN+04-1156680 MELIND A CHILDREN APPAREL INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 620 9205050 18121510 185828-004 16 22 6209205050 18121510 185 828-005 1068 45 6209205050 8121510 185828-006 1750 88 BOYS 100% COTTON WOVEN JACKET 6201924561 28121510 18582 8-010 378 63 6201924561 2812 1510 185828-011 1616 101 620 1924561 28121510 185828-012 66 31 6201924561 38121510 185 828-017 2628 219 6201924561 38121510 185828-018 300 25 201924561 38121510 185828-019 500 50 TOTAL: 9122 644 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 18121510 185 828-001 1202 66 TOTAL: 1,2 02 66
  • CHILDREN APPAREL ASN#269154 INFANTS 58% COTTON, 42% VISCOSE WOVEN JACKET HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 6209205050 17679410 182299-007 1520 38 209205050 17679410 18229 9-008 952 24 6209205050 17679410 182299-009 1098 27 TOTAL: 3,570 PCS 89 CTNS 763.398KGS 6.646 CBM ASN#269217 INFANTS 58% COTTON, 42% VISCOSE WOVEN JACKET HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 620920 5050 17679410 182299-001 400 6209205050 17 679410 182299-002 1132 25 6209205050 17679410 182299-005 683 14 GIRLS 66% COTTON, 16% POLYESTER, 16% VISCOSE, 2% ELASTANE WOVEN JACKET HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 62 02929071 39235810 182299 -010 1112 32 TOTAL: 3,3 27 PCS 80 CTNS 943.862KGS - 6.008 CBM ASN#269152 INFANTS 58% COTTON, 42% VISCOSE WOVEN JACKET HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 6209205050 69189010 18 2178-001 2928 244 GIRLS 58% COTTON, 42% VISCOSE WOVEN 02929071 69189010 182178 -002 7884 657 TOTAL: 10 ,812 PCS 901 CTNS 3226.439 KGS 34.850 CBM ALSO NOTIFY PARTY: SCHENKER OF CANADA LIMITED SUITE 3A, 1030 WEST GEORGIA STREET VANCOUVER, B.C. V6E 2Y3, CANADA ATTENTION T POCC USA TEAM, PHONE: 604- 688-8511 EXT. 612729 -EIN+39- 0519915
  • CHILDREN APPAREL E-SPS/ASN#26 6320 HS CODE STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS G.W MEASUREMENT INFANTS 100% POLYESTER WOVEN JACKET 6209303040 17606810 181865-001 668 12 155.85 0.9 012 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET 6209205050 180 98610 181866-001 846 16 351.5 92 1.2016 6209205050 18130811 181865-014 821 15 264.936 1. 1265 BOYS 100% POLYESTER WOVEN JACKET 6201936521 27 606810 181865-022 1205 25 337 .59 1.8775 BOYS 100% COTTON WOVEN JACKET 6201924541 28130811 181865-027 973 29 89.332 2.1779 GIRLS 100% COTTON WOVEN JACKET 620292 9071 38098410 181866-012 2081 64 915.78 4.8064 BOYS 100% COTTON WOVEN JACKET 620 1924541 38130811 181865-033 109 65 1625.614 4.8815 TOTAL : 8,703 PCS 226 CTNS 4040.690 16.973 CBM ALSO NOTIFY SCHE NKER OF CANADA LIMITED SUITE 3A, 1030 WEST GEORGIA STREET VANCOUVER, B.C. V6E 2Y3, CANADA ATTENTION TPOCC-USA TEAM PHONE: 604-688-8511 EXT. 612 729
  • INFANTS 100% POLYESTER WOVEN JACKET STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 17606810 181865-003 662 12 INFANTS 100% COTTON WOVEN JACKET STYLE PO Q'TY PCS Q' TY CTNS 18071510 181865-007 843 31 18071510 181865-008 13 82 22 18130811 181865-016 662 11 BOYS 100% POLYESTER WOVEN JACKET STYLE PO Q'TY PCS Q 'TY CTNS 27606810 181865-021 1205 25 BOYS 100% COTTON WOVEN JACKET STYLE PO Q'TY PCS Q'TY CTNS 28130811 181865-028 1431 31 38130811 181865-035 1049 32 HS CODE 6209303040, 6209205050, 6201936521, 62019 24541 E-SPS/ASN#263519 ALSO NOTIFY SCHENKER OF CANADA LIMITED SUITE 3A, 1030 WEST GEORGIA STREET VANCOUVER, B.C. V6 E 2Y3, CANADA ATTENTION TPO CC-USA TEAM PHONE: 604-688-8 511 EXT. 612729 S/ C 292870 154
  • GARMENT, A/C- GAP

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540821, 9618) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620463, 620140) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.:

1
Ptex Textile Mills (Smc-Private) Ltd.
2
Amanat Shah Fabrics Ltd.
3
Mabitso

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co., Ltd.:

1
Apl Logistics Lanka Freight Forward
2
Pt. Kuehne Nagel Indonesia
3
Lucky Textile Mills Ltd.

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