ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Vikram Thermo (India) Ltd.
In welchen Ländern kauft Vikram Thermo (India) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vikram Thermo (India) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Vikram Thermo (India) Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Vikram Thermo (India) Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Vikram Thermo (India) Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Satellite Chemical Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Vikram Thermo (India) Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Vikram Thermo (India) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vikram Thermo (India) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vikram Thermo (India) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vikram Thermo (India) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vikram Thermo (India) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Satellite Chemical Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Лонг Шенг Фарма Рус
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Vikram Thermo (India) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vikram Thermo (India) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vikram Thermo (India) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Vikram Thermo (India) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vikram Thermo (India) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 291612 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ester der Acrylsäure". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Vikram Thermo (India) Ltd. in Company Transparency
- Kann Vikram Thermo (India) Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vikram Thermo (India) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Vikram Thermo (India) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vikram Thermo (India) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Vikram Thermo (India) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Vikram Thermo (India) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Лонг Шенг Фарма Рус genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 73 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Vikram Thermo (India) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Vikram Thermo (India) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vikram Thermo (India) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Acrylpolymere in Primärformen (ausg. Poly"methylmethacrylat")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 55 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДИФЕНИЛОКСИД-СОСТАВ ОСНОВНОГО В-ВА 99,98%, CAS № 101-84-8. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ БЕСЦВЕТНУЮ ПРОЗРАЧНУЮ ЖИДКОСТЬ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПЛАСТМАСС В КАЧЕСТВЕ АНТИПИРЕНА, В ПРОИЗВОДСТВЕ ВСПЕНИВАЮЩИХ ДОБАВОК К РЕЗИНЕ
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. 1 X 20'ST CONTAINER TOTAL 80 DRUMS ONLY TOTAL EIGHTY DRUMS ONLY ON 20 CP3 PALLETS ENVIRNONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCES, LIQUID N.O.S. D.P.O ( DIPHENYL OXIDE ) CLASS 9, UN-3082, PG-III H.S. CODE 2909 3020 PRODUCT CODE:100171500 BATCH: 0000324795 CONTAINERS IS PLACARDED WITH CLASS-9 AND MARI POLLUTANT LABELS/STICKERS INVOICE NO.IIEXP003/19-20 DATED 24/04/2019 S/BILL NO.3818863 DT.29.04.2019 FREIGHT PREPA GROSS WT 19836.000 KGS NET WT :17600.000 KGS RFC: AFC070626C40 TEL: 67216634 NOTIFY PARTY : LLUCH ESSENCE, S.L. C/ LO GAITER, 160 08820 EL PRAT DE LLOBREGAT BARCELONA SPAIN TEL. +34 93 379 38 49 E-MAIL: LLUCH LLUCHE.COM FREIGHT PREPAID PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ N.O.S. UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: DIPHENYL OXIDE
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. 1 X 20' ST CONTIAINER TOTAL 80 DRUMS ONLY TOTAL EIGHTY DRUMS ONLY ( 80) TOTAL 80 M.S. DRUMS ON 20 CP3 PALLETS ENVIRNONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCES, LIQUI N.O.S. D.P.O ( DIPHENYL OXIDE ) CLASS 9, UN-3082, PG-III H.S. CODE 2909 3020 PRODUCT CODE:100171500 BATCH: 0000324790 CONTAINERS IS PLACARDED WITH CLASS-9 AND MARI POLLUTANT LABELS/STICKERS INVOICE NO.IIEXP001/19-20 DATED 01/04/2019 S/BILL NO.3374785 DT.09.04.2019 FREIGHT PREPAID GROSS WT. 19836.00 KGS NET WT. 17600.00 KGS TEL:67216634 NOTIFY PARTY LLUCH ESSENCE, S.L. C/ LO GAITER, 160 08820 EL PRAT DE LLOBREGAT BARCELONA SPAIN TEL. +34 93 379 38 49 E-MAIL: LLUCH LLUCHE.COM PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: DIPHENYL OXIDE
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. 1 X 20' ST CONTAINER TOTAL 80 DRUMS ONLY TOTAL EIGHTY DRUMS ONLY TOTAL 80 M.S. DRUMS ON 20 CP3 PACKAGES ENVIRNONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCES, LIQUID N.O.S. D.P.O ( DIPHENYL OXIDE ) CLASS 9, UN-3082, PG-III H.S. CODE 2909 3020 PRODUCT CODE:100171500 BATCH: 0000324789 CONTAINERS IS PLACARDED WITH CLASS-9 AND MARINE POLLUTANT LABELS/STICKERS INVOICE NO.U2/2018-19/EXP36 DATED 27/02/2019 S/BILL NO.2354755 DT.27.2.2019 TEL: 67216634 NOTIFY PARTY LLUCH ESSENCE, S.L. C/ LO GAITER, 160 08820 EL PRAT DE LLOBREGAT BARCELONA SPAIN TEL. +34 93 379 38 49 E-MAIL: LLUCH LLUCHE.COM FREIGHT PREPAID PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ N.O.S. UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: DIPHENYL OXIDE
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. 1 X 20'ST CONTAINER TOTAL 80 M.S. DRUMS ONLY TOTAL EIGHTY M.S. DRUMS ONLY CONTAINING 80 M.S. DRUMS ON 20 CP3 PALLETS ENVIRNONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCES, LIQUI N.O.S. D.P.O ( DIPHENYL OXIDE ) CLASS 9, UN-3082, PG-III H.S. CODE 2909 3020 PRODUCT CODE:100171500 BATCH: 0000324786 CONTAINERS IS PLACARDED WITH CLASS-9 AND MARI POLLUTANT LABELS/STICKERS INVOICE NO.U2/2018-19/EXP28 DATED 09/01/2019 S/BILL NO.1240116 DT. 10.01.2019 FREIGHT PRE TOTAL GROSS WT: 19852.00 KGS TOTAL NET WT: 17600.00 KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY LLUCH ESSENCE, S.L. C/ LO GAITER, 160 08820 EL PRAT DE LLOBREGAT BARCELONA SPAIN TEL. +34 93 379 38 49 E-MAIL: LLUCH LLUCHE.COM PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: DIPHENYL OXIDE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vikram Thermo (India) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Vikram Thermo (India) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vikram Thermo (India) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vikram Thermo (India) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vikram Thermo (India) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vikram Thermo (India) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Vikram Thermo (India) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vikram Thermo (India) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vikram Thermo (India) Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Vikram Thermo (India) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Vikram Thermo (India) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vikram Thermo (India) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vikram Thermo (India) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vikram Thermo (India) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Vikram Thermo (India) Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Vikram Thermo (India) Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Vikram Thermo (India) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vikram Thermo (India) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Vikram Thermo (India) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vikram Thermo (India) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291612, 291613) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Vikram Thermo (India) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vikram Thermo (India) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390690, 290930) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vikram Thermo (India) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vikram Thermo (India) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vikram Thermo (India) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vikram Thermo (India) Ltd.:
