ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Vision Infra Equipment Solutions LI
Bei wem kauft Vision Infra Equipment Solutions LI ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Vision Infra Equipment Solutions LI ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vision Infra Equipment Solutions LI, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Vision Infra Equipment Solutions LI an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Vision Infra Equipment Solutions LI aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vision Infra Equipment Solutions LI differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vision Infra Equipment Solutions LI.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vision Infra Equipment Solutions LI.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vision Infra Equipment Solutions LI, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Luis Zone S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Vision Infra Equipment Solutions LI stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vision Infra Equipment Solutions LI beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vision Infra Equipment Solutions LI, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Vision Infra Equipment Solutions LI ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Vision Infra Equipment Solutions LI eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 842959 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Bagger, Schürflader und andere Schaufellader, selbstfahrend (ausg. Bagger mit um 360° drehbarem Oberwagen sowie Frontschaufellader)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Vision Infra Equipment Solutions LI in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Vision Infra Equipment Solutions LI?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 15 internationale Kunden von Vision Infra Equipment Solutions LI identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Luis Zone S.A. de C.V. genannt, welche 5 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 177 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 15 Kunden von Vision Infra Equipment Solutions LI in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Vision Infra Equipment Solutions LI?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vision Infra Equipment Solutions LI verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842959 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bagger, Schürflader und andere Schaufellader, selbstfahrend (ausg. Bagger mit um 360° drehbarem Oberwagen sowie Frontschaufellader)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 163 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BUTTERFLY STABILIZER 01 X 40HC CONTAINER CONTAINING TOTAL UNITS UNITNEW CASE 770 FX PLUS 4WD BACKHOE LOADER BUTTERFLY STABILIZER WITH HAMMER PIPE LINE MAKE: CASE ENGINE NO 001033425 CHASSIS NO NKJ770FXCRKH42422 YEAR OF MANUFACTURE:2024 COLOUR ORANGE NET WT.8 500 KGS HS CODE 84295900 UNITNEW CASE 770 FX PLUS 4WD BACKHOE LOADER BUTTERFLY STABILIZER WITH HAMMER PIPE LINE MAKE: CASE ENGINE NO 001015172 CHASSIS NO NKJ770FXVRKH42423 YEAR OF MANUFACTURE:2024 COLOUR ORANGE NET WT.8500 KGS HS CODE 84295900 INV NO.VIESLEX 112425-30 DT.28/11/2024 SB NO.6025223 DT.29-NOV-24 FREIGHT PREPAID= BUTTERFLY STABILIZER GOVERNMENT REFERENCE NUMBER: 27AACCN2216N1ZE = = EMAIL: LUIS.ZONE=OUTLOOK.COM TEL- +52 55 11 92 9569 CONATCT NO.+52 5549554546 EMAIL ID CUSTOMER=MOSGLOBAL.US
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CASE 770 FX PLUS 4WD BACKHOE LOADER BUTTERFLY TOTAL UNITS CASE 770 F X PLUS 4WD BACKHOE LOADE R BUTTERFLY STABILIZER WITH HAMMER PIPE LINE M AKE: CASE ENGINE NO - 00 1011463 CHASSIS NO NKJ 770FXKRKH40957 YEAR OF M ANUFACTURE:2024 COLOUR ORANGE CASE 851 FX PLUS 4WD BACKHOE LOADER B U TTERFLY STABILIZER WITH HAMMER PIPE LINE MAKE: C ASE ENGINE NO 00062307 CHASSIS NO NKJ851FXC RKH41022 YEAR OF MANUFACTURE:2024 COLOUR ORANG E NET WT.: 1700 0 KGS H S CODE 84295900 INV NO .: VIESL EX072425-05 DT.: 12-JUL-24 SB NO.: 24936 01 DT.: 17-JUL-24 FREIGH T PREPAID =T +91 22 6610 4045 F +91 22 66103987 +52 554 9554546 E-MA IL: ROBERTO.MICHEL=MOSGLOB AL. US
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BACKHOE LOADER WITH HAMMER PIPE LINE TOTAL 2 UNITS CASE 770 E X 4WD BACKHOE LOADER W ITH HAMMER PIPE LINE MAK E: CASE ENGINE NO RNHM 105611 CHASSIS NO NKJ7 70EXER KH40937 YEAR OF MA NUFACTURE:2024 COLOUR : ORANGE CASE 851 FX PLUS 4WD BACKHOE LOADER BUT TERFLY STABILIZER WITH H AMMER PIPE LINE MAKE: CA SE ENGINE NO 000628019 CHASSIS NO NKJ851FXER KH41021 YEAR OF MA NUFACT URE:2024 COLOUR ORANGE HS CODE 8 4295900 NE T WT.: 17000 KGS INV NO. VIE SLEX072425-04 DT.: 12-JUL-24 SB NO.: 2493 58 DT.: 17-JUL-24 FREIGHT PREPAID =T +9 1 22 66104 045 F +91 22 66103987 +52 55 49554546 E-MAI L: ROBERTO.MICHEL=MOSGLOBA L .US
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NEW HAMM HC119I SOIL COMPACTOR 01 X 40HC CONTAINER CONTAI NING TOTAL UNITS UNI T NEW HAMM HC119I SOIL C OMPACTOR MAKE: HAMM EN GINE NO -42A95451588 SR. NO WHB0H27 9PHAA01270 YEAR OF MANUFACTURE:2024 COLOUR ORANGE NET WT. 11500 KGS HS CODE 8429 4 020 UNIT NEW HAMM H C119I SOIL COMPACTOR MAK E: HAMM ENGINE NO -42A95 452940 S R. NO WHB0H279 KHAA01271 YEAR OF MANUFA C TURE:2024 COLOUR ORAN GE NET WT.11500 K GS HS CODE 84294020 INV NO. VIESLEX0424 25-08 DT.05/04/ 2024 SB NO.8976801 DT.08 -A PR-24 FREIGHT PREPAID
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NEW DYNAPAC CA-305D SOIL COMPACTOR DYNAPAC 01 X 40HC CONTAINER TOTAL UNITS UNIT NEW DY NAPAC CA-305D SOIL COMPACT OR MAKE: D YNAPAC ENGINE NO 5H.4354/2320135 SR. NO 10300195JRE014267=02 24 YEAR OF MANUFACTURE 2024 COLOUR RED/WHITE NET WT.13000 KGS HS C ODE 84294020 UNIT NEW DYNAPA C CA-305D SOIL C OMPACTOR MAKE: DYNAPAC ENGINE NO 5H.4354/24200 09 SR. NO 10300195 CRE0 14271=0224 YEAR OF MANUF ACTURE 2024 COLOUR R ED/WHITE NET WT.13000 KG S HS CODE 84294020 I NV NO.VIESLEX042425-11 DT. 11/04/2024 SB NO.9101881 D T.13-APR-24 FREIGHT PREP AID
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NEW CASE 770 EX 4WD BACKHOE LOADER WITH HAMMER P TOTAL UNITS UNIT N EW CASE 77 0 EX 4WD BACKHOE LOADER WITH HAMMER PIPE LINE MAKE: CASE ENGINE NO RNHM104550 CHASSIS NO NKJ770EXKRKH40152 YEAR OF MANUFACTURE:2024 COLOUR ORANGE NET WT. 8500 KGS HS CODE 84295 900 UNIT NEW CASE 77 0 EX 4WD BACKHOE LOADER WITH HAMMER PIPELINE MAK E: CASE ENGINE NO RNHM 104547 CHASSIS NO NKJ7 70EXJRKH40153 YEAR OF MA NUFA CTURE:2024 COLOUR ORANGE NET WT.8500 KG S HS CODE 84295900 INV NO.VIESLEX042425-1 2 DT.12/ 04/2024 SB NO.9100506 DT .13-APR-2 4 FREIGHT PREPA ID
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USED HAMM HC119I SOIL COMPACTOR 01 X 40HC CONTAINER CONTAI NING TOTAL UNITS UNI T USED HAMM HC119I SOIL COMPACTOR MAKE: HAMM ENGINE NO -32H95433505 SR. NO WHB0H279PHA A00913 YEAR OF MANUFACTURE:202 COLOUR ORANGE NET WT.11500 KGS HS CODE 8 429402 0 UNIT USED HA MM HC119I SOIL COMPACTOR MAKE: HAMM ENGINE NO -32H95433523 SR. NO WH B0H279JHAA00915 YEAR OF MANUFACTURE :2023 COLOUR ORANGE NET WT.11500 KG S HS CODE 84294020 I NV NO.VIESLEX032324-0 3 D T.01/03/2024 SB NO.80180 29 DT.02/03/ 2024 FREIGHT PREPAID
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USED HAMM HC119I SOIL COMPACTOR 01 X 40HC CONTAINER CONTAI NING TOTAL UNITS UNI T USED HAMM HC119I SOIL COMPACTOR MAKE: HAMM E NGINE NO -32H95433539 SR NO WHB0H 279CHAA00911 YEAR OF MANUFACTURE:2023 COLOUR : ORANGE NET WT .11500 KGS HS CODE 842 94020 UNIT USED HAMM HC119I SOIL COMPACTOR MAKE: HAMM ENGINE NO -3 2G95430115 SR. NO WHB0 H279THAA00912 YEAR OF MA NUFA CTURE:2023 COLOUR ORANGE NET WT.11500 K GS HS CODE 84294020 INV NO.VIESLEX032324- 02 DT. 01/03/2024 SB NO.8016525 DT.02/03/ 2024 FREIGHT P REPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vision Infra Equipment Solutions LI in Company Transparency
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- Kann Vision Infra Equipment Solutions LI in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vision Infra Equipment Solutions LI steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vision Infra Equipment Solutions LI gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vision Infra Equipment Solutions LI heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vision Infra Equipment Solutions LI, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Vision Infra Equipment Solutions LI ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vision Infra Equipment Solutions LI durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Vision Infra Equipment Solutions LI über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Vision Infra Equipment Solutions LI aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vision Infra Equipment Solutions LI einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vision Infra Equipment Solutions LI durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vision Infra Equipment Solutions LI an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Vision Infra Equipment Solutions LI?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vision Infra Equipment Solutions LI generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Vision Infra Equipment Solutions LI auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vision Infra Equipment Solutions LI (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842959) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Vision Infra Equipment Solutions LI auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vision Infra Equipment Solutions LI (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842959, 842940) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vision Infra Equipment Solutions LI?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vision Infra Equipment Solutions LI:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vision Infra Equipment Solutions LI?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vision Infra Equipment Solutions LI:
