ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Vita Fruit SP ZO O
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vita Fruit SP ZO O, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Vita Fruit SP ZO O?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Vita Fruit SP ZO O identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Відповідальністю Фідекс genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Von dort ließen sich 43 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Vita Fruit SP ZO O in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Vita Fruit SP ZO O aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vita Fruit SP ZO O differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vita Fruit SP ZO O.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vita Fruit SP ZO O.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vita Fruit SP ZO O, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Відповідальністю Фідекс
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- Ist die Lieferkette von Vita Fruit SP ZO O stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vita Fruit SP ZO O beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vita Fruit SP ZO O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Vita Fruit SP ZO O ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vita Fruit SP ZO O eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wassermelonen, frisch". Dieser HS-Code wurde insgesamt 42 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Vita Fruit SP ZO O in Company Transparency
- Kann Vita Fruit SP ZO O in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vita Fruit SP ZO O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Vita Fruit SP ZO O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vita Fruit SP ZO O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Vita Fruit SP ZO O?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Vita Fruit SP ZO O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 800 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Vita Fruit SP ZO O in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Vita Fruit SP ZO O?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 58 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vita Fruit SP ZO O verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bananen, frisch oder getrocknet (ausg. Mehlbananen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 492 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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БАНАНИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПЛАНТАЙНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ІНШІ: - - СВІЖІ
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МОРКВА, РІПА, СТОЛОВІ БУРЯКИ, СОЛОДКИЙ КОРІНЬ, РЕДЬКА, СЕЛЕРА КОРЕНЕВА ТА АНАЛОГІЧНІ ЇСТІВНІ КОРЕНЕПЛОДИ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ
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САЛАТ-ЛАТУК (LACTUCA SATIVA) І ЦИКОРІЙ (CICHORIUM SPP.), СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ: - САЛАТ-ЛАТУК: - - ІНШІ ІМБИР, ШАФРАН, ТУРМЕРИК (КУРКУМА), ЧЕБРЕЦЬ, ЛАВРОВЕ ЛИСТЯ, КАРРІ ТА ІНШІ ПРЯНОЩІ: - ІМБИР: - - НЕПОДРІБНЕНИЙ ТА НЕМЕЛЕНИЙ ІНШІ ПЛОДИ, СВІЖІ: - ХУРМА
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ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АНАНАСИ ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА); КЛЕМЕНТИНИ, ВІЛКІНГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ГІБРИДИ ЦИТРУСОВИХ: - - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА): - - - ІНШІ ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ГРЕЙПФРУТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОМЕЛО
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КАПУСТА ГОЛОВЧАСТА, КАПУСТА ЦВІТНА, КАПУСТА БРОКОЛІ, КОЛЬРАБІ, КАПУСТА ЛИСТОВА ТА АНАЛОГІЧНІ ЇСТІВНІ ОВОЧІ РОДУ BRASSICA, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ: - ІНШІ: - - ІНША
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ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ЛИМОНИ (CITRUS LIMON, CITRUS LIMONUM) І ЛАЙМИ (CITRUS AURANTIFOLIA, CITRUS LATIFOLIA): - - ЛИМОНИ (CITRUS LIMON, CITRUS LIMONUM)
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Плоди свіжі їстівні Ківі свіжі Hayward cat II лат назва Actinidia chinesis у кошиках вага нетто 7000 кг Ківі свіжі Hayward cat I лат назва Actinidia chinesis вага нетто 12800 кг Торгівельна марка Salvi Виробник Unacoa SpA Consortile Країна походження IT
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НЕМА ДАНИХ Їстівні плоди - груші свіжі не для сидру а для вживання в їжу 2-й гатунок роду Pyrus domestica не містить ГМО Країна походження NL НЕМА ДАНИХ Овочі свіжі - помідори 1-й гатунок роду Solanum Lycopersicum L Країна походження NL НЕМА ДАНИХ Їстівні плоди баклажани свіжі роду Solanum melongena L 1-й гатунок без ГМО Країна походження NL
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НЕМА ДАНИХ Овочі свіжі перець солодкий роду Capsicum annuum L Країна походження NL
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НЕМА ДАНИХ Салат-латук роду Lactuca spec свіжий суміш подрібнена на основі головчастих сортів 1-й гатунок Країна виробництва PL НЕМА ДАНИХ Овочі свіжі - помідори 1-й гатунок роду Solanum Lycopersicum L Країна походження PL НЕМА ДАНИХ Їстівні плоди - груші свіжі не для сидру а для вживання в їжу 2-й гатунок роду Pyrus domestica не містить ГМО Країна походження NL
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- Kann Vita Fruit SP ZO O in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vita Fruit SP ZO O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vita Fruit SP ZO O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vita Fruit SP ZO O heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vita Fruit SP ZO O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Vita Fruit SP ZO O ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vita Fruit SP ZO O durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vita Fruit SP ZO O aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Vita Fruit SP ZO O über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Vita Fruit SP ZO O aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vita Fruit SP ZO O einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vita Fruit SP ZO O durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vita Fruit SP ZO O an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Vita Fruit SP ZO O aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Vita Fruit SP ZO O einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Vita Fruit SP ZO O in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Vita Fruit SP ZO O?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Vita Fruit SP ZO O
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Vita Fruit SP ZO O
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Vita Fruit SP ZO O gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Vita Fruit SP ZO O haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Vita Fruit SP ZO O?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vita Fruit SP ZO O generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Vita Fruit SP ZO O auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vita Fruit SP ZO O (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080711, 080940) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Vita Fruit SP ZO O auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vita Fruit SP ZO O (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080390, 080440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vita Fruit SP ZO O?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Vita Fruit SP ZO O:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vita Fruit SP ZO O?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vita Fruit SP ZO O:
