ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Volcafe USA
An wen verkauft Volcafe USA?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Volcafe USA?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Volcafe USA?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Volcafe USA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Volcafe USA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 81 internationale Lieferanten von Volcafe USA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma ED & F Man Volcafe Brasil Ltda. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 94 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 81 Lieferanten von Volcafe USA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Volcafe USA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Volcafe USA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Volcafe USA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Volcafe USA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Volcafe USA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant ED & F Man Volcafe Brasil Ltda.
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- Ist die Lieferkette von Volcafe USA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Volcafe USA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Volcafe USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Volcafe USA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Volcafe USA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 129 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GREEN COFFEE BEAN VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS, CROP 2017/2018 GR1 SCR17 WP HS CODE 09.0111 24599 FREIGHT PAYABLE IN SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES VOV REF. S01512 TOTAL 320 BAGS TOTAL NET WEIGHT 19200 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19452 KGS
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COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN MOVEMENT FCL/FCL NET WEIGHT 18,975.00 KG. SC 4357930 OCEAN FREIGHT PAYABLE IN SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG XFAX 732-469-9621 XPH. 905-792-0500 FAX 1-888-686-2568 XFAX 41 44 807 4455
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DOK 055976 20181008 IDBLW 010700 PEB 1 X 20 FT CONTAINER (CY/CY) 320 BAGS, PACKED IN JUTE BAGS OF 60 KGS NET E 19.2 MT WASHED ARABICA SUMATRA MANDHELING GRA NETT WEIGHT 19,200.00 KGS SERVICE CONTRACT 18-0141 ON BEHALF OF BEEVILLE CO.PTE LTD.,.SINGAPO FAX 201-333-4030 2ND NOTIFY PARTY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53,POSTFACH CH-8832, SWITZERLAND. EMAIL CSA COMMODITY.CH PHONE +41 44 807 44 44 FAX +41 44 807 44 55 3TH NOTIFY PARTY VOLCAFE USA 80 COTTONTAIL LANE SOMERSET, NJ 08873, UNITED STATES. EMAIL TRAFFIC VOLCAFE-USA.COM PHONE 732-469-9622 FAX 732-469-9621 FREIGHT COLLECT IN HAMBURG GERMANY BY MESS COMMODITY SUPPLIES
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COFFEE 17.700 MT (NET) 17.750MT (GROSS) UNWASHED ARABICA COFFEE SCREEN 16 DECAFFEINATED HS CODE 0901.120.00 VOLCAFE REF 24077 SC18ECE001 .
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COFFEE BEANS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS, CROP 2017/2018 GR1 SCR17 WP HS CODE 09.0111 24472 VOV REF. S01432 TOTAL 320 BAGS TOTAL NET WEIGHT 19200 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19452 KGS .
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COFFEE 17.415 MT (NET) 17.711 MT (GROSS) UNWASHED ARABICA COFFEE SCREEN 16 DECAFFEINATED HS CODE 0901.120.00 VOLCAFE REF 24329 SC18ECE001 .
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS, CROP 2017/2018 GR1 SCR16 WP HS CODE 09.0111 VOV REF.S01289 24397.00 SHIPPER DECLARES EACH CONTAINER CONTAINS 320 BAGS CONT 20 (NET 60 KGS) NET WEIGHT 19200 KGS GROSS WEIGHT 19452 KGS TOTAL 640 BAGS TOTAL NET WEIGHT 38400 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 38904 KGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS, CROP 2017/2018 GR1 SCR16 WP HS CODE 09.0111 VOV REF.S01289 24397.00 SHIPPER DECLARES EACH CONTAINER CONTAINS 320 BAGS CONT 20 (NET 60 KGS) NET WEIGHT 19200 KGS GROSS WEIGHT 19452 KGS TOTAL 640 BAGS TOTAL NET WEIGHT 38400 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 38904 KGS
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COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN MOVEMENT FCL/FCL SC 1600465 OCEAN FREIGHT PAYABLE IN SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG XFAX 732-469-9621 XPH. 905-792-0500 FAX 1-888-686-2568 XFAX 41 44 807 4455 COFFEE WASHED COSTA RICA ARABICA GREEN MOVEMENT FCL/FCL SC 1600465 OCEAN FREIGHT PAYABLE IN SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG XFAX 732-469-9621 XPH. 905-792-0500 FAX 1-888-686-2568 XFAX 41 44 807 4455
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS, CROP 2015/2016 GR1 SC17 WP FDA NO.19434561886 VOV REF. S00435 23197 TOTAL 320 BAGS TOTAL N.W 19,200.00 KGS TOTAL G.W 19,452.00 KGS
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COFFEE 17.700 MT (NET) 17.750 MT (GROSS) UNWASHED ARABICA COFFEE BEANS SCREEN 16 DECAFFEINATED VOLCAFE REFERENCE 22586 SHIPPER REFERENCE TC3315/ICT-12 S/C NB S15ECE016 HS CODE 09011200
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Volcafe USA in Company Transparency
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- Kann Volcafe USA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Volcafe USA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Volcafe USA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Volcafe USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Volcafe USA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Volcafe USA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Volcafe USA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Volcafe USA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Volcafe USA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Volcafe USA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Volcafe USA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Volcafe USA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Volcafe USA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Volcafe USA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Volcafe USA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Volcafe USA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Volcafe USA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Volcafe USA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Volcafe USA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Volcafe USA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Volcafe USA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Volcafe USA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Volcafe USA:
