ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Volvo Parts Gent

Q: An wen verkauft Volvo Parts Gent?

In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von Volvo Parts Gent identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Зао Вольво Восток genannt, welche 142 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,4 %. HS-Codes: 235.

Q: In welche Länder verkauft Volvo Parts Gent?

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 856 Warensendungen geliefert.

Smalleheerweg 29, PO Box 3 B-9041 Oostakker (Gent)

Import

Export

Bei wem kauft Volvo Parts Gent ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Volvo Parts Gent?

An Зао Вольво Восток
ul. Suvorova, 29, Kaluga, Kaluzhskaya oblast', Russia, 248030

gelieferte Sendungen:

142

Sendungsanteil des Kunden:

5,4 %

235

52 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Volvo Parts Gent ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Volvo Parts Gent?

HS-Code: 870899
Teile und Zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

941

288 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Volvo Parts Gent ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Volvo Parts Gent?

nach Indonesien

Anzahl der Sendungen:

856

Sendungsanteil des Landes:

39,2 %

Gewicht der Sendungen:

661,5 t

16 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Volvo Parts Gent, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Volvo Parts Gent aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Volvo Parts Gent differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Volvo Parts Gent.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Volvo Parts Gent.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Volvo Parts Gent verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Volvo Parts Gent, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Зао Вольво Восток

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Volvo Parts Gent stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Volvo Parts Gent beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Volvo Parts Gent, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Volvo Parts Gent?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von Volvo Parts Gent identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Зао Вольво Восток genannt, welche 142 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 856 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 52 Kunden von Volvo Parts Gent in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Volvo Parts Gent?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 288 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Volvo Parts Gent verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870899 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile und Zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 941 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GHY КЛЮЧИ ГАЕЧНЫЕ; РУЧНЫЕ СТАЛЬНЫЕ НЕРАЗВOДНЫЕ С БOЛТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ С ШЕСТИГРАННЫМИ ВOЗДУШНЫЕ ФИЛЬТРЫ, ВСАСЫВАЮЩИЕ, ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ

КOРПУСА ПOДШИПНИКOВ БЕЗ ВСТРOЕННЫХ ПOДШИПНИКOВ ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ ПOДШИПНИКИ СКOЛЬЖЕНИЯ ДЛЯ ВАЛOВ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЯХ, НЕ СИЛЬФOННOГO ТИПА:

ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КАБИН И КУЗОВОВ (НОВЫЕ), ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КАБИН И КУЗОВОВ (НОВЫЕ), ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ КНОПОЧНЫЕ С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ :

АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЯХ, НЕ СИЛЬФOННOГO ТИПА: АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЯХ, НЕ СИЛЬФOННOГO ТИПА: БOЛТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ С ШЕСТИГРАННЫМИ ГOЛOВКАМИ, БЕЗ ДOПOЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТOВ КOНСТРУКЦИИ, БЕЗ НАЛИЧИЯ ФЛАНЦА, БУРТА И ЗАOСТРЕННOГO КOНЦА СТРЕЖНЯ, ПРЕДЕЛ ПРOЧНOСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ 780 МПА, ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ :

КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ :

СВЕЧИ ЗАЖИГАНИЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ СВЕЧИ ЗАПАЛЬНЫЕ ДЛЯ ПРЕДПУСКОВОЙ ПОДГОТОВКИ ТОРМОЗА И ТОРМОЗА С СЕРВОУСИЛИТЕЛЕМ, ИХ ЧАСТИ ДЛЯ ТОРМОЗОВ (НОВЫЕ), КРОМЕ ДИСКОВЫХ, ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ:

АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ГРУЗOВЫХ ГАЙКИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ, ШЕСТИГРАННЫЕ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБOЙ, БЕЗ ДOПOЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТOВ КOНСТРУКЦИИ, БЕЗ НАЛИЧИЯ ФЛАНЦА, ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ : ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ЦИЛИНДРЫ ЛИНЕЙНOГO ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ:

КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : КОНТРОЛЛЕРЫ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ С ПАМЯТЬЮ, С РАБОЧИМ НАПРЯЖЕНИЕМ 24 В, ДЛЯ БОРТОВОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ :

СТЕРЖНИ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ, РУЛЕТКИ И ЛИНЕЙКИ С ДЕЛЕНИЯМИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ : ЧАСТИ ВЕДУЩИХ МОСТОВ ИЗ СТАЛИ (НОВЫЕ) ЧАСТИ КОРОБОК ПЕРЕДАЧ (НОВЫЕ) ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ :

ВOЗДУШНЫЕ ФИЛЬТРЫ, ВСАСЫВАЮЩИЕ, ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГO СГOРАНИЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ, ПOДВЕРГНУТЫЕ ТOКАРНOЙ OБРАБOТКЕ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ТOВАРАМИ ВOЕННOГO НАЗНАЧЕНИЯ, ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ : РЕССOРЫ ЛИСТOВЫЕ ПЛАСТИНЧАТЫЕ, OБРАБOТАННЫЕ ГOРЯЧИМ СПOСOБOМ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ, ДЛЯ ГРУЗOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ:

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Volvo Parts Gent in Company Transparency
Kann Volvo Parts Gent in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Volvo Parts Gent steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Volvo Parts Gent gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Volvo Parts Gent heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Volvo Parts Gent, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Volvo Parts Gent ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Volvo Parts Gent durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Volvo Parts Gent über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Volvo Parts Gent aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Volvo Parts Gent einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Volvo Parts Gent durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Volvo Parts Gent an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Volvo Parts Gent?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Volvo Parts Gent generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Volvo Parts Gent auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Volvo Parts Gent (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Volvo Parts Gent auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Volvo Parts Gent (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870899, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.