ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Vta Overseas
Bei wem kauft Vta Overseas ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Vta Overseas ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Vta Overseas ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vta Overseas, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Vta Overseas aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vta Overseas differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vta Overseas.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vta Overseas.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vta Overseas, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde To The Order. Jordanjordan
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Vta Overseas stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vta Overseas beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vta Overseas, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Vta Overseas?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Vta Overseas identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma To The Order. Jordanjordan genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Saudi-Arabien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 48 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Vta Overseas in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Vta Overseas?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vta Overseas verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES
-
TOTAL PKGS 2882 PK TOTAL PKGS 2882 PK 69072100 (HS) 3X20 TOTAL 2882 BOXES TOTAL 73 PALLET DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES H.S. CODE: 69072100 SIZE: 600X600 MM PACKING: 04 PCS/BOXES SIZE: 200X1200MM PACKING: 05 PCS/BOXES ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE/PACKING LIST FOR,SAMPLE 200X1200 (7BOX) AND PANEL BOARD HAVING NO.SE/21 DT 31.07.2023 S/BILL NO. 2859849 DTD 31/JULY 2023 GR.WT.: 75000.00 KGS NET.WT.: 73800.00 KGS FREIGHT PREPAID
-
69072100 (HS) 4X20 TOTAL 3717BOXES TOTAL 92 PALLETS DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES H.S. CODE: 69072100 SIZE:600X600 MM PACKING: 04 PCS/BOXES ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE/PACKING LIST FOR,SAMPLE 600X1200(10 BOX) AND1200X120019 BOX AND 800X1600 BOXAND1200X1200 2 BOX HAVING NO COMMERCIAL VALUE NO.SE/20 DT 31.07.2023 S/BILL NO. 2859847 DT. 31/JULY 2023 NET.WT.98400.00 KGS 69072100 (HS) 4X20 TOTAL 3717BOXES TOTAL 92 PALLETS DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES H.S. CODE: 69072100 SIZE:600X600 MM PACKING: 04 PCS/BOXES ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE/PACKING LIST FOR,SAMPLE 600X1200(10 BOX) AND1200X120019 BOX AND 800X1600 BOXAND1200X1200 2 BOX HAVING NO COMMERCIAL VALUE NO.SE/20 DT 31.07.2023 S/BILL NO. 2859847 DT. 31/JULY 2023 NET.WT.98400.00 KGS 69072100 (HS) 4X20 TOTAL 3717BOXES TOTAL 92 PALLETS DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES H.S. CODE: 69072100 SIZE:600X600 MM PACKING: 04 PCS/BOXES ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE/PACKING LIST FOR,SAMPLE 600X1200(10 BOX) AND1200X120019 BOX AND 800X1600 BOXAND1200X1200 2 BOX HAVING NO COMMERCIAL VALUE NO.SE/20 DT 31.07.2023 S/BILL NO. 2859847 DT. 31/JULY 2023 NET.WT.98400.00 KGS
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DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES SIZE 600X1200MM PACKING: 02 PCS/BOXES
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DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES SIZE 600X600MM 4 PCS/BOXES OTHER DETAILS AS PER INVOICE
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DIGITAL GLAZED VITRIFIED TILES SIZE 600X CERAMIC SANITARYWARE OTHER DETAILS AS IN
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vta Overseas in Company Transparency
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- Kann Vta Overseas in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vta Overseas steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vta Overseas gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vta Overseas heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vta Overseas, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Vta Overseas ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vta Overseas durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Vta Overseas über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Vta Overseas aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vta Overseas einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vta Overseas durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vta Overseas an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Vta Overseas?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vta Overseas generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Vta Overseas auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vta Overseas (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Vta Overseas auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vta Overseas (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 2507) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vta Overseas?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vta Overseas:
