ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Wanli Group Trade Ltd.

Q: An wen verkauft Wanli Group Trade Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 51 internationale Kunden von Wanli Group Trade Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Economy Tyre, Inc. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,1 %.

Q: In welche Länder verkauft Wanli Group Trade Ltd.?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.259 Warensendungen geliefert.

17/F Tunghig Commercial Bldg., Des Voeux Road Central S/N Hong Kong HK

Zuletzt aktualisiert: 11. November 2022

Import

Export

Bei wem kauft Wanli Group Trade Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Wanli Group Trade Ltd.?

An Economy Tyre, Inc.
15902A Halliburton Road No. 105 Hacienda Heights, CA 91745 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,1 %

–

51 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Wanli Group Trade Ltd. ein?

HS-Code: 401110
Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, verwendeten Art

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Wanli Group Trade Ltd.?

HS-Code: 401110
Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, verwendeten Art

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.320

29 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Wanli Group Trade Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Wanli Group Trade Ltd.?

nach Mexiko

Anzahl der Sendungen:

1.259

Sendungsanteil des Landes:

82 %

Gewicht der Sendungen:

834 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Wanli Group Trade Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Wanli Group Trade Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Wanli Group Trade Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Wanli Group Trade Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Wanli Group Trade Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Wanli Group Trade Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Wanli Group Trade Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Economy Tyre, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Wanli Group Trade Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wanli Group Trade Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Wanli Group Trade Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Wanli Group Trade Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Wanli Group Trade Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 401110 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Wanli Group Trade Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Wanli Group Trade Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 51 internationale Kunden von Wanli Group Trade Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Economy Tyre, Inc. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.259 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 51 Kunden von Wanli Group Trade Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Wanli Group Trade Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Wanli Group Trade Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.320 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

NEUMATICOS NUEVOS NEUMATICOS NUEVOS NEUMATICOS NUEVOS

TIRES TIRES TIRES

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 205/65R15-H220 Y(BIS NO.CM/L.4100011044)(1PCS=9.728 KGS,210 PCS=2043.00 KGS) WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 155/80R13 S-1015Y(BIS NO. CM/L.4100011044) (1PCS=6.2469 KGS,1300 PCS=8121.00 K WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 195/70R14 SP118Y(BIS NO.CM/L. 4100011044)(1PCS=8.2366 KGS, 300 PCS=2471.00 KGS

WANLI-UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRES WANLI 155/80R13 SP118 Y-BIS-CM/L4100011044 WANLI-UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRES WANLI 175/65R14 SP118 Y-BIS-CM/L4100011044 WANLI-UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRES WANLI 185/65R14 SP118 Y-BIS-CM/L4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 195/60R15 (APTA NO - .0117111700067341)-BIS-CM/L4100011044 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 185/70R14 (APTA NO - .0117111700067341)-BIS-CM/L4100011044 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 175/70R13 (APTA N - O.0117111700067341)-BIS-CM/L4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/75R15 (APTA NO - .0117111700062482)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/70R16 (APTA NO - .0117111700062482)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 225/45ZR17 (APTA N - O.0117111700062482)-BIS-CM/L4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/75R15 (APTA NO - .0117111700062474)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/70R16 (APTA NO - .0117111700062474)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 225/45ZR17 (APTA N - O.0117111700062474)-BIS-CM/L4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/75R15 (APTA NO - .0117111700062490)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 235/70R16 (APTA NO - .0117111700062490)-BIS-CM/L4025440 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -WANLI 225/45ZR17 (APTA N - O.0117111700062490)-BIS-CM/L4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -175/65 R14 (APTA NO.0117 - 111700029231)BIS NO.CMD-4100011044 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -185/70 R14 (APTA NO.0117 - 111700029231) BIS NO.CMD-4100011044

WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -205/65 R15 (APTA NO.0117 - 111700028995) BIS NO.CMD-4100011044 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -155/80 R13 (APTA NO.0117 - 111700028995) BIS NO.CMD-4100011044 WANLI UNREPUTED BRAND NEW CAR TYRE -185/70 R14(APTA NO.01171 - 11700028995) BIS NO.CMD-4100011044

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Wanli Group Trade Ltd. in Company Transparency
Kann Wanli Group Trade Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Wanli Group Trade Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Wanli Group Trade Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Wanli Group Trade Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Wanli Group Trade Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Wanli Group Trade Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Wanli Group Trade Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Wanli Group Trade Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Wanli Group Trade Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Wanli Group Trade Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Wanli Group Trade Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Wanli Group Trade Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Wanli Group Trade Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Wanli Group Trade Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Wanli Group Trade Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Wanli Group Trade Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Wanli Group Trade Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Wanli Group Trade Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Wanli Group Trade Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Wanli Group Trade Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Wanli Group Trade Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Wanli Group Trade Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Wanli Group Trade Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401110, 401120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.