ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Warrior Sports, Inc.
An wen verkauft Warrior Sports, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Warrior Sports, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Warrior Sports, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Warrior Sports, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Warrior Sports, Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Warrior Sports, Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Warrior Sports, Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Warrior Sports, Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Warrior Sports, Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Warrior Sports, Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Warrior Sports, Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Warrior Sports, Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Warrior Sports, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 75 internationale Lieferanten von Warrior Sports, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Gen Nex Apparel genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 494 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 75 Lieferanten von Warrior Sports, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Warrior Sports, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Warrior Sports, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Warrior Sports, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Warrior Sports, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Warrior Sports, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Gen Nex Apparel
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Warrior Sports, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Warrior Sports, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Warrior Sports, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Warrior Sports, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Warrior Sports, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geräte und Ausrüstungsgegenstände für Sportarten oder Freiluftspiele, a.n.g.; Schwimmbecken und Planschbecken". Dieser HS-Code wurde insgesamt 452 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
BAGS INVOICE : HK-WAV1-V017/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 5420 PCS / 1110 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P251871 Q10CRRY4 300 P251871 Q20CRYL4 300 P251871 Q20RLRL4 600 P251871 Q20RLRM4 300 P251871 Q40CRYL4 300 P251871 Q40CRYM4 300 P251871 WHSTKB4 300 P251871 WPBBAG0 300 P252038 Q20CRYL4 300 P252038 Q20CRYM4 300 P252038 Q40CRYL4 300 P252038 Q40CRYM4 300 P252038 Q40CRYS4 300 P252299 GOALBAG3 500 P252299 WPGSB4 420 P252299 WPHCB7 300
-
FREIGHT COLLECT BAGS BAGS INVOICE HK-WAV1-V017/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 5420 PCS 1110 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P251871 Q10CRRY4 300 P251871 Q20CRYL4 300 P251871 Q20RLRL4 600 P251871 Q20RLRM4 300 P251871 Q40CRYL4 300 P251871 Q40CRYM4 300 P251871 WHSTKB4 300 P251871 WPBBAG0 300 P252038 Q20CRYL4 300 P252038 Q20CRYM4 300 P252038 Q40CRYL4 300 P252038 Q40CRYM4 300 P252038 Q40CRYS4 300 P252299 GOALBAG3 500 P252299 WPGSB4 420 P252299 WPHCB7 300 AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA
-
AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA FREIGHT COLLECT BAGS INVOICE HK-WAV1-V019/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 6350 PCS 810 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P252514 WHSTKB4 1200 P252514 WPGSB4 300 P253528 WPHB5 402 P253592 WPCBP0 304 P253592 WPGSB4 300 P253592 WPHB7 2100 P253592 WPHCB7 700 P253592 WPHGB7 468 P253592 WPHPB7 576
-
HELMET HELMET SPARE PARTS PO P252704/P251869/P252254 HS CODE:650610 650700 NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA ATT: JAMIE ACKERS
-
FREIGHT COLLECT AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA BAGS INVOICE HK-WAV1-V016/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 1574 PCS 560 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P252980 WARCOOL4 300 P251261 Q10ROLL4 300 P251261 Q20CRYM4 300 P251261 WPRBP9 674
-
BAGS INVOICE : HK-WAV1-V016/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 1574 PCS / 560 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P252980 WARCOOL4 300 P251261 Q10ROLL4 300 P251261 Q20CRYM4 300 P251261 WPRBP9 674
-
SAID TO CONTAIN31 CARDBOARD CARTONS THIRTY ONE CARDBOARD CARTONS ONLYSPORTS GOODSSPORTS BAGS MADE OF POLYESTERHS CODE NO 42029200BUYERS ORDER NO P250929INVOICE NO 30153 DT 24042025S BILL NO 1653273 DT 09052025NET WT516800 KGSGROSS WT 558650 KGS
-
FREIGHT COLLECT BAGS INVOICE : HK-WAV1-V012/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 300 PCS / 150 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P250933 GOALBAG3 300 AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA
-
BAGS INVOICE HK-WAV1-V014/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 1300 PCS 500 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P250933 WPCBP0 600 P250933 GOALBAG3 700 FREIGHT COLLECT AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA
-
FREIGHT COLLECT BAGS INVOICE HK-WAV1-V012/25 HS CODE: 420292 TOTAL: 300 PCS 150 CTNS PO. NO: STYLE Q'TY (PCS) P250933 GOALBAG3 300 AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:FEDEX LOGISTICS, INC. 11101 METRO AIRPORT CENTER DRIVE SUITE 100 ROMULUS, MI 48 USA
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Warrior Sports, Inc. in Company Transparency
-
- Kann Warrior Sports, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Warrior Sports, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Warrior Sports, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Warrior Sports, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Warrior Sports, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Warrior Sports, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Warrior Sports, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Warrior Sports, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Warrior Sports, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Warrior Sports, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Warrior Sports, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Warrior Sports, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Warrior Sports, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Warrior Sports, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Warrior Sports, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Warrior Sports, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Warrior Sports, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Warrior Sports, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Warrior Sports, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950699, 620343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Warrior Sports, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Warrior Sports, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Warrior Sports, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Warrior Sports, Inc.:
