ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Watts Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Watts Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Watts Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Một Thành Viên Thương Mại Thời Trang Tổng Hợp genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,3 %. HS-Codes: 69.

Q: In welche Länder verkauft Watts Co., Ltd.?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.121 Warensendungen geliefert.

Sumitomo Seimei Obp Plaza Bldg., 1-4-70 Shiromi, Chuo-Ku, Osaka City, Osaka

Import

Export

Bei wem kauft Watts Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Watts Co., Ltd.?

An Công TY Tnhh Một Thành Viên Thương Mại Thời Trang Tổng Hợp
163 Đường Phan Đăng Lưu, Phường 01, Quận Phú Nhuận, TP Hcm, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,3 %

13 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Watts Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Watts Co., Ltd.?

HS-Code: 392490
Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

564

323 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Watts Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Watts Co., Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

1.121

Sendungsanteil des Landes:

99,1 %

Gewicht der Sendungen:

99,7 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Watts Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Watts Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Watts Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Watts Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Watts Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Watts Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Watts Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Một Thành Viên Thương Mại Thời Trang Tổng Hợp

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Watts Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Watts Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Watts Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Watts Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Watts Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Một Thành Viên Thương Mại Thời Trang Tổng Hợp genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.121 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Watts Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Watts Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 323 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Watts Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 564 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Cháº¥t khá» mÃ¹i lÃ m thÆ¡m phÃ²ng 200g-238743, hiá»‡u: KOKUBO, thÃ nh pháº§n: háº¡t nhá»±a polymer, chiáº¿t xuáº¥t thá»±c váºt, hÆ°Æ¡ng thÆ¡m, 1há»™p=1unk, má»›i 100% Cháº¥t khá» mÃ¹i lÃ m thÆ¡m phÃ²ng 200g-238736, hiá»‡u: KOKUBO, thÃ nh pháº§n: háº¡t nhá»±a polymer, chiáº¿t xuáº¥t thá»±c váºt, hÆ°Æ¡ng thÆ¡m, 1há»™p=1unk, má»›i 100% Cháº¥t khá» mÃ¹i tá»§ láº¡nh than hoáº¡t tÃnh 160g-002756, hiá»‡u: NAGARA KAGAKU, thÃ nh pháº§n: polymer, bá»™t than, cháº¥t khá» mÃ¹i trÃ xanh, 1há»™p=1unk, má»›i 100%

Miáº¿ng khá» mÃ¹i tá»§ báº¿p-467953, hiá»‡u: IP SYSTEM, thÃ nh pháº§n: than, báº¡c, 300 cÃ¡i/thÃ¹ng, má»›i 100% Cháº¥t khá» mÃ¹i tá»§ báº¿p 70g-041248, hiá»‡u: IP SYSTEM, thÃ nh pháº§n: váº£i khÃ´ng dá»‡t, than hoáº¡t tÃnh, W10.5 x D10.5 cm, 1há»™p=1unk, má»›i 100%

TÃºi than tre hoáº¡t tÃnh khá» mÃ¹i giÃ y 100gx2-223978, hiá»‡u: KOKUBO, thÃ nh pháº§n: than tre, 1 tÃºi lá»›n = 1 bag = 2 cÃ¡i, má»›i 100%

Xá»‹t khá» mÃ¹i váº£i 380ml-821528, hiá»‡u: KYOWA SHIKO, thÃ nh pháº§n: cháº¥t hoáº¡t Ä‘á»™ng bá» máº·t, má»›i 100% Xá»‹t khá» mÃ¹i lÃ m thÆ¡m phÃ²ng 300ml-820415, hiá»‡u: KYOWA SHIKO, thÃ nh pháº§n: cháº¥t hoáº¡t Ä‘á»™ng bá» máº·t, 10 chai/thÃ¹ng, má»›i 100%

Gel khá» mÃ¹i bá»“n cáº§u 36g-052888, hiá»‡u: SHOEI, thÃ nh pháº§n: cháº¥t hoáº¡t tÃnh bá» máº·t, má»›i 100%

Gel thÆ¡m khá» mÃ¹i xe hÆ¡i-137232, hiá»‡u: MARUKAI, thÃ nh pháº§n: cháº¥t khá» mÃ¹i, cháº¥t hÃ³a gel, nÆ°á»›c, hÆ°Æ¡ng thÆ¡m, 70g, 1há»™p=1unk, má»›i 100%

TÃºi hÃºt áº©m khá» mÃ¹i giÃ y ná»¯-015864, hiá»‡u: FUDO KAGAKU, thÃ nh pháº§n: than tre, silica gel, má»›i 100% TÃºi hÃºt áº©m khá» mÃ¹i giÃ y nam-015857, hiá»‡u: FUDO KAGAKU, thÃ nh pháº§n: than tre, silica gel, má»›i 100% Miáº¿ng treo thÆ¡m phÃ²ng-017141, hiá»‡u: FUDO KAGAKU, thÃ nh pháº§n: cháº¥t hoáº¡t Ä‘á»™ng bá» máº·t, hÆ°Æ¡ng thÆ¡m, má»›i 100%

Giỏ đựng hộp cơm, chất liệu Polyester, vải Bông, 1mm lá nhôm EPE-Cooler lunch bag with degital printing, 20x20x13 cm, NSX: LINYI QINGCHUN ARTS&CRAFTS CO.,LTD. Mã hàng 4526112618163 Giỏ đựng hộp cơm, chất liệu Polyester, vải Bông, 1mm lá nhôm EPE-Cooler lunch bag12 OZ TC fabric, 35x21x15 cm, NSX: LINYI QINGCHUN ARTS&CRAFTS CO.,LTD. Mã hàng 4526112618187 Găng tay vải dùng đi nắng, chất liệu cotton-Women gloves, 8 x24 cm, NSX: LINYI QINGCHUN ARTS&CRAFTS CO.,LTD. Mã hàng 4526112202218

Vòng ghi tên bằng nhựa PVC ( 3 cái/bộ)- Infoband 3P Set -3 patterns/1 set, chất liệu Nhựa PVC, 19.5x2.1cm .NSX: NINGBO ROYAL UNION CO.,LTD. 10F, BUILDING B16 (WEST AREA), mã hàng 4526112699728 Gối cổ hình chữ L- L-shaped pillow, chất liệu vải Polypropelene, 30x22x28 cm .NSX: NINGBO ROYAL UNION CO.,LTD. 10F, BUILDING B16 (WEST AREA), mã hàng 4526112699711 Túi shopping cuộn- ROLLER SHOPPING BAG, chất liệu Nhựa ABS, Polyester, 80x31x39 cm .NSX: DALIAN PHOEBETAI INTERNATIONAL TRADE CO., LTD, mã hàng 4526112699735

Nồi sứ-ceramic pot 21cm red x white 4526112790265,Không hiệu,kích thước 26x23x9cm,NSX China Jiangsu Ceramics Imp & Export (Group) Corp. Ltd 181, Hunan Road, Nanjing, China, Hàng mới 100% Nồi sứ-ceramic pot 21cm red x black 4526112791385,Không hiệu,kích thước 26x23x9cm,NSX China Jiangsu Ceramics Imp & Export (Group) Corp. Ltd 181, Hunan Road, Nanjing, China, Hàng mới 100% Nồi sứ-ceramic pot 17cm 4526112815241,Không hiệu,kích thước 21x18x7cm,NSX China Jiangsu Ceramics Imp & Export (Group) Corp. Ltd 181, Hunan Road, Nanjing, China, Hàng mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Watts Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Watts Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Watts Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Watts Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Watts Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Watts Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Watts Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Watts Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Watts Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Watts Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Watts Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Watts Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Watts Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Watts Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Watts Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Watts Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Watts Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Watts Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Watts Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392490, 392410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.