ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Welcos Co., Ltd.
Bei wem kauft Welcos Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Welcos Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Welcos Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Welcos Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Welcos Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Welcos Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Welcos Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Jne Global Inc.
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- Ist die Lieferkette von Welcos Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Welcos Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Welcos Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Welcos Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Welcos Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 610910 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Welcos Co., Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Welcos Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Welcos Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Jne Global Inc. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 98 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Welcos Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Welcos Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Welcos Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 161 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LIP BALM LIP BALM
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Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY ALOE DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2028 SCB 151717/21/CBMP-QLD Kem chống nắng,dưỡng ẩm làm giảm tác hại của tia UV từ ánh nắng mặt trời đối với da HERIETTA DAILY MOISTURE SUN CREAM SPF 50 PA+++( 70 ml),nhãn hàng HERIETTA HSD:2028 Mới 100%.SCB 251339/24/CBMP-QLD Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY CUCUMBER DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2028 SCB 151698/21/CBMP-QLD
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SKIN CARE COSMETICS
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КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ
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Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY CUCUMBER DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2028 SCB 151698/21/CBMP-QLD sản phẩm dùng để tắm làm sạch da và dưỡng ẩm,làm mềm,mịn da toàn thân WELCOS PLUS WHITE MILK BODY WASH ( 740gr ) nhãn hàng WELCOS hàng mới 100% hạn sử dụng 2028 SCB : 150772/21/CBMP-QLD Sản phẩm dùng để tắm làm sạch và dưỡng da toàn thân WELCOS OLIVE BODY WASH ( 740 gr ) nhãn hàng WELCOS hàng mới 100% HSD 2028 SCB 150790/21/CBMP-QLD
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СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЛОС, КЛАСС НЕПОИМЕНОВАННЫЙ. В КОМПЛЕКТЕ С ПРОКЛАДОЧНЫМИ ПАКЕТАМИ И БУМАЖНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ В КАЧЕСТВЕ ПРОСЛОЙКИ МЕЖДУ ТОВАРАМИ ДЛЯ СОХРАННОСТИ ГРУЗА: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА, СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ) В АССОРТИМЕНТЕ, КЛАСС НЕПОИМЕНОВАННЫЙ. В КОМПЛЕКТЕ С ПРОКЛАДОЧНЫМИ ПАКЕТАМИ И БУМАЖНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ В КАЧЕСТВЕ ПРОСЛОЙКИ МЕЖДУ ТОВАРАМИ ДЛЯ СОХРАННОСТИГР' КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА, СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ) В АССОРТИМЕНТЕ, КЛАСС НЕПОИМЕНОВАННЫЙ. В КОМПЛЕКТЕ С ПРОКЛАДОЧНЫМИ ПАКЕТАМИ И БУМАЖНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ В КАЧЕСТВЕ ПРОСЛОЙКИ МЕЖДУ ТОВАРАМИ ДЛЯ СОХРАННОСТИГР'
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BODY CLEANSER BODY CLEANSER
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OTHER COSMETICS
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Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY GERMINATED BROWN RICE DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2027 SCB 151699/21/CBMP-QLD Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY GREEN TEA DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2027 SCB 151716/21/CBMP-QLD Sản phẩm sữa rửa mặt để làm sạch và dưỡng ẩm da mặt KWAILNARA CLEANSING STORY RED GINSENG DEEP CLEANSING FOAM (120gr) nhãn hàng KWAILNARA hàng mới 100% HSD 2027 SCB 150786/21/CBMP-QLD
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BODY CLEANSER 340130
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Welcos Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Welcos Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Welcos Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Welcos Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Welcos Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Welcos Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Welcos Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Welcos Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Welcos Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Welcos Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Welcos Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Welcos Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Welcos Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Welcos Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Welcos Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Welcos Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Welcos Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Welcos Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Welcos Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Welcos Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Welcos Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Welcos Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Welcos Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Welcos Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
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