ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Wepuko Pahnke GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Wepuko Pahnke GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Wepuko Pahnke GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Wepuko Pahnke GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Вепуко Панке Трейдинг genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Wepuko Pahnke GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Wepuko Pahnke GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Wepuko Pahnke GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Wepuko Pahnke GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Wepuko Pahnke GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Wepuko Pahnke GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Вепуко Панке ТрейдингTier-1 Kunde Eastman Teft Engineering Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Wepuko Pahnke GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wepuko Pahnke GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wepuko Pahnke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Wepuko Pahnke GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Wepuko Pahnke GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Freiformschmiedemaschinen oder Gesenkschmiedemaschinen "einschl. Pressen" und Schmiedehämmer". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Wepuko Pahnke GmbH in Company Transparency
- Kann Wepuko Pahnke GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wepuko Pahnke GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Wepuko Pahnke GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wepuko Pahnke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Wepuko Pahnke GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Wepuko Pahnke GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eastman Teft Engineering Pvt. Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 86 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von Wepuko Pahnke GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Wepuko Pahnke GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 120 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Wepuko Pahnke GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Flüssigkeitspumpen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 61 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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POPPET VALVE G21-4-G24 (SPARE PARTS FOR PRESS S/N.PA500573) SERVO AMPLIFIER (SPARE PARTS FOR PRESS S/N.PA500573)
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PACKING (324595) PARTS FOR RADIAL TYPE PISTON PUMP BEARING SHELL (NATURE AS A PLAIN SHAFT BEARING) 784307 (PARTS FOR RADIAL TYPE PISTON PUMP) HIGH PRESSURE RADIAL PISTON PUMP (TYPE RX // LINE RX 250-6-1-1-6-1-1)
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O-RING TEFLON RING WING
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STUFFING BOX BOTTOM RING BOTTOM RING
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КРОНШТЕЙНЫ МОНТАЖНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ4ШТ ДЛЯ УСТАНОВКИ ОБОРУДОВАНИЯ НАСОСНОЙ СТАНЦИИ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ УСТАНОВКИ ГИДРОСБИВА ОКАЛИНЫ ДЛЯ ПАО ММК ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖИТ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ЛИТЫЕ: МОНТАЖНАЯ ПЛАСТИНА 4ШТ, ДЛЯ УСТАНОВКИ ОБОРУДОВАНИЯ НАСОСНОЙ СТАНЦИИ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ УСТАНОВКИ ГИДРОСБИВА ОКАЛИНЫ ДЛЯ ПАО ММК ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖИТ ТАБЛИЧКИ УКАЗАТЕЛЬНЫЕ, МАРКИРОВОЧНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ 12 ШТ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ НАСОСНОЙ СТАНЦИИ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ УСТАНОВКИ ГИДРОСБИВА ОКАЛИНЫ ДЛЯ ПАО ММК ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖИТ
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ПРОВОДА ИЗОЛИРОВАННЫЕ (ПРОВОДНИКИ) ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ БЕЗ СОЕДИНИТЕЛЬНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ, НА НАПРЯЖЕНИЕ 250-500В, С ИЗОЛИРОВАННЫМИ МЕДНЫМИ ЖИЛАМИ, В ОБОЛОЧКЕ ИЗ ПВХ, ОГНЕСТОЙКИЕ, НАРУЖНЫМ ДАМЕТРОМ БОЛЕЕ 0,51ММ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В МОТКАХ, ДЛЯ ПОДСОЕДИНЕНИЯ КОММ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ ПЛАСТМАСС: КРУГЛЫЕ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ КОЛЬЦА (В АССОРТИМЕНТЕ)288 КОМП.УПАКОВ. В ПОЛИЭТ., ДЛЯ РЕКОНСТРУКЦИИ НАСОСНОЙ СТАНЦИИ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ УДАЛЕНИЯ ОКАЛИНЫ ПАО ММК ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИ ПРИБОРЫ И АППАРАТУРА ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ИЗЛУЧАЮЩЕГО КОЛИЧЕСТВА ТЕПЛА МЕТАЛЛОМ, ОСНОВАННОГО НА ДЕЙСТВИИ ОПТИЧЕСКОГО ИНФРАКРАСНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ: ДЕТЕКТОР ГОРЯЧЕГО МЕТАЛЛА HMD ID2202 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕН
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ТЕХНИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ НА БУМАГЕ В ВИДЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЛИСТОВ И СФАЛЬЦОВАННЫЕ (КОМПОНОВОЧНЫЕ ЧЕРТЕЖИ, ОБЩИЕ СБОРОЧНЫЕ ЧЕРТЕЖИ, СПЕЦИФИКАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ)- ДЕТАЛЬНЫЙ ИНЖИНИРИНГ ПО ОБЪЕКТАМ ПАО ММК: КОМПЛЕКТЫ ДЛЯ НАСОСНОЙ СТАНЦИИ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ ГИДРО
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ШТАМПОВАННЫЕ: ХОМУТЫ SPAL-9140-РР-DPAL-AS 33ШТУКИ, SPAL-7088,9-РР-DPAL-AS6 ШТ, ДИСКИ D17104 ШТ, ДЛЯ СБОРКИ ТРУБОПРОВОДА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ПАО ММК ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧН ИЗДЕЛИЯ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ ЗАКУПОРОЧНЫЕ: РЕЗЬБОВАЯ ПРОБКА 1/4 ZED24ШТ, ДЛЯ СБОРКИ ОБОРУДОВАНИЯ ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД ПАО ММК И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ ПЛАСТМАСС2 КОМПЛЕКТА ДЛЯ СБОРКИ ТРУБОПРОВОДА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ПАО ММК ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖИТ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ШТАМПОВАННЫЕ: ХОМУТЫ SPAL-8114-PP-DPAL-AS 10 ШТУК, ДЛЯ СБОРКИ ТРУБОПРОВОДА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ПАО ММК ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИ ИЗДЕЛИЯ ЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: СОЕДИНЕНИЯ R90 DN40-654ШТ, П1/41 ШТ, ДЛЯ СБОРКИ ТРУБОПРОВОДА РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ПАО ММК ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД И ОТЧУЖДЕНИЮТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖИ ФИТИНГИ ЛИТЫЕ ДЛЯ ТРУБ В АССОРТИМЕНТЕ27ШТУК ДЛЯ СБОРКИ ТРУБОПРОВОДА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ РЕВЕРССИВНОГО СТАНА 1700 ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ ЛОТ044 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ЕДИНИЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ДЛЯ СОБСТВЕННЫЙ НУЖД ПАО ММК И ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ НЕ ПОДЛЕЖАТ
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SEALING ELEMENT O-RING O-RING
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Wepuko Pahnke GmbH in Company Transparency
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- Kann Wepuko Pahnke GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Wepuko Pahnke GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Wepuko Pahnke GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Wepuko Pahnke GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wepuko Pahnke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Wepuko Pahnke GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Wepuko Pahnke GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wepuko Pahnke GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Wepuko Pahnke GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Wepuko Pahnke GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Wepuko Pahnke GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Wepuko Pahnke GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Wepuko Pahnke GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Wepuko Pahnke GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Wepuko Pahnke GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Wepuko Pahnke GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Wepuko Pahnke GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Wepuko Pahnke GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Wepuko Pahnke GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Wepuko Pahnke GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Wepuko Pahnke GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Wepuko Pahnke GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Wepuko Pahnke GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Wepuko Pahnke GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Wepuko Pahnke GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846210, 902519) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Wepuko Pahnke GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Wepuko Pahnke GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841391, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wepuko Pahnke GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wepuko Pahnke GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Wepuko Pahnke GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Wepuko Pahnke GmbH:
