ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

West Fraser Mills Ltd.

Q: An wen verkauft West Fraser Mills Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 256 internationale Kunden von West Fraser Mills Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Japan Kenzai Co., Ltd. genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,6 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft West Fraser Mills Ltd.?

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 545 Warensendungen geliefert.

Suite 1500 885 West Georgia St. Vancouver BC V6C 3E8 Canada

Import

Export

Bei wem kauft West Fraser Mills Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft West Fraser Mills Ltd.?

An Japan Kenzai Co., Ltd.
1-7-22, Shinkiba, Koto-Ku, Tokyo 136-8405 Japan JP

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,6 %

256 Kundenansehen

Welche Produkte kauft West Fraser Mills Ltd. ein?

HS-Code: 4705
Halbstoffe aus Holz, durch Kombination aus mechanischem und chemischem Aufbereitungsverfahren hergestellt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft West Fraser Mills Ltd.?

HS-Code: 4705
Halbstoffe aus Holz, durch Kombination aus mechanischem und chemischem Aufbereitungsverfahren hergestellt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

158

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft West Fraser Mills Ltd. ein?

in Kanada

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

13.574,1 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft West Fraser Mills Ltd.?

nach Japan

Anzahl der Sendungen:

545

Sendungsanteil des Landes:

30,6 %

Gewicht der Sendungen:

38.536,8 t

17 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von West Fraser Mills Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von West Fraser Mills Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von West Fraser Mills Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von West Fraser Mills Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von West Fraser Mills Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei West Fraser Mills Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von West Fraser Mills Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Japan Kenzai Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von West Fraser Mills Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von West Fraser Mills Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von West Fraser Mills Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft West Fraser Mills Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die West Fraser Mills Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 4705 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Halbstoffe aus Holz, durch Kombination aus mechanischem und chemischem Aufbereitungsverfahren hergestellt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von West Fraser Mills Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von West Fraser Mills Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 256 internationale Kunden von West Fraser Mills Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Japan Kenzai Co., Ltd. genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 545 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 256 Kunden von West Fraser Mills Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft West Fraser Mills Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die West Fraser Mills Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 4705 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Halbstoffe aus Holz, durch Kombination aus mechanischem und chemischem Aufbereitungsverfahren hergestellt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 158 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ORIENTED STRAND BOARD PACKAGES 26 PIECES 1976 M3 NET (NT ) 39.260 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4410.12 @ CODE 5010601031594 CONTACT MS. IZAKURA EMAIL BOUEKI@JKENZAI.COM

SPF KD HT LUMBER (SPRUCE PINE FIR KILN DRIED HEAT TREATED SPF KD HT LUMBER (SPRUCE PINE FIR KILN DRIED HEAT TREATED SPF KD HT LUMBER (SPRUCE PINE FIR KILN DRIED HEAT TREATED

CARIBOO NBSK PULP CONTRACT NO.- 25GM-0271CA MANUFACTURER- WEST FRASER MILLS LTD. COUNTRY OF ORIGIN- CANADA FREIGHT PREPAID SUMMARY ID- SUM2170 LOT# UNITS B269 43 B278 46 B282 43 B283 46 B285 46 B289 46 TOTALS- 270

CARIBOO NBSK PULP CONTRACT NO- 25H7011CA COUNTRY OF ORIGIN- CANADA MANUFACTURER- WEST FRASER MILLS LTD. PACKING- IN STRONG UNITIZED BALES SUITABLE FOR LONG DISTANCE OCEAN TRANSPORTATION. FREIGHT PREPAID SUMMARY ID- SUM2170 LOT# UNITS B281 46 B284 46 B286 46 B303 24 TOTALS- 162

CARIBOO NBSK PULP CONTRACT NO. 25SP-0271-CA COUNTRY OF ORIGIN- CANADA STANDARD EXPORT PACKING. FREIGHT PREPAID DTHC PREPAID SUMMARY ID- SUM2170 LOT# UNITS B268 46 B301 12 B183 46 B189 12 B193 46 TOTALS- 162

ORIENTED STRAND BOARD PIECES 1596 M3 NET (NT ) 39.261 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4410.12 SHIPPER DECLARES ORIGIN CANADA

OSB ORIENTED STRAND BOARD TOTAL PACKAGES 78 TOTAL PIECES 6688 M3 NET(NT ) 114.778 OSB ORIENTED STRAND BOARD OSB ORIENTED STRAND BOARD

ORIENTED STRAND BOARD PACKAGES 105 PIECES 7980 M3 NET (NT ) 196.305 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4410.12 SHIPPER DECLARES ORIGIN CANADA ORIENTED STRAND BOARD ORIENTED STRAND BOARD

SPF KD HT LUMBER PACKAGES 64 PIECES 11820 MFBM GROSS (GR-) 128.133 MFBM NET (NT-) 85.636 M3 NET (NT-) 202.077 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT, AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- SPF KD HT LUMBER PACKAGES 64 PIECES 11820 MFBM GROSS (GR-) 128.133 MFBM NET (NT-) 85.636 M3 NET (NT-) 202.077 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT, AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- SPF KD HT LUMBER PACKAGES 64 PIECES 11820 MFBM GROSS (GR-) 128.133 MFBM NET (NT-) 85.636 M3 NET (NT-) 202.077 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT, AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING-

SPF KD HT LUMBER PACKAGES 52 PIECES 11340 MFBM GROSS (GR-) 124.680 MFBM NET (NT-) 82.599 M3 NET (NT-) 194.912 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW SPF KD HT LUMBER PACKAGES 52 PIECES 11340 MFBM GROSS (GR-) 124.680 MFBM NET (NT-) 82.599 M3 NET (NT-) 194.912 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW SPF KD HT LUMBER PACKAGES 52 PIECES 11340 MFBM GROSS (GR-) 124.680 MFBM NET (NT-) 82.599 M3 NET (NT-) 194.912 SUMMARY ID NO. SUM2170 HS CODE 4407.13 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von West Fraser Mills Ltd. in Company Transparency
Kann West Fraser Mills Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von West Fraser Mills Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von West Fraser Mills Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von West Fraser Mills Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von West Fraser Mills Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist West Fraser Mills Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie West Fraser Mills Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert West Fraser Mills Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat West Fraser Mills Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie West Fraser Mills Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie West Fraser Mills Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von West Fraser Mills Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von West Fraser Mills Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von West Fraser Mills Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von West Fraser Mills Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei West Fraser Mills Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von West Fraser Mills Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von West Fraser Mills Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie West Fraser Mills Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von West Fraser Mills Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von West Fraser Mills Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4705, 470311) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von West Fraser Mills Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von West Fraser Mills Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4705, 470321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.