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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

West Indian Tobacco Co., Ltd.

Corner Eastern Main Road And MT Dor Road Champs Fleurs
Import
Export

Bei wem kauft West Indian Tobacco Co., Ltd. ein?

Bei Tann Group
149 Heller Road Woodstock Canada

empfangene Sendungen:
11
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
15 Lieferantenansehen

An wen verkauft West Indian Tobacco Co., Ltd.?

An Bryden Stokes Ltd.
Barbarees Hill Wildey ST Michael, Barbados Bar

gelieferte Sendungen:
1
Sendungsanteil des Kunden:
25 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
4 Kundenansehen

Welche Produkte kauft West Indian Tobacco Co., Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 481920
Faltschachteln und Faltkartons aus ungewelltem Papier oder ungewellter Pappe

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
244
10 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft West Indian Tobacco Co., Ltd.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft West Indian Tobacco Co., Ltd. ein?

in Mexiko

Anzahl der Sendungen:
296
Sendungsanteil des Landes:
83,6 %
Gewicht der Sendungen:
2.121,3 t
8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft West Indian Tobacco Co., Ltd.?

nach Barbados

Anzahl der Sendungen:
3
Sendungsanteil des Landes:
75 %
Gewicht der Sendungen:
13,7 t
2 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von West Indian Tobacco Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von West Indian Tobacco Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über West Indian Tobacco Co., Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von West Indian Tobacco Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf West Indian Tobacco Co., Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von West Indian Tobacco Co., Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit West Indian Tobacco Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von West Indian Tobacco Co., Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 15 internationale Lieferanten von West Indian Tobacco Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tann Group genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 296 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 15 Lieferanten von West Indian Tobacco Co., Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von West Indian Tobacco Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von West Indian Tobacco Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von West Indian Tobacco Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von West Indian Tobacco Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei West Indian Tobacco Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von West Indian Tobacco Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Tann GroupTier-1 Kunde Bryden Stokes Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von West Indian Tobacco Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von West Indian Tobacco Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft West Indian Tobacco Co., Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die West Indian Tobacco Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 481920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Faltschachteln und Faltkartons aus ungewelltem Papier oder ungewellter Pappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 244 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • SAID TO CONTAIN CORK ON WHITE TIPPIN PAPER(LION DESIGN) WITH ONE SILVER LINE EX KN LNZ T/N 1046382201
  • PACKAGES 45 BOBBINS OF TIPPING PAPER LOGO CORK WITH OUTSPARED LOGO PALL MALL TWO BARS AND LINES AND ONE RED LINE PO: 4601181786 GROSS WEIGHT:370.00 KG NET WEIGHT: 340.70 KG HS CODE: 4813900000 MATERIAL CODE: 40108697 O/COM.: 71/14991-01 15 BOBBINS OF TIPPING PAPER CORK ON WHITE WITH GREY LOGO 1A WITH SYMBOL AND LINE PO: 4500407072 GROSS WEIGHT:157.3 KG NET WEIGHT: 128.0 KG MATERIAL CODE: 40106052 O/COM.: 71/15037-01 OF WHITE TIPPING COATED WITH GREEN MATTERHORN NEG + HT V + ON BUTTON AND STRCTURE AND TWO SILVER LINES GROSS WEIGHT: 395.2 KG NET WEIGHT: 365.9 KG MATERIAL CODE: 40078692 O/COM.: 71/15038-01 46 BOBBINS OF WHITE TIPPING PAPER WHITE COATED HT GREEN WAVE WITH NEG H BALL HT GREENWAVE WITH NEG HT BALL AND SILV LUCKIES LOGO AND LINE PO: 4601221859 GROSS WEIGHT: 2164.1 KG NET WEIGHT: 2046.9 KG HS CODE: 48139000 MATERIAL CODE: 40118213 O/COM.: 71/15260-02 357 BOBBINS IMITATION CORK TIPPING PAPER S518 PO: 4500425887 MATERIAL CODE: 40105954 O/COM.: 71/15290-01 NET WEIGHT: 2166.9 KG GROSS WEIGHT: 2284.5 KG 30 BOBBINS OF WHITE TIPPING COATED WITH PO: 4500426192 GROSS WEIGHT:273.2 KG NET WEIGHT: 243.9 KG O/COM.: 71/15294-01 O/COM.: 71/15295-01 30 BOBBINS OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH GREEN HALFTONE CAPSULE LOGO BOOST BARS AND SWIRL DARK GREEN BAR WITH NEGATIVE LOGO PALL MALL AND SILVER LINE NET WEIGHT: 245.7 KG GROSS WEIGHT:275.0 KG MATERIAL CODE: 40106185 O/COM.: 71/15297-01 OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH SILVER DOT DESIGN BLUE CAPSULE VIOLET CAPSULE AND SILVER BENSON E HEDGES MIX WITH LINE GROSS WEIGHT:155.3 KG NET WEIGHT: 126.0 KG MATERIAL CODE: 40107627 O/COM.: 71/15300-01 28 BOBBINS OF IMITATION CORK TIPPING PAPER S518 NET WEIGHT: 209.2 KG GROSS WEIGHT:238.6 KG MATERIAL CODE: 40118220 O/COM.: 71/15301-01 15 BOBBINS WHITE TIPPING COATED, WITH BLUE POINT, CIRCLE AND LINE, PUR DUNHILL LOGO, POINT, CIRCLE AND LINE WITH SIL DOUBLE CRUSH LOGO AND ARROWS MATERIAL CODE: 40126818 O/COM.: 71/15305-01 NET WEIGHT: 123.3 KG GROSS WEIGHT: 152.6 KG 15 BOBBINS TIPPING PAPER CORK ON WHITE WITH NEGATIVE LOGO BENSON HEDGES, DESIGN AND GOLDEN CREST WITH LINE MATERIAL CODE: 40107609 O/COM.: 71/15299-01 NET WEIGHT: 131.9 KG GROSS WEIGHT: 161.2 KG 2ND NOTIFY:WITCO THE WEST INDIAN TOBACCO CORNER EASTERN MAIN ROAD MT D OR ROAD CHAMPS FLEURS CHAMPS FLEUR TRINIDAD AND TOBAGO CHARGES HS CODE: 481390 CERS KC6932202206031743229 PREPAID CHARGES EXPORT DOCUMENTATION FEE USD 50.00 PRE CARRIAGE HAULAGE USD 725.00 COLLECT CHARGES OCEAN FREIGHT ALL IN USD 1,510.00 BUNKER SURCHARGE NOS USD 390.00 FREIGHT COLLECT
  • PACKAGES 01 PALLET CONTAINING 78 BOBBINS TIPPING PAPERS518 WITH RED LOGO CRAVEN A VIRGINIA PO: 4500410684 MATERIAL CODE: 40131443 O/COM.: 71/14983-02 HS CODE: 48139000 NET WEIGHT: 662.2 KG GROSS WEIGHT: 691.5 KG 01 PALLET CONTAINING 75 BOBBINS TIPPING PAPER O/COM.: 71/14983-03 NET WEIGHT: 636.7 KG GROSS WEIGHT: 666.0 KG 02 PALLETS CONTAINING 105 BOBBINS OF IMITATION CORK TIPPING PAPER S518 PO: 4601181783 NET WEIGHT: 784.4 KG GROSS WEIGHT:843.2 KG MATERIAL CODE: 40118220 O/COM.: 71/14984-01 02 PALLETS CONTAINING 135 BOBBINS WHITE TIPPI WITH COW S518 RED ROTHMANS LOGO AND CREST MATERIAL CODE: 40131655 O/COM.: 71/14985-01 NET WEIGHT: 1143.5 KG GROSS WEIGHT: 1202.1 KG 01 PALLET CONTAINING 72 BOBBINS OF TIPPING PAPER WHITE COATED NET WEIGHT: 478.1 KG GROSS WEIGHT:507.4 KG HS CODE: 4813900000 MATERIAL CODE: 40123881 O/COM.: 71/14986-01 02 PALLETS CONTAINING 104 BOBBINS OF WHITE TIPPING WITH COWS518 GOLD LUCKIES LOGO DOTS AND LINE PO: 4601181784 NET WEIGHT: 893.3 KG GROSS WEIGHT:951.9 KG MATERIAL CODE: 40131571 O/COM.: 71/14987-01 02 PALLETS CONTAINING 105 BOBBINS WHITE TIPPI O/COM.: 71/14988-01 NET WEIGHT: 889.4 KG GROSS WEIGHT: 948.0 KG GROSS WEIGHT: 507.4 KG O/COM.: 71/14989-01 01 PALLET CONTAINING 45 BOBBINS WHITE TIPPING COATED, GREY POINT DESIGN, BLUE LINE, SILVER SYMBOLS (X2) DUNHILL LOGO, AND SYMBOL MATERIAL CODE: 40126614 O/COM.: 71/14990-01 NET WEIGHT: 372.2 KG GROSS WEIGHT: 401.5 KG 02 PALLETS CONTAINING 135 BOBBINS PO: 4601181786 NET WEIGHT: 1159.6 KG GROSS WEIGHT: 1218.2 KG O/COM.: 71/14992-01 01 PALLET CONTAINING 45 BOBBINS NET WEIGHT: 381.2 KG GROSS WEIGHT: 410.5 KG O/COM.: 71/14993-01 O/COM.: 71/14994-01 03 PALLETS CONTAINING 288 BOBBINS IMITATION C TIPPING PAPER (S518) PO: 4500407072 MATERIAL CODE: 40105954 O/COM.: 71/15034-01 NET WEIGHT: 1748.1 KG GROSS WEIGHT: 1836.3 KG 03 PALLETS CONTAINING 234 BOBBINS OF TIPPING PAPER CORK ON WHITE VERGELINES, NEG LOGO PALL MALL NEG SYMBOL AND A RED LINE NET WEIGHT: 1638.0 KG GROSS WEIGHT: 1725.9 KG MATERIAL CODE: 40106152 O/COM.: 71/15035-01 OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH GREEN HALFTONE CAPSULE LOGO BOOST BARS AND SWIRL DARK GREEN BAR WITH NEGATIVE LOGO PALL MALL AND SILVER LINE NET WEIGHT: 368.6 KG GROSS WEIGHT:397.9 KG MATERIAL CODE: 40106185 O/COM.: 71/15036-01 SECOND NOTIFY PARTY WITCO THE WEST INDIAN TOBACCO CORNER EASTERN MAIN ROAD MT D OR ROAD CHAMPS FLEURS CHAMPS FLEUR TRINIDAD AND TOBAGO COLLECT CHARGES OCEAN FREIGHT ALL IN USD 1,510.00 BUNKER SURCHARGE NOS USD 390.00 EXPORT DOCUMENTATION FEE USD 50.00 PRE CARRIAGE HAULAGE USD 7250.00 CERS:KC6932202204211633966 FRETE COLLECT
  • PACKAGES CONTAINING 01 PALLET CONTAINING 15 BOBBINS OF TIPPING PAPER CORK ON WHITE S518 + CIRCLE 2X BLUE ON BUTTON 2X GOLD LUCKIES LOGO AND CI 2X WITH ONE GOLD LINE PO: 4601175859 GROSS WEIGHT:157.3 KG NET WEIGHT: 128KG HS CODE: 4813900000 MATERIAL CODE: 40133588 O/COM.: 71/14833-01 01 PALLET CONTAINING 16 BOBBINS OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH SILVER DOT DESIGN BLUE CAPSULE VIOLET CAPSULE AND SILVER BENSON E HEDGES MIX WITH LINE PO: 4500411406 GROSS WEIGHT:163.7 KG NET WEIGHT: 134.4KG MATERIAL CODE: 40107627 O/COM.: 71/14931-01 01 PALLET CONTAINING 30 BOBBINS OF IMITATION CORK TIPPING PAPER S518 GROSS WEIGHT:253.5 KG NET WEIGHT: 224.1 KG MATERIAL CODE: 40118220 O/COM.: 71/14933-01 03 PALLET'S CONTAINING 209 BOBBINS TIPPING PA COW S518 WITH RED LOGO CRAVEN A VIRGINIA MATERIAL CODE: 40131443 O/COM.: 71/14934-01 HS CODE: 48139000 NET WEIGHT: 1774.4 KG GROSS WEIGHT: 1862.3 KG 01 PALLET CONTAINING 15 BOBBINS WHITE TIPPING COATED, WITH BLUE POINT, CIRCLE AND LINE, PUR DUNHILL LOGO, POINT, CIRCLE AND LINE WITH SIL DOUBLE CRUSH LOGO AND ARROWS MATERIAL CODE: 40126818 O/COM.: 71/14935-01 NET WEIGHT: 123.3 KG GROSS WEIGHT: 152.6 KG COATED, GREY POINT DESIGN, BLUE LINE, SILVER SYMBOLS (X2) DUNHILL LOGO, AND SYMBOL MATERIAL CODE: 40126614 O/COM.: 71/14936-01 NET WEIGHT: 124.1 KG GROSS WEIGHT: 153.4 KG 01 PALLET CONTAINING 15 BOBBINS OF TIPPING PA WHITE COATED WITH GREEN HALFTONE GRADIENT LOG PALL MALL AND GREEN CREST MATERIAL CODE: 40107375 O/COM.: 71/14938-01 NET WEIGHT: 126.9 KG GROSS WEIGHT: 156.2 KG 01 PALLET CONTAINING 60 BOBBINS OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH GREEN HALFTONE CAPSULE LOGO BOOST BARS AND SWIRL DARK GREEN BAR WITH NEGATIVE LOGO PALL MALL AND SILVER LINE GROSS WEIGHT:520.7KG NET WEIGHT: 491.4KG MATERIAL CODE: 40106185 O/COM.: 71/14939-01 OF WHITE TIPPING CORK DESIGN NEGATIVE DUNHILL LOGO SILVER SYMBOLS X + LINE 1.25MM NET WEIGHT: 128.0KG MATERIAL CODE: 40126825 O/COM.: 71/14950-01 OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH GREY LINED GOLDEN LOGO BENSON E HEDGES WITH CREST AND LI GROSS WEIGHT:154.8 KG NET WEIGHT: 125.5KG MATERIAL CODE: 40107550 O/COM.: 71/14951-01 OF TIPPING PAPER WHITE COATED WITH GREY HALFT LINE BLUE LINE WITH HALFTONE LINE AND CAPSULE WELL AS SILVER LOGO ROTHMANS OF LONDON WITH C AND LINE GROSS WEIGHT:152.8 KG NET WEIGHT: 123.5KG MATERIAL CODE: 40107338 O/COM.: 71/14952-01 03 PALLET'S CONTAINING 180 BOBBINS TIPPING PA PO: 4500410684 O/COM.: 71/14983-01 NET WEIGHT: 1528.2 KG GROSS WEIGHT: 1616.1 KG 2ND NOTIFY:DHL LOGISTICS BRAZIL LTDA AV MARCOS PENTEADO DE ULHOA 401 PARTE 30 TAMBORE BARUERI BRAZIL CAED:KC6932202203311586232 COLLECT CHARGES: OCEAN FREIGHT ALL IN:USD 1510.00 BUNKER SURCHARGE NOS:USD 390.00 FREIGHT COLLECT
  • CIGARETTE PAPER . = 10 PALLETS TIPPING PAPER HS 48139010 48132000
  • PAPER HS CODE: 48132000, 48139010

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von West Indian Tobacco Co., Ltd. in Company Transparency

Kann West Indian Tobacco Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von West Indian Tobacco Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von West Indian Tobacco Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von West Indian Tobacco Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von West Indian Tobacco Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bryden Stokes Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Barbados. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von West Indian Tobacco Co., Ltd. in Company Transparency.

Kann West Indian Tobacco Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von West Indian Tobacco Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von West Indian Tobacco Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von West Indian Tobacco Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist West Indian Tobacco Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie West Indian Tobacco Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert West Indian Tobacco Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat West Indian Tobacco Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie West Indian Tobacco Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie West Indian Tobacco Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von West Indian Tobacco Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat West Indian Tobacco Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie West Indian Tobacco Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von West Indian Tobacco Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von West Indian Tobacco Co., Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von West Indian Tobacco Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von West Indian Tobacco Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei West Indian Tobacco Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von West Indian Tobacco Co., Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von West Indian Tobacco Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie West Indian Tobacco Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von West Indian Tobacco Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481920, 481190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von West Indian Tobacco Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von West Indian Tobacco Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von West Indian Tobacco Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie West Indian Tobacco Co., Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie West Indian Tobacco Co., Ltd.:

1
Tsus LLC
2
Justkol Inc.
3
Lollicup USA Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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