ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Whole Space Industries Ltd.
Bei wem kauft Whole Space Industries Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Whole Space Industries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Whole Space Industries Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Whole Space Industries Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Whole Space Industries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Whole Space Industries Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Whole Space Industries Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Whole Space Industries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Custom Brands Group
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Whole Space Industries Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Whole Space Industries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Whole Space Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Whole Space Industries Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Whole Space Industries Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392530 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fensterläden, Jalousien, einschl. Jalousetten, und ähnl. Waren, und Teile davon, aus Kunststoffen (ausg. Beschläge und ähnl. Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.444 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Whole Space Industries Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Whole Space Industries Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Whole Space Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Custom Brands Group genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 749 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Whole Space Industries Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Whole Space Industries Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Whole Space Industries Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392530 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fensterläden, Jalousien, einschl. Jalousetten, und ähnl. Waren, und Teile davon, aus Kunststoffen (ausg. Beschläge und ähnl. Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 117 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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VLNCE;FW;LV BLIND;FW;CRDLS VLNCE;FW;LV BLIND;FW;CRDLS VLNCE;FW;LV BLIND;FW;CRDLS
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PO NO.:371801Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDCORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLINDCORDLESS 3.5" LIGHT FILTERINGPVC VERTICAL BLINDCORDLESS 3.5" ROOM DARKENINGPVC VERTICAL BLINDPO NO.:371811Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIN PO NO.:371801Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDCORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLINDCORDLESS 3.5" LIGHT FILTERINGPVC VERTICAL BLINDCORDLESS 3.5" ROOM DARKENINGPVC VERTICAL BLINDPO NO.:371811Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIN
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PO NO.:371631Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDCORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLINDPO NO.:371641Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDPO NO.:371651Z4978CORDLESS 1 " LIGHT FILTERING MINI BLIN PO NO.:371631Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDCORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLINDPO NO.:371641Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDPO NO.:371651Z4978CORDLESS 1 " LIGHT FILTERING MINI BLIN PO NO.:371631Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDCORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLINDPO NO.:371641Z4978CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLINDPO NO.:371651Z4978CORDLESS 1 " LIGHT FILTERING MINI BLIN
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CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND,CORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLIND,CORDLESS 3 .5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND,CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND,CORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLIND,CORDLESS 3 .5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND,CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND
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CORDLESS BAMBOO ROMAN SHADE PO NO. MP-2303395 & MP-2303396
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VLNCE, FW WAND, CD, EC BLIND, FW, CRDLS VLNCE, FW WAND, CD, EC BLIND, FW, CRDLS VLNCE, FW WAND, CD, EC BLIND, FW, CRDLS
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BLIND; FW; CRDLS HS CODE 3925.30.1000
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PO NO.:370461Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 3.5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND CORDLESS 3.5" ROOM DARKENING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:370471Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND PO NO.:37048 1Z4978 CORDLESS 1" PO NO.:370461Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 3.5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND CORDLESS 3.5" ROOM DARKENING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:370471Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND PO NO.:37048 1Z4978 CORDLESS 1" PO NO.:370461Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 3.5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND CORDLESS 3.5" ROOM DARKENING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:370471Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND PO NO.:37048 1Z4978 CORDLESS 1"
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PO NO.:370641Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 3.5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:370651Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND PO NO.:370641Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 3.5" LIGHT FILTERING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:370651Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND
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PO NO.:273401Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLIND CORDLESS 3.5" ROOM DARKENING PVC VERTICAL BLIND PO NO.:273401Z4978 CORDLESS 1" LIGHT FILTERING MINI BLIND CORDLESS 2" EMBOSSED PVC FAUX WOOD BLIND CORDLESS 3.5" ROOM DARKENING PVC VERTICAL BLIND
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Whole Space Industries Ltd. in Company Transparency
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- Kann Whole Space Industries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Whole Space Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Whole Space Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Whole Space Industries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Whole Space Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Whole Space Industries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Whole Space Industries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Whole Space Industries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Whole Space Industries Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Whole Space Industries Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Whole Space Industries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Whole Space Industries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Whole Space Industries Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Whole Space Industries Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Whole Space Industries Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Whole Space Industries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Whole Space Industries Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Whole Space Industries Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Whole Space Industries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Whole Space Industries Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Whole Space Industries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392530, 630399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Whole Space Industries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Whole Space Industries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392530, 830241) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Whole Space Industries Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Whole Space Industries Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Whole Space Industries Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Whole Space Industries Ltd.:
