ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Wismettac Asian Foods, Inc.
An wen verkauft Wismettac Asian Foods, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Wismettac Asian Foods, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Wismettac Asian Foods, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Wismettac Asian Foods, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Wismettac Asian Foods, Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Wismettac Asian Foods, Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Wismettac Asian Foods, Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Wismettac Asian Foods, Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Wismettac Asian Foods, Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Wismettac Asian Foods, Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Wismettac Asian Foods, Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Wismettac Asian Foods, Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Wismettac Asian Foods, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 15 internationale Lieferanten von Wismettac Asian Foods, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Wismettac Foods, Inc. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 236 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 15 Lieferanten von Wismettac Asian Foods, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Wismettac Asian Foods, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Wismettac Asian Foods, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Wismettac Asian Foods, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Wismettac Asian Foods, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Wismettac Asian Foods, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Wismettac Foods, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Wismettac Asian Foods, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wismettac Asian Foods, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wismettac Asian Foods, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Wismettac Asian Foods, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 56 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Wismettac Asian Foods, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fische, zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. ganz oder in Stücken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 149 PACKAGES (149 PIECES) 149 PACKAGES (55 CASES,94 CARTONS) "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "SEA WAYBILL" - AS PER ATTACHED SHEET PART OF CONTAINER 1X4HRF(+5 C/V: CLOSE) JAPANESE REFINED SAKE 10 CTN(S) SPIRITS DISTILLED FROM PERILLA 15 CTN(S) RICE WINE WITH YUZU JUICE ADDED 10 CTN (S) 49 CTN(S) RICE WINE WITH STRAWBERRY JUICE ADDED 10 CASE (S) R'CE WINE 40 CASE (S) 5 GASE(S) TEMPERATURE CONTROL CARGO SETTING TEMPERATURE REEFER +5C INVOICE NO. JCHI2010007 S/C NO. 2010009 SEA WAYBILL HS CODE: 2208.70, 2208.90
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 520 PACKAGES (520 PIECES) 520 PACKAGES (10 CASES,510 CARTONS) - AS PER ATTACHED SHEETS- (1X40HRF(+5C/V: CLOSE) PART OF CONTAINER "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "WAYBILL" JAPANESE FOODSTUFFS TEMPERATURE CONTROL CARGO SETTING TEMPERATURE REEFER +5C INVOICE NO. JCHI2009001 S/C NO. 2010009 HS CODE: 2206.00, 2208.70, 2208.90 2209.00 20 CTN(S) LIQUEUR 10 CTN(S) JAPANESE REFINED SAKE 5 CTN(S) RICE WINE 10 CTN (S) THE JAPANESE SAKE 10 CTN CS) RICE WINE WITH YUZU JUICE ADDED ASSORTED JAPANESE REFINED SAKE 30 CTN(S) CARBONATED RICE WINE WITH CITRUS FLAV0R 5 CTN (S) SPIRITS DISTILLED FROM SWEET POTATO SPIRITS DISTILLED FROM SHEET 100 CTN(S) RICE NINE WITH STRAWBERRY JUICE ADDED JAPANESE SAKE 20 CTNCS) 10 CASE(S) 10 CTNCS) THE JAPANESE REFINED SAKE 25 CTN(S) SEASONING (COOKING RICE WINE) 12 CTNCS) GRAIN VINEGAR (INSTITUTIONAL USE ONLY) NATURAL FLAVORED DISTILLED VINEGAR 15 CTN(S) 48 CTN(S) RICE VINEGAR (INSTITUTIONAL USE ONLY BROWN RICE VINEGAR TOTAL 520 PACKAGES
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 231 CARTONS - AS PER ATTACHED SHEET PART OF CONTAINER 1X4HRF(+5 C/V: CLOSE) "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "WAYBILL" JAPANESE REFINED SAKE TEMPERATURE CONTROL CARGO SETTING TEMPERATURE REEFER +5C INVOICE NO. JCHI2002002 S/C NO. 1910009 HS CODE: 2103.90, 2208.90, 2209.00 43 CTN(S) SPIRITS DISTILLED FROM SWEET POTATO 6/750ML 10 CTN(S) 20 CTN(S) 35 CTN(S) SEASONING (COOKING RICE WINE) 12/400ML 30 CTN(S) NATURAL FLAVORED DISTILLED VINEGAR 12/900ML 12/500ML 24 CTN(S) RICE VINEGAR 15 CTN(S) BROWN RICE VINEGAR 6/500ML TOTAL 231 CTN(S)
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 23 CARTONS - AS PER ATTACHED SHEET PART OF CONTAINER 1X4HRF(+5 C/V: CLOSE) "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "WAYBILL" JAPANESE REFINED SAKE TEMPERATURE CONTROL CARGO SETTING TEMPERATURE REEFER +5C INVOICE NO. JCHI2003006 S/C NO. 1910009 HS CODE: 2208.90 JAPANESE FRIED SAKE 6/720ML SPIRITS DISTILLED FROM SWEET POTATO 6/750ML TOTAL 23 CTNS(S)
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 60 CARTONS JAPANESE REFINED SAKE - AS PER ATTACHED SHEETS- INVOICE NO. JCHI2001002 S/C NO. 1910009 HS CODE: 2208.70 PART OF CONTAINER 1X4HRF(+5 C/V: CLOSE) "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "WAYBILL" 60 CTN (S) 12/180 ML TOTAL 60 CTN (S)
-
SHIPPER'S LOAD & COUNT 1 X 40'HRF CONTAINER 459 CARTONS JAPANESE REFINED SAKE - AS PER ATTACHED SHEETS- 1X4HRF(+5 C/V: CLOSE) PART OF CONTAINER "FREIGHT PREPAID AS ARRANGED" "WAYBILL" INVOICE NO. JCHI1912005 S/C NO. 1910009 HS CODE: 2103.90, 2206.00, 2208.70 2208.90, 2209.00 40 CTN(S) LIQUEUR 6/375ML 20 CTN (S) 6/300ML 5 CTN(S) 6/720ML 15 CTN(S) 12/300ML 6 CTN (S) SPIRITS DISTILLED FROM BARLEY 6/750ML THE JAPANESE SAKE 10 CTN (S) 6/7B0ML 5 CTN (S) RICE WINE RIDE WINE WITH YUZU JUICE ADDED 12/300 ML SPIRITS DISTILLED FROM SWEET P0TATO ASSORTED JAPANESE REFINED SAKE 8/540ML(180MLX3) CARBONATED RICE WINE WITH CITRUS FLAVOR 12/330 ML 10 CTN(S) 6/720 ML 20 CTN(S) RICE WINE WITH NATURAL PLUM FLAV0R ADDED 8 CTN (S) POTATO 6/750 ML JAPANESE SAKE 8 CTN(S) THE JAPANESE REFINED SAKE 10/300 ML SPIRITS DISTILLED FROM RICE 30 CTN (S) SEASONING(COOKING RICE WINE) 2/400ML 36 CTN(S) GRAIN VINEGAR (INSTITUTIONAL USE 0NLY) 20 L NATURAL FLAVORED DISTILLED VINEGAR 12/900ML 20/500ML 12 CTN(S) VINEGAR (INSTITUTIONAL USE 0NLY) 20L RICE VINEGAR 12/500ML BROWN RICE VINEGAR VNEGAR 6/500ML - TOTAL- 459 CTN(S)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Wismettac Asian Foods, Inc. in Company Transparency
-
- Kann Wismettac Asian Foods, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wismettac Asian Foods, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Wismettac Asian Foods, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wismettac Asian Foods, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Wismettac Asian Foods, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Wismettac Asian Foods, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wismettac Asian Foods, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Wismettac Asian Foods, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Wismettac Asian Foods, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Wismettac Asian Foods, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Wismettac Asian Foods, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Wismettac Asian Foods, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Wismettac Asian Foods, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Wismettac Asian Foods, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Wismettac Asian Foods, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Wismettac Asian Foods, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Wismettac Asian Foods, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Wismettac Asian Foods, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Wismettac Asian Foods, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160420, 210390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Wismettac Asian Foods, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Wismettac Asian Foods, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wismettac Asian Foods, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wismettac Asian Foods, Inc.:
