ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Wolverine World Wide Inc.
An wen verkauft Wolverine World Wide Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Wolverine World Wide Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Wolverine World Wide Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 44 internationale Lieferanten von Wolverine World Wide Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jihan Footwear (Pvt) Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Bangladesch. Von dort ließen sich 80 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 44 Lieferanten von Wolverine World Wide Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Wolverine World Wide Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Wolverine World Wide Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Wolverine World Wide Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Wolverine World Wide Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Wolverine World Wide Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jihan Footwear (Pvt) Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Wolverine World Wide Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wolverine World Wide Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wolverine World Wide Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Wolverine World Wide Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Wolverine World Wide Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder, den Knöchel bedeckend (ausg. mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 98 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 4700617111. STK. NO-W10633 /M, W10633/EW EXP NO: 749999 01/006314/2025 DATE: 09/04/20 25 SALES CONTRACT NO: XCSL/B ATEXP-01/2025A DATE: 01/01/20 25 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:1 07185 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 47006171 11. STK. NO-W10633/M, W10633/ EW EXP NO: 74999901/006314/2 025 DATE: 09/04/2025 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEXP-01/20 25A DATE: 01/01/2025 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:107185 FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 4700617111. STK. NO-W10633 /M, W10633/EW EXP NO: 749999 01/006314/2025 DATE: 09/04/20 25 SALES CONTRACT NO: XCSL/B ATEXP-01/2025A DATE: 01/01/20 25 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:1 07185 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 47006171 11. STK. NO-W10633/M, W10633/ EW EXP NO: 74999901/006314/2 025 DATE: 09/04/2025 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEXP-01/20 25A DATE: 01/01/2025 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:107185
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-115USA-LAR-2021 DATE: 05/07/2021 PO NO- 4700521939. STK. NO-E0 7008/M,E07008/EW, E07006/M,E 07006/EW,. EXP NO: 02000103/0 29663/2021 DATE: 05/07/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-115USA-LAR-2021 DATE: 05/07/2021 PO NO- 4700521939. STK. NO-E0 7008/M,E07008/EW, E07006/M,E 07006/EW,. EXP NO: 02000103/0 29663/2021 DATE: 05/07/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105083B 4700513156 B0XK MER2106063 4700516112 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS )" J06058 MOAB MID WP WS 40319 90 J099407 CHAM STRETCH TACTICAL 640399 480 INVOICE NO.: MER-X21108 570 2U CARGO RECEIVED DATE: JUN. 24, 2021 INV# 21SH0694006 SO# PNH2260554 1224 PRS OF SHOES PO# 4700524035 STOCK NO STS86937 QTY 1224 PRS SO# PNH2260630 1260 PRS OF SHOES PO# 4700524037 STOCK NO S TS86937 QTY 1260 PRS SO#PN H2260576 3,942 PRS OF SHOES PO# 4700524043 STOCK NO ST S87050 QTY 3,942 PRS DITO DITO 1,343 PRS 226 CTNS FOOTWEAR (MEN AND WOMEN) PO. NO .: STYLE NO.: 4700512825 J500 054W 4700510695 J06048W 4700 510695 J06050W 4700512975 J9 1837 HS CODE 640391/640399 DITO DITO DITO INV# 21SH0 694617 SO# PNH2249442 HS CODE:64041.93 1,359 PRS OF SHOES PO# 4700519618 STOCK NO STS87050 QTY :1,359 PRS SO# PNH2260583 HS CODE:64041.93 3,033 PRS OF SHOES PO# 47005 24044 STOCK NO STS87051 QTY :3,033 PRS DITO DITO ( -)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA LIN WEN CHIH SUNBOW ENTERPRISES STRONG HEALTH INTERNATIONAL LIMITED MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105083B 4700513156 B0XK MER2106063 4700516112 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS )" J06058 MOAB MID WP WS 40319 90 J099407 CHAM STRETCH TACTICAL 640399 480 INVOICE NO.: MER-X21108 570 2U CARGO RECEIVED DATE: JUN. 24, 2021 INV# 21SH0694006 SO# PNH2260554 1224 PRS OF SHOES PO# 4700524035 STOCK NO STS86937 QTY 1224 PRS SO# PNH2260630 1260 PRS OF SHOES PO# 4700524037 STOCK NO S TS86937 QTY 1260 PRS SO#PN H2260576 3,942 PRS OF SHOES PO# 4700524043 STOCK NO ST S87050 QTY 3,942 PRS DITO DITO 1,343 PRS 226 CTNS FOOTWEAR (MEN AND WOMEN) PO. NO .: STYLE NO.: 4700512825 J500 054W 4700510695 J06048W 4700 510695 J06050W 4700512975 J9 1837 HS CODE 640391/640399 DITO DITO DITO INV# 21SH0 694617 SO# PNH2249442 HS CODE:64041.93 1,359 PRS OF SHOES PO# 4700519618 STOCK NO STS87050 QTY :1,359 PRS SO# PNH2260583 HS CODE:64041.93 3,033 PRS OF SHOES PO# 47005 24044 STOCK NO STS87051 QTY :3,033 PRS DITO DITO ( -)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA LIN WEN CHIH SUNBOW ENTERPRISES STRONG HEALTH INTERNATIONAL LIMITED
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DITO MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105010 4700510884 B0XK MER2105064 4700513155 B 0XK MER2105065 4700513848 B0X K MER2105073 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PR S)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 1200 J099405 CH AM STRETCH TACTICAL 640399 300 J034272 MQM FLEX 2(WS) 640419 300 J036311 MQM FLEX 2(MS) 640419 450 INVOICE NO.: MER-X21089 2250 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 12, 202 1 DITO DITO DITO DITO TOTAL 10,206 PAIRS 1,701 CTNS 10,206PAIRS OF FOOTWEAR ORDER NO. SKU NUMBER 47005184 53 J004008 4700518453 J004012 4700518453 J004014 4700518 453 J004018 4700518453 J00401 6 4700518453 J003712 4700518 453 J003680 4700518453 J00370 8 4700518453 J003697 HS CODE 6404199060 DITO DITO (-)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA HOTA FOOTWEAR CO., LTD. DITO MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105010 4700510884 B0XK MER2105064 4700513155 B 0XK MER2105065 4700513848 B0X K MER2105073 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PR S)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 1200 J099405 CH AM STRETCH TACTICAL 640399 300 J034272 MQM FLEX 2(WS) 640419 300 J036311 MQM FLEX 2(MS) 640419 450 INVOICE NO.: MER-X21089 2250 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 12, 202 1 DITO DITO DITO DITO TOTAL 10,206 PAIRS 1,701 CTNS 10,206PAIRS OF FOOTWEAR ORDER NO. SKU NUMBER 47005184 53 J004008 4700518453 J004012 4700518453 J004014 4700518 453 J004018 4700518453 J00401 6 4700518453 J003712 4700518 453 J003680 4700518453 J00370 8 4700518453 J003697 HS CODE 6404199060 DITO DITO (-)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA HOTA FOOTWEAR CO., LTD.
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WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER210501 1 4700510999 B0XK MER2105071 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 300 J035984 MQM FLEX GTX W 640419 342 INVOICE NO.: M ER-X21092 642 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 18, 2021 DIT O DITO DITO DITO DITO DI TO MEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105 014 4700511151 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J03 5361 ZION PEAK MID WP 640391 1710 INVOICE NO.: MER-X21117 1710 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 20, 2021 INV# 21SH05 94005 SO# PNH2249722 HS CODE:6403.99 2862 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS 23724 QTY 2862 PRS SO# PN H2257125 HS CODE:6403.99 540 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO :STS23725 QTY 54 0 PRS SO# PNH2257127 HS CODE :6403.99 504 PRS OF SHOES PO # 4700524507 STOCK NO STS2 3877 QTY 504 PRS SO# PNH22 57130 HS CODE:6403.99 891 PR S OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS23726 QTY 891 PRS SO# PNH2249735 HS CODE:6 404.19 639 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS237 22 QTY :639 PRS SO# PNH22497 35 HS CODE:6404.19 1890 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS23876 QTY :1890 PR S 7326 PRS POU CHEN (CAMBODIA) CO., LTD. WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER210501 1 4700510999 B0XK MER2105071 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 300 J035984 MQM FLEX GTX W 640419 342 INVOICE NO.: M ER-X21092 642 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 18, 2021 DIT O DITO DITO DITO DITO DI TO MEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105 014 4700511151 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J03 5361 ZION PEAK MID WP 640391 1710 INVOICE NO.: MER-X21117 1710 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 20, 2021 INV# 21SH05 94005 SO# PNH2249722 HS CODE:6403.99 2862 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS 23724 QTY 2862 PRS SO# PN H2257125 HS CODE:6403.99 540 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO :STS23725 QTY 54 0 PRS SO# PNH2257127 HS CODE :6403.99 504 PRS OF SHOES PO # 4700524507 STOCK NO STS2 3877 QTY 504 PRS SO# PNH22 57130 HS CODE:6403.99 891 PR S OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS23726 QTY 891 PRS SO# PNH2249735 HS CODE:6 404.19 639 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS237 22 QTY :639 PRS SO# PNH22497 35 HS CODE:6404.19 1890 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS23876 QTY :1890 PR S 7326 PRS POU CHEN (CAMBODIA) CO., LTD.
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-C-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15412/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-B-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15411/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-E-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/EW. EXP NO: 02000103/ 015414/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATE XP-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-D-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/EW. EXP NO: 02000103/ 015413/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATE XP-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO. BATE72USA-LAR-A-2021 HS CODE:640391 FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-A-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15410/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Wolverine World Wide Inc. in Company Transparency
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- Kann Wolverine World Wide Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wolverine World Wide Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Wolverine World Wide Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Wolverine World Wide Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Wolverine World Wide Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Wolverine World Wide Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 640399 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Wolverine World Wide Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Wolverine World Wide Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Wolverine World Wide Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Wolverine World Wide Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Wolverine World Wide Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Wolverine World Wide Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Wolverine World Wide Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Wolverine World Wide Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Wolverine World Wide Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Wolverine World Wide Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Wolverine World Wide Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Wolverine World Wide Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Wolverine World Wide Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Wolverine World Wide Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Wolverine World Wide Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Wolverine World Wide Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640391, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Wolverine World Wide Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Wolverine World Wide Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wolverine World Wide Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Wolverine World Wide Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Wolverine World Wide Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Wolverine World Wide Inc.:
