ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Women's Rtw
An wen verkauft Women's Rtw?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Women's Rtw?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Women's Rtw?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Women's Rtw, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Women's Rtw an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Women's Rtw nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Women's Rtw!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Women's Rtw zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Women's Rtw!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Women's Rtw durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Women's Rtw mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Women's Rtw.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Women's Rtw?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 25 internationale Lieferanten von Women's Rtw identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Reliance Producers Cooperative Rpc genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Philippinen. Von dort ließen sich 86 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 25 Lieferanten von Women's Rtw in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Women's Rtw aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Women's Rtw differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Women's Rtw.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Women's Rtw.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Women's Rtw, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Reliance Producers Cooperative Rpc
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Women's Rtw stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Women's Rtw beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Women's Rtw, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Women's Rtw ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Women's Rtw eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 30 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
136 CARTONS 02-WOMEN APPA REL PO NUMBER STYLE NUMBE R: 4701107082 200793552 07 470110 7082 200793552 08 4701107088 202793552 07 4701107082 200793552 04 4701107088 2027 93552 08 4701107087 201793552 07 470110 7082 200793552 06 4701107087 201793552 08 4701107084 200809749 01 4701107086 2017 93552 07 4701107086 201793552 08 CODE # 6110.20.2079 610 4.44.2010 FND: USKRN USH PZ PLANNED GOODS DELIV.TO: NC66 CORP HPD INV# BFJD -041-20 BFJD-042-20 THIS BL IS PART OF PART-LOAD BLS WITH NUMBERS: MEDUHA58 100 6,MEDUHA581139,MEDUHA58 1188,MEDUHA581212,MED UHA57 3300 "DELIVERY OF THE CARG O WILL ONLY BE PERFORMED U PON SURRENDERED OF THE B LS AND DESIGNATION OF A UN IQUE PARTY- GEODIS USA, AT DISCHARGE PORT TO MSC. AN Y COST AT DISCHARGE PORT T O BE PAID BY THE SHIPPER."
-
1078 CARTONS 02-WOMEN APP AREL PO NUMBER/ STYLE NUM BER: 4701072981/200786972 006 47010730 06/202786972 006 4701110234/200787046 004 470 1110234/200787046 005 4701089345/200791627 00 4 4701089345/200791627 006 4701089345/2007916 27 007 4701089349/202791627 005 4701083267/20 2791627 006 4701107835/206790734 003AAA 47011 07835/2067907 34 003ARF 4701107836/2067 90734 003 4701107837/2067 90734 003ANN 4701107837/ 2 06790734 003CTP 470110783 0/206790716 001AA A 470110 7830/206790716 001ARF 470 1107831/20 6790716 001 470 1107832/206790716 001ANN 4701 107832/206790716 001C TP 4701107838/206790734 03 4701107833/206790716001 HS CODE # 6110. 20.2079 104.42.0010 FND: USKRN P LANNED GOODS DELIV.TO: NC66 INV# BFJD-017-20 BFJD-018-2 0 BFJD -021-20 THIS BL IS PART O F PART-LOAD BLS WITH NUM BERS: MEDUHA547080,MEDUHA5 385 01 "DELIVERY OF THE CAR GO WILL ONLY BE PERFORMED UPON SURRENDERED OF THE BLS AND DESIGNATION OF A U NIQUE PARTY- GEODIS USA, A T DISCHARGE PORT TO MSC. A NY COST AT DISCHARGE PORT TO BE PAID BY THE SHIPPER. "
-
6 CARTONS 02-WOMEN APPARE L PO NUMBER/ STYLE NUMBER 4701099479/200787046 00 4701099479 /200787046 00 CODE # 6110.20.2079 FND: USCR U PLANNED GOODS DELIV .TO: OHL INV# BFJD-020- 20 =CONTINUE NOTIFY PH: 516 6162971 516- 616-286 FAX: 516 6163000 516-6 16-2999 THIS BL IS PART O F PART-LOAD BLS WITH NUM BE RS: MEDUHA538493, MEDUHA 547213, MEDUHA547262 , MEDU HA547395, MEDUHA547635,MED UHA547437 " DELIVERY OF THE CARGO WILL ONLY BE PERFOR MED UPON SURRENDERED OF TH E BLS AND DESIGNATION OF A UNIQUE PARTY- GEODIS US A, AT DISCHARGE PORT TO MS C. ANY COST AT DISCHARGE P ORT TO BE PAID BY THE SHIP PER."
-
LADIES' 60% COTTON 40% MOD AL KNITTED DRESS LADIES' 00% COTTON KNITTED PULLOVE R LADIES' 100% COTTON KNIT TED PANTS PO# 4701091385 701091381 4701091380 47010 91367 HS CODE: 610 462,6104 42,611020 FREIGHT COLLECT
-
LADIES' 97% COTTON 3% ELAS TANE KNITTED BLOUSE LADIES ' 94% COTTON 6% ELASTANE K NITTED DRESS LADIES' 60% C OTTON 40% MODAL KNITTED PULLOVER LADIES' 60% COTTON 40% MODAL KNITTED DRESS LA DIES' 100% COTTON KNITTED PULLOVER LADIES' 100% COTT ON KNITTED PANTS PO NO.: 70 1101037 4701101033 47010 83023 4701083019 470 108301 4701082605 4701077705 47 01077698 47 01077689 470107 7688 4701077170 4701077167 47 01069346 4701069324 470 1064871 4701064867 47 01064 862 4701064860 4701064856 4701064853 47 01064825 4701 064822 4701064817 47010648 15 4 701064811 4701064807 701064798 4701064795 4 7010 64778 HS CODE 610442,610 462,610610,61 1020 FREIGHT COLLECT
-
LADIES' 100% COTTON KNITTE D PULLOVER PO#: 47 01106581 4701106582 4701106583 470 1106584 47 01106585 4701106 586 4701106588 4701106589 47 01106590 4701106591 4701 106593 4701106594 47 011066 14 4701106615 4701106616 701106617 4 701106618 47011 06619 4701106620 470110662 HS CODE 611020 FREIGHT COLLECT
-
WOMEN'S WOVEN JACKET, PO: 4701112919-00010, C 0243373,E776741
-
LADIES' 100% COTTON KNITTE D DRESS LADIES' 55 % LINEN 45% VISCOSE KNITTED DRESS LADIES' 60% COTTON 40% MOD AL KNITTED DRESS LADIES' 0% COTTON 40% MODAL KNITTE D PULLOVER LADIES' 6 0% COT TON 40% MODAL KNITTED T-SH IRT LADIES' 94% COTTON 6% ELASTANE KNITTED DRESS LAD IES ' 97% COTTON 3% ELASTAN E KNITTED BLOUSE LADIES' 7% COTTON 3% ELASTANE KNIT TED DRESS PO # :4701064771 4701064805 4701064810 4701 0648 16 4701064864 47010693 16 4701069320 47010693 25 701069333 4701069339 47010 69344 4701069 347 470106934 4701069350 4701069351 47 0107 7166 4701077168 470107 7169 4701077171 HS CODE 610442,610449,610610,61091 0,611020 (=)19 /F., ADP PEN TAGON CENTRE, 98 TEXACO RO AD, FREIGHT COLLECT
-
70 CARTONS 02-WOMEN APPAR EL PO NUMBER/ STYLE NUMBER 4701085883-00010 2005315 04003 470 1062762-00010 200 787006001 4701085882-00010 200523747001 4701085881-0 0010 200523746001 4 7010627 67-00010 200799723001 4701 060700-000 10 201787004001 4701060698-00010 200787004 00 1 CODE# 6110.20.2079 F ND: USKRN USHPZ PLANNED G OODS DELIV.TO: NC66 COR P HPD INV#B FJD-239-19 INV# BFJD-250-19 =CONTINUE NOT IF Y: PH: 516 6162971 516 -616-2868 FAX: 516 61630 00 516-616-2999 THIS BL I S PART OF 3 PART-LOAD BLS WITH NUMBERS: MEDUHA503299 M EDUHA503307, MEDUHA4935 66 "DELIVERY OF THE CARGO WILL ONLY BE PERFORMED UPO N SURRENDERED OF THE BLS AND DESIGNATION OF A UNIQ UE PARTY- GEODIS USA, AT D ISCHARGE PORT TO MSC. ANY COST AT DISCHARGE PORT TO BE PAID BY THE SHIPPER."
-
12 CARTON 02-WOMEN APPAREL PO NUMBER/ STYLE NUMBER: 4701093872/200786972009 47 01099477/20 0786972001 4701 099478/200786972005 470109 94 78/ 200786972004 CODE# 6110.20.2079 FND: USC RU P LANNED GOODS DELIV.TO: O HL INV# BJ200 1-008 =CONTN UE NOTIFY: PH: 516 61629 71 5 16-616-2868 FAX: 516 6163000 516-616-2999 THI S BL IS PART OF PART-LOA D BLS WITH NUMBERS: MEDUHA 501137,MEDUHA511565,MEDUHA 51162 3,MEDUHA511649,MEDUHA 511672,MEDUHA511698,MED UHA 511714, MEDUHA511730, MEDU HA511631. "DELIVERY OF THE CARGO WILL ONLY BE PERFOR MED UPON SURRENDERED OF TH E BLS AND DESIGNATION OF A UNIQUE PARTY- GEODIS US A, AT DISCHARGE PORT TO MS C. ANY COST AT DISCHARGE P ORT TO BE PAID BY THE SHIP PER".
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Women's Rtw in Company Transparency
-
- Kann Women's Rtw in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Women's Rtw steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Women's Rtw gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Women's Rtw, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Women's Rtw ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Women's Rtw durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Women's Rtw aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Women's Rtw aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Women's Rtw einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Women's Rtw in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Women's Rtw?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Women's Rtw
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Women's Rtw
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Women's Rtw gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Women's Rtw haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Women's Rtw?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Women's Rtw generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Women's Rtw auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Women's Rtw (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Women's Rtw auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Women's Rtw (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Women's Rtw?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Women's Rtw:
