ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Woori Bank
An wen verkauft Woori Bank?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Woori Bank?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Woori Bank?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Woori Bank, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Woori Bank?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 14 internationale Lieferanten von Woori Bank identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Aamina Exports Inc. genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Singapur. Von dort ließen sich 401 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 14 Lieferanten von Woori Bank in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Woori Bank aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Woori Bank differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Woori Bank.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Woori Bank.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Woori Bank, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Aamina Exports Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Woori Bank stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Woori Bank beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Woori Bank, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Woori Bank ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Woori Bank eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zelte aus synthetischen Chemiefasern (ausg. Schirmzelte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 94 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COW UPPER FINISHED LEATHER (ARTICLE: COWAMBUR) COW UPPER FINISHED LEATHER (ARTICLE: COWAMBUR) COW EMBOSSED UPPER FINISHED LEATHER (ART: COW AMBUR)
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COW EMBOSSED UPPER FINISHED LEATHER (ART: COW AMBUR) COW UPPER FINISHED LEATHER (ARTICLE: COWAMBUR)
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INSTANT CABIN TENT RED, GDSM, NOS;
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TENT, GDSM, NOS;
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8 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520537 ITEM NO. 30562569 3 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520589 ITEM NO. 30228023 4 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520619 ITEM NO. 30228026 6 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520554 ITEM NO. 30589183 HTS CODE: 6306220040 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-038 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002596-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520554 TOTAL PKGS 3425 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 8 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520537 ITEM NO. 30562569 3 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520589 ITEM NO. 30228023 4 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520619 ITEM NO. 30228026 6 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520554 ITEM NO. 30589183 HTS CODE: 6306220040 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-038 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002596-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520554 TOTAL PKGS 3425 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 8 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520537 ITEM NO. 30562569 3 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520589 ITEM NO. 30228023 4 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520619 ITEM NO. 30228026 6 PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520554 ITEM NO. 30589183 HTS CODE: 6306220040 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-038 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002596-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520554 TOTAL PKGS 3425 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594
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5 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520302 ITEM NO. 30433134 SPORT SHELTER P.O. NO. 6700799508 ITEM NO. 30415370 10 PERSON CABIN TENT P.O. NO. 9300520020 ITEM NO. 30391124 3PERSON BACKPACKING DOME TENT WITH FULL FLY P.O. NO. 9300520011 ITEM NO. 30391136 10 X10 GAZEBO TOP-BLUE P.O. NO. 6700799550 ITEM NO. 30415312 2 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 6700799461 ITEM NO. 30390910 3 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520315 ITEM NO. 30434701 4 LB SLEEPING BAG WITH HOOD P.O. NO. 9300520309 ITEM NO. 30433358 HTS CODE: 6601100000, 9404300000, 6306220040, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-037 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002595-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520309 TOTAL PKGS 5991 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 5 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520302 ITEM NO. 30433134 SPORT SHELTER P.O. NO. 6700799508 ITEM NO. 30415370 10 PERSON CABIN TENT P.O. NO. 9300520020 ITEM NO. 30391124 3PERSON BACKPACKING DOME TENT WITH FULL FLY P.O. NO. 9300520011 ITEM NO. 30391136 10 X10 GAZEBO TOP-BLUE P.O. NO. 6700799550 ITEM NO. 30415312 2 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 6700799461 ITEM NO. 30390910 3 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520315 ITEM NO. 30434701 4 LB SLEEPING BAG WITH HOOD P.O. NO. 9300520309 ITEM NO. 30433358 HTS CODE: 6601100000, 9404300000, 6306220040, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-037 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002595-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520309 TOTAL PKGS 5991 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 5 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520302 ITEM NO. 30433134 SPORT SHELTER P.O. NO. 6700799508 ITEM NO. 30415370 10 PERSON CABIN TENT P.O. NO. 9300520020 ITEM NO. 30391124 3PERSON BACKPACKING DOME TENT WITH FULL FLY P.O. NO. 9300520011 ITEM NO. 30391136 10 X10 GAZEBO TOP-BLUE P.O. NO. 6700799550 ITEM NO. 30415312 2 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 6700799461 ITEM NO. 30390910 3 LB SLEEPING BAG P.O. NO. 9300520315 ITEM NO. 30434701 4 LB SLEEPING BAG WITH HOOD P.O. NO. 9300520309 ITEM NO. 30433358 HTS CODE: 6601100000, 9404300000, 6306220040, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-037 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002595-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520309 TOTAL PKGS 5991 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594
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5PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520418 ITEM NO. 30238636 5PCS PREMIUM COMBO P.O. NO. 9300520446 ITEM NO. 30237717 3 PCS CAMPING COMBO P.O. NO. 9300520437 ITEM NO. 31618430 13FT X 9FT SCREEN HOUSE P.O. NO. 9300520423 ITEM NO. 30228022 HTS CODE: 6306220040,9404300000 9401799000, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-036 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002594-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520446 TOTAL PKGS 2370 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 5PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520418 ITEM NO. 30238636 5PCS PREMIUM COMBO P.O. NO. 9300520446 ITEM NO. 30237717 3 PCS CAMPING COMBO P.O. NO. 9300520437 ITEM NO. 31618430 13FT X 9FT SCREEN HOUSE P.O. NO. 9300520423 ITEM NO. 30228022 HTS CODE: 6306220040,9404300000 9401799000, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-036 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002594-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520446 TOTAL PKGS 2370 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 5PERSON DOME TENT P.O. NO. 9300520418 ITEM NO. 30238636 5PCS PREMIUM COMBO P.O. NO. 9300520446 ITEM NO. 30237717 3 PCS CAMPING COMBO P.O. NO. 9300520437 ITEM NO. 31618430 13FT X 9FT SCREEN HOUSE P.O. NO. 9300520423 ITEM NO. 30228022 HTS CODE: 6306220040,9404300000 9401799000, 6601100000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00009 INV NO MZMWMC20-036 DATE 22-01-2020 EXP 02000102-002594-2020 DATE 28-01-2020 PO TYPE 042 DEPT NO 009 HTS CODE :6306220040 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 PURCHASE ORDER NUMBER: 9300520446 TOTAL PKGS 2370 CTNS MODE:CY/CY,PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:DAMCO CANADA INC 5700 EXPLORER DRI SUITE 101 MISSISSAUGA, ON L4W 0C6 CANADA TEL 1-888-387-2279 FAX 1-800-710-1594 VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H
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OZARK TRAIL 6-PERSON DARK REST INSTANT CABIN TENT P.O.NO.: 0615220182 INVOICE NO:CGL-567 (WCM19) DATE:01-MAY-2019 EX P:02000102-13118-19 DATE:27-MAY-2019 PLACE OF DELIVERY: HOUSTON FLOW SCHNEIDER LOGISTICS ILM DEPT 1555 GLORY ROAD GREEN BAY, WI 54304 EMAIL: ILMDRAY@SCHNEIDER.COM TEL: (800) 525-9358 DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 EAST FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 USA FOR ESCALATIONS: 323-568-2526 EMAIL: DCM_ LA@DAMCO.COM -BANGLADESH.
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OZARK TRAIL 16X16 12P INSTANT CABIN TENT RED P.O.NO.:0615 222735 INVOICE NO:CGL-569(WCM 19) DATE:01-MAY-2019 EXP:02 000102-13198-19 DATE:27-MAY-2 019 PLACE OF DELIVERY: HOUSTON FLOW SCHNEIDER LOGISTICS ILM DEPT 1555 GLORY ROAD GREEN BAY, WI 54304 EMAIL: ILMD RAY@SCHNEIDER.COM TEL: (800 ) 525-9358 DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 EAST FI RESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 USA FOR ESCALATIONS: 323-568-2526 EMAIL: DCM_LA@D AMCO.COM -BANGLADESH.
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OZARK TRAIL 14 X10 X78 10P INSTANT CABIN TENT WITH LIGHT P.O.NO.:1614115216 INVOICE NO :CGL-552(WU19) DATE:01-MAY-20 19 EXP:02000102-13123-19 DATE:27-MAY-2019 PLACE OF DELIVERY: HOUSTON STORAGE SCHNEIDER LOGISTICS ILM DEPT 1555 GLORY ROAD GREEN BAY, WI 5430 4 EMAIL: ILMDRAY@SCHNEIDER.COM TEL: (800) 525-9358 DAM CO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 EAST FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 USA FOR ESCALATIONS: 323-568-2526 EMAIL: DCM_LA@DAMCO.COM -BANGLADESH.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Woori Bank in Company Transparency
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- Kann Woori Bank in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Woori Bank steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Woori Bank gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Woori Bank, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Woori Bank ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Woori Bank durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Woori Bank aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Woori Bank aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Woori Bank einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Woori Bank in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Woori Bank?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Woori Bank
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Woori Bank
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Woori Bank gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Woori Bank haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Woori Bank?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Woori Bank generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Woori Bank auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Woori Bank (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630622, 410711) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Woori Bank auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Woori Bank (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Woori Bank?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Woori Bank:
