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Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe
Bei wem kauft Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde One Circle Logistics USA Corporation
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 59 internationale Kunden von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma One Circle Logistics USA Corporation genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 327 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 59 Kunden von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kompakt-Klimageräte oder "Split-Klimasysteme" [Klima-Anlagen aus getrennten Einzelelementen], zum Einbau in Wände oder Fenster". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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826 CTNS OF IFLO PRO DEVICE-AUTOMATED CLEANIN G SYSTEM FOR AC DRAIN LINES KIT 251 CTNS OF I FLO DEVICE 01- AUTOMATED CLEANING SYSTEM FOR AC DRAIN LINES KIT 135 CTNS BOTTLE CHECK VALV E FOR IFLO DEVICE KIT 53 CTNS BOTTLE CHECK VA LVE FOR IFLO PRO DEVICE KIT SHIPPER DECLARED THAT: THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PAC, 001 KING MATERIALS
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BATHROOM VANITYSHIPPER DECLARED THAT: THE SHI PMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL S", BATHROOM VANITYSHIPPER DECLARED THAT: THE SHI PMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL S
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300 CTNS OF LUMP CANDY (400G=50BOXES/CTN) 180 CTNS OF LUMP CANDY (400G=50BAGS/CTN) 370 CTN S OF BROWN CANDY IN PIECES (400G=50BAGS/CTN) PO#24-773WU SHIPPER DECLARED THAT: THE SHIPME NT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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MODEL PLANEHS CODE:9503008390 131CARTONS 627K GS 13.206CBM MODEL CAR HS CODE:9503008390 151 CARTONS 949KGS 10.40CBM MODEL PLANE SPARE PAR TS HS CODE:9503009000 209CARTONS 332KGS 4.464 CBM MODEL CAR SPARE PARTS HS CODE:9503009000 1CARTON 2KGS 0.006CBM SHIPPER DECLARED THAT: THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING M, 001 ATERIALS
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IFLO DEVICE 01-AUTOMATED CLEANING SYSTEM FOR AC DRAIN LINES KIT BOTTLE CHECK VALVE FOR IFL O DEVICE KIT SHIPPER DECLARED THAT: THE SHIPM ENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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FURNITURECHAIR, DINING TABLE, DESK, BAR COUNTER, BUFFET SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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FURNITURESHW HEAVY DUTY DOUBLE ROD CLOTHES RA CK, CHROME SHW 46-INCH MISSION DESK WITH SIDE SHELF, WHITE SHW 2 PK SLIM WIRE BASKET ORGAN IZER, SILVER DECOBROS STACKABLE WIRE RACK, CH ROME SHW OVER DOOR 24 LARGE CLEAR POCKET ORGA NIZER, GRAY 2 TIER WEAVED BASKET DRAWER, BLAC K SHW STANDARD ROD GARMENT RACK, BLACK SHW 3, 001 LAYER SHELVES W/ 2 CUBE STORAGE, SILVER EPAUT O CABIN AIR FILTER CP285 SHW STACKABLE 3 TIER BASKET DRAWER, CHROME SHW STANDARD DOUBLE HA NGING ROD GARMENT RACK, SILVER SHIPPER DECLAR ED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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FURNITURECHAIR, DINING TABLE, DESK, BAR COUNTE R, BUFFET SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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9441 CTNS OF IFLO DEVICE 01- AUTOMATED CLEANI NG SYSTEM FOR AC DRAIN LINES KIT SHIPPER DECL ARED THAT: THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOO D PACKING MATERIALS
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520 CTNS OF LUMP CANDY (400G=50BAGS/CTN) 520 CTNS OF BROWN SLAB CANDY (400G=50BAGS/CTN) PO #24-767WU SHIPPER DECLARED THAT: THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe in Company Transparency
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- Kann Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841510, 9503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldwide Logistics Co., Ltd. Shenzhe:
