ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Worldwide Technical Inc.
Bei wem kauft Worldwide Technical Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Worldwide Technical Inc. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Worldwide Technical Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Worldwide Technical Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Worldwide Technical Inc. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Worldwide Technical Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Worldwide Technical Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Worldwide Technical Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Worldwide Technical Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Worldwide Technical Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Rooms To GO
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Worldwide Technical Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Worldwide Technical Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Worldwide Technical Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Worldwide Technical Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 59 internationale Kunden von Worldwide Technical Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Rooms To GO genannt, welche 47 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.216 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 59 Kunden von Worldwide Technical Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Worldwide Technical Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Worldwide Technical Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Metallmöbel (ausg. von der in Büros verwendeten Art, Sitzmöbel sowie Möbel für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 180 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FURNITURE K.D. FURNITURE CUST PO#30445-1-3- LP PO#75181YFR 938-137/FULL OVER FULL SIZE METAL BUNK BED 938-150/MTL BLACK Z LOFT BED 941-192/TWIN OVER FULL PEWTER BED . THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL WE HEREBY CERTIFY THAT ALL GOODS HAVE BEEN MARKED IN ACCORDANCE WITH U.S. LAW, RULES AND REGULATION,INCLUDING CBP (DEPARTMENT OF HOMELAND SECURITY BUREAU OF CUSTOMS AND BORDER PROTECTION LAWS PERTAINING TO COUNTRY OF ORIGIN MARKINGS). WE HEREBY CERTIFY THAT ALL CHEMICAL SUBSTANCES IN THIS SHIPMENT COMPLY WITH ALL APPLICABLE RULES OR ORDERS UNDER TSCA AND THAT I'AM NOT OFFERING A CHEMICAL SUBSTANCE FOR ENTRY IN VIOLATION OF TSCA OR ANY APPLICABLE RULE OR ORDER THEREUNDER. @TOA BAJA, PR 00949 TEL 787-995-5959 EXT. 227/ FAX 787-995-5961 @@347 475 1252 FAX DOCUMENTS@GIFSERVICES.COM @@@E-MAIL IMPORTS@LINON.COM EMAIL LOGISTICS@POWELLCOMPANY.COM EMAIL JP@LINON.COM THE INFORMATION APPEARING ON THE DECLARATION RELATING TO THE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO IS IN EACH INSTANCE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. I HAVE NO KNOWLEDGE OR INFORMATION WHICH WOULD LEAD ME TO BELIEVE OR TO SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE IN ANY WAY.
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METAL FURNITURE METAL FURNITURE CUST PO#76796LIR/76802LIR . THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770 TSCA VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. THE PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE DO NOT CONTAIN ANY WOOD AND ARE NOT SUBJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770. FREIGHT COLLECT THE INFORMATION APPEARING ON THE DECLARATION RELATING TO THE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO IS IN EACH INSTANCE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. I HAVE NO KNOWLEDGE OR INFORMATION WHICH WOULD LEAD ME TO BELIEVE OR TO SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE IN ANY WAY.
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KD FURNITURE K.D. FURNITURE CUST PO#29872-1-3- LP PO#74628YFR 938-137/FULL OVER FULL SIZE METAL BUNK BED 938-150/MTL BLACK Z LOFT BED 941-192/TWIN OVER FULL PEWTER BED . THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL WE HEREBY CERTIFY THAT ALL CHEMICAL SUBSTANCES IN THIS SHIPMENT COMPLY WITH ALL APPLICABLE RULES OR ORDERS UNDER TSCA AND THAT I'AM NOT OFFERING A CHEMICAL SUBSTANCE FOR ENTRY IN VIOLATION OF TSCA OR ANY APPLICABLE RULE OR ORDER THEREUNDER. @ FAX 787-995-5961 MRN NO 0034990-0011 SSN NO 660562251 @@ 347 475 1252 FAX DOCUMENTS@GIFSERVICES.COM @@@ E-MAIL IMPORTS@LINON.COM EMAIL LOGISTICS@POWELLCOMPANY.COM EMAIL JP@LINON.COM THE INFORMATION APPEARING ON THE DECLARATION RELATING TO THE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO IS IN EACH INSTANCE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. I HAVE NO KNOWLEDGE OR INFORMATION WHICH WOULD LEAD ME TO BELIEVE OR TO SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE IN ANY WAY.
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METAL FURNITURE, FURNITURE AND PARTS, NOS
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FULL OVER FULL SIZE METAL BUNK BED K.D. FURNITURE CUST PO#28182-1-3- LP PO#73555YFR 938-137/FULL OVER FULL SIZE METAL BUNK BED 938-150/MTL BLACK Z LOFT BED 941-192/TWIN OVER FULL PEWTER BED . THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL SHIPPER HEREBY CERTIFY THAT ALL CHEMICAL SUBSTANCES IN THIS SHIPMENT COMPLY WITH ALL APPLICABLE RULES OR ORDERS UNDER TSCA AND THAT I'AM NOT OFFERING A CHEMICAL SUBSTANCE FOR ENTRY IN VIOLATION OF TSCA OR ANY APPLICABLE RULE OR ORDER THEREUNDER. @@FAX 787-995-5961 @@@EMAIL LOGISTICS@POWELLCOMPANY.COM EMAIL JP@LINON.COM THE INFORMATION APPEARING ON THE DECLARATION RELATING TO THE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO IS IN EACH INSTANCE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. I HAVE NO KNOWLEDGE OR INFORMATION WHICH WOULD LEAD ME TO BELIEVE OR TO SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE IN ANY WAY.
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METAL FURNITURE(LOFT BED E/BASE FRAME)
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METAL FURNITURE(TWIN CARRIAGE CANOPY,TWIN CARRIAGE HEADBOAR)
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FURNITURE K.D. FURNITURE CUST PO#26783-1-3- LP PO#71987YFR 938-137/FULL OVER FULL SIZE METAL BUNK BED 938-150/MTL BLACK Z LOFT BED 941-192/TWIN OVER FULL PEWTER BED . THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL WE HEREBY CERTIFY THAT ALL CHEMICAL SUBSTANCES IN THIS SHIPMENT COMPLY WITH ALL APPLICABLE RULES OR ORDERS UNDER TSCA AND THAT I'AM NOT OFFERING A CHEMICAL SUBSTANCE FOR ENTRY IN VIOLATION OF TSCA OR ANY APPLICABLE RULE OR ORDER THEREUNDER. @FAX 787-995-5961 MRN NO 0034990-0011 SSN NO 660562251 @@347 475 1252 FAX DOCUMENTS@GIFSERVICES.COM @@@EMAIL LOGISTICS@POWELLCOMPANY.COM EMAIL JP@LINON.COM THE INFORMATION APPEARING ON THE DECLARATION RELATING TO THE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO IS IN EACH INSTANCE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. I HAVE NO KNOWLEDGE OR INFORMATION WHICH WOULD LEAD ME TO BELIEVE OR TO SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE IN ANY WAY.
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R.T.G PO#1231588KPA NEW ORLEANS C/NO. 1-191 METAL FURNITURE CUST PO# 1231588KPA SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770 TS CA VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. FREIGHT COLLECT
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METAL FURNITURE CUST PO 1218767FSA/1232516FSA SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770 TSCA VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. FREIGHT COLLECT METAL FURNITURE CUST PO 1218767FSA/1232516FSA SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770 TSCA VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Worldwide Technical Inc. in Company Transparency
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- Kann Worldwide Technical Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Worldwide Technical Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Worldwide Technical Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Worldwide Technical Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Worldwide Technical Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Worldwide Technical Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Worldwide Technical Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Worldwide Technical Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Worldwide Technical Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Worldwide Technical Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Worldwide Technical Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Worldwide Technical Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Technical Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Worldwide Technical Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Technical Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Worldwide Technical Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Worldwide Technical Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Worldwide Technical Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940320, 940350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldwide Technical Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldwide Technical Inc.:
