ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Xing Corporation

Q: An wen verkauft Xing Corporation?

In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Xing Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mudassir Brother's genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Xing Corporation?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 283 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 1. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Xing Corporation ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Xing Corporation?

An Mudassir Brother's
House No. 74/1, 16th Lane, Phase-Vii, Khayaban-E-Badar, D.H.A., Karachi, Karachi South Saddar Town

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

61 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Xing Corporation ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Xing Corporation?

HS-Code: 840991
Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Kolbenverbrennungsmotoren mit Fremdzündung bestimmt, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

99 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Xing Corporation ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Xing Corporation?

nach Pakistan

Anzahl der Sendungen:

283

Sendungsanteil des Landes:

70 %

Gewicht der Sendungen:

682,2 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Xing Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Xing Corporation an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Xing Corporation nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Xing Corporation!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Xing Corporation zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Xing Corporation!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Xing Corporation durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Xing Corporation mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Xing Corporation.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Xing Corporation aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Xing Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Xing Corporation.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Xing Corporation.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Xing Corporation verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Xing Corporation, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Mudassir Brother's

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Xing Corporation stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Xing Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Xing Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Xing Corporation?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Xing Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mudassir Brother's genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 283 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von Xing Corporation in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Xing Corporation?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 99 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Xing Corporation verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 840991 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Kolbenverbrennungsmotoren mit Fremdzündung bestimmt, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 62 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CYLINDER LINER ASSORTED PART NO DETAIL AS UNDER:- -A-PART NO:- L16195-GB,MODEL:- H20-EK100 , QTY:- 200 PCS, -B-PART NO:- L12760ADA, MODEL:- I10-6RB1, QTY:- 50 PCS, -C-PART NO:- L16536BJA, MODEL:- HLO-P11C, QTY:- 147 PCS, -D-PART NO:- L66206-BA, MODEL

ring set above 5000 cc JAPAN 662set@7.75 compressor ring set 2100 set@0.18 liner set UPto 5000cc Japan 100 set@17.70 Liner ssset above 5000cc Japan 202 set@24

PISTON RING SET CYL LINER SET / KIT PISTON SET (QTY : 21 PKGS)

PISTON RING (QTY 760 KGS) COMP RING (QTY 2060 BOXES)

RING SET 801 TO 1300 CC ORIGIN JAPAN" 1200SET @0.95/set=1140 LINER UPTO 5000 CC ORIGIN JAPAN 70SET @17.70/set=1239 LINER ABOVE 5000 CC ORIGIN JAPAN 197PCS @24.00/kg = 4728 Total Qty 1467 Avg Value 4.84/set

1--- CYLINDER LINER ASSORTED PART NOS DETAIL AS UNDER;- (A) PART NO L16576-BGA MODEL (JO8E) QTY- 300 PCS. (B) PART NO L16576-YB MODEL (JO8E) QTY- 60 PCS. (C) PART NO L16100-ALA MODEL (H07C) QTY- 120 PCS. (D) PART NO L16100-AMA MODEL (H07C) QTY- 60

PISTON RING SET , CYL LINER SET / KIT , PISTON SET (QTY : 20 PKGS)

PISTON RING SET CYL LINER SET / KIT PISTON SET GASKET (QTY : 64 PKGS)

CYL LINER (QTY 1540 KGS)

"CHANGE PCT HEAD 8409.9910 CYINDER LINER UPTO 5000 CC BRAND NPR ORIGIN JAPAN" 50 SET 17.70 885 CYINDER LINER ABOVE 5000 CC BRAND NPR / MAHLE IZUMI ORIGIN JAPAN 231 SET 24.00 5544 CYLINDER LINER KIT CONSIST OF LINER , RING & PISTON SET ABOVE 5000 CC BRAND

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Xing Corporation in Company Transparency
Kann Xing Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Xing Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Xing Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Xing Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Xing Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Xing Corporation ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Xing Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Xing Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Xing Corporation aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Xing Corporation einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Xing Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Xing Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Xing Corporation?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Xing Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Xing Corporation auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Xing Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Xing Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Xing Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840991, 848410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.