ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.
Bei wem kauft Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ooodas-Awp Trade
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 174 internationale Kunden von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ooodas-Awp Trade genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.112 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 174 Kunden von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 653 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 46 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1) Обода, металлический, (диам 64см, 36 дырок для спиц), для велосипеда :\n вес: 684 кг, кол. 1425 шт;\n2) Вид и количество упаковки:285 в связках;\n3) № конт.:GCSU6030235, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:000;\n11) 1) Передняя вилка металлическая с амортизатором, для велосипеда :\n вес: 1500 кг, кол. 1000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:83 карт короб;\n3) № конт.:GCSU6030235, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02; 1) Ручка захвата, резиновый для руля велосипеда, кол-во 1000 шт.:\n вес: 82 кг;\n2) Вид и количество упаковки:7 карт короб.п/п мешок;\n3) № конт.:GCSU6030235, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:000;\n11) Признак госза
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1) Спица (головками с резьбой), металлическая, для обод велосипеда м-26, размер 13*265мм, кол-во 60000 шт:\n вес: 494 кг;\n2) Вид и количество упаковки:20 карт.короб. п/п мешках;\n3) № конт.:CLHU8647119, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак гос 1) Педаль пластмассовый, для велосипеда :\n вес: 250 кг, кол. 1000 пар;\n2) Вид и количество упаковки:17 карт.короб. п/п мешках;\n3) № конт.:CLHU8647119, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02; 1) Прибор освещения, фара для велосипеда, крепляемая на переднюю часть велосипеда, на батарейках 1,5 V. :\n вес: 105 кг, кол. 1000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:5 карт.короб. п/п мешках;\n3) № конт.:CLHU8647119, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11)
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1) Крыло пластмассовые для велосипеда, сограждающее сверху покрытие над колесом велосипеда, служит для защиты транспортного средства от грязи и камней, разбрасываемых колёсами, всего кол-во 1000 комп. (передний и задний):\n вес: 405 кг;\n2) Вид и количеств 1) Седло для велосипеда в пластмассовом каркасе, без названия:\n вес: 850 кг, кол. 2000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:50 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:HLXU6177119 (часть), кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02; 1) Ёмкость (бутылка) велосипедная с креплением, цилиндрической формы, алюминиевая емкость 500мл, с закручивающейся пластмассовой крышкой, кол-во 2000 шт.:\n вес: 160 кг;\n2) Вид и количество упаковки:30 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:HLXU6177119 (часть)
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1) Звёздочка задняя для велосипеда, металлический, хромированный (в виде круглой формы), кол-во 2000 шт.:\n вес: 940 кг;\n2) Вид и количество упаковки:40 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:WSCU9478764, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госза 1) Электрод сварочный, из недрагоценных металлов, размер 3,2мм х 350мм; для дуговой электросварки, переменного тока, 220V/380V:\n вес: 2000 кг;\n2) Вид и количество упаковки:100 карт. короб. п/п мешок;\n3) № конт.:WSCU9478764, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограм 1) Части ручного тормоза (ручки тормозные) для ручного тормоза велосипеда, кол-во 4000 шт.:\n вес: 536 кг;\n2) Вид и количество упаковки:40 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:WSCU9478764, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;\n\n1)
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1) Передняя вилка металлическая с амортизатором, для велосипеда м-20:\n вес: 1200 кг, кол. 1000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:100 в связках;\n3) № конт.:TCNU9856499 (часть), кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;\n\n1) Передняя в 1) Обода алюминовый, (диам 28см, 36 дирк для спиц), для велосипеда м-20:\n вес: 650 кг, кол. 2000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:500 в связках;\n3) № конт.:TCNU9856499 (часть), кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;\n\n1) Обода ал 1) Комплект для руля велосипеда (шайба, контргайка, втулка) для велосипеда, кол-во 1800 комп.:\n вес: 252 кг;\n2) Вид и количество упаковки:9 карт. короб п/п мешок;\n3) № конт.:TCNU9856499 (часть), кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупо
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1) Звонок колокол, не электрический, металлический, для велосипеда, устанавливаемый на руль велосипеда, кол-во 5000 шт.:\n вес: 77 кг;\n2) Вид и количество упаковки:10 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:INKU6132222, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) 1) Часть кривошипного механизма: ведущая звёздочка с шатуном, металлический для велосипеда. (в разоб.виде) Служит для преобразования поступательного движения ног велосипедиста во вращательное и изменения передаточного отношения, кол-во 8000 комп.:\n вес: 1) Защитник цепи пластмассовый, без названия, окрашенный в разные цвета, для велосипеда, кол-во 5100 комп.:\n вес: 663 кг;\n2) Вид и количество упаковки:30 карт.короб. п/п мешок;\n3) № конт.:INKU6132222, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак гос
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1) Кронштейн модель LCD-АНМ-05 из не драгоценного металла, металлический для подвесного крепления телевизионного приёмника в различных местах, в том числе: на мебельную подставку, спец автомобили, на различные уличные укреплённые стойки и на стены зданий
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1) Средняя ось в комплекте, металлический, состоит из частей (ось,чашка,контргайка,подшипник) для ведущей звездочки велосипеда, кол-во 7000 комп.:\n вес: 2730 кг;\n2) Вид и количество упаковки:140 карт. короб. п/п мешок;\n3) № конт.:HDMU6054217, кол-во:1;\n8 1) Задний аппарат металический (без корпуса), выполняющий механическую функцию для вращения колеса, (состоит из конус, крепления, звездочка, барабан), помешаюшийся в заднюю ободья велосипеда, кол-во 2500 шт.:\n вес: 2100 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 1) Задняя ось, (простой) металлический, ось для заднего аппарата велосипеда, кол-во 10000 шт.:\n вес: 1500 кг;\n2) Вид и количество упаковки:50 карт.кароб п/п мешках;\n3) № конт.:HDMU6054217, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;
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1) Прокладка головки блока цилиндров , 1200 шт:\n вес: 218 кг, кол. 1200 ;\n2) Вид и количество упаковки:24 кор;\n3) № конт.:GVCU5238196, кол-во:1; 1) Радиаторы для отопления воды для легковых авто ГОСТ ISO 9001:2000 , 1501 шт:\n вес: 1629 кг, кол. 1501 ;\n2) Вид и количество упаковки:100 кор;\n3) № конт.:GVCU5238196, кол-во:1; 1) Щётки дворники-стеклоочистителя для легковых авто ГОСТ ISO 9001:2000 , 1998 шт:\n вес: 600 кг, кол. 1998 ;\n2) Вид и количество упаковки:40 кор;\n3) № конт.:GVCU5238196, кол-во:1;
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1. Замок багажника внутренный для а/м - кол. 920 , вес: 220,1 кг\n2. мест 12, 12 картон.короб.\n3. OOIU5472996\n8. 000\n11. 02\n1. Замок багажника наружный для а/м - кол. 180 , вес: 46,6 кг\n2. мест 4, 4 картон.короб.\n1. Замок зажигания для а/м - кол. 600 , 1. Кран печки для а/м - кол. 240 , вес: 13,2 кг\n2. мест 1, 1 картон.короб.\n3. OOIU5472996\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 1 1. Вал коленчатый для а/м - кол. 108 шт, вес: 717,6 кг\n2. мест 54, 54 картон.короб.\n3. OOIU5472996\n8. 000\n11. 02\n1. Вал распределительный для а/м - кол. 48 шт, вес: 101,97 кг\n2. мест 8, 8 картон.короб.\nОбщее кол. мест: 62
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401110, 871499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Xinjiang Sifanghe International Trade Co., Ltd.:
