ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Yak Jin (Cambodia) Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Yak Jin (Cambodia) Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Yak Jin (Cambodia) Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Yak Jin (Cambodia) Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Yak Jin (Cambodia) Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Yak Jin (Cambodia) Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Yak Jin (Cambodia) Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Yak Jin (Cambodia) Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Yak Jin (Cambodia) Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Yak Jin (Cambodia) Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 12 internationale Lieferanten von Yak Jin (Cambodia) Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh JH Trim Vina genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 10 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 12 Lieferanten von Yak Jin (Cambodia) Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Yak Jin (Cambodia) Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Yak Jin (Cambodia) Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Yak Jin (Cambodia) Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Yak Jin (Cambodia) Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Yak Jin (Cambodia) Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh JH Trim VinaTier-1 Kunde Expeditors Canada, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Yak Jin (Cambodia) Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yak Jin (Cambodia) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Yak Jin (Cambodia) Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yak Jin (Cambodia) Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, mit einem Anteil an Elastomergarnen von >= 5 GHT (ausg. Kautschukfäden enthaltend und Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Yak Jin (Cambodia) Inc. in Company Transparency
- Kann Yak Jin (Cambodia) Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Yak Jin (Cambodia) Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yak Jin (Cambodia) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Yak Jin (Cambodia) Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Expeditors Canada, Inc. genannt, welche 38 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 296 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von Yak Jin (Cambodia) Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yak Jin (Cambodia) Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 117 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PANT C AT NO.: 5 HTS CODE.: 610462 PO NO.: V4CP9-5A STYLE NO .: 813448 Q'TY.: 13 CTNS / 2 45 PCS CONTAINER NO MAEU9175 795 WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PANT C AT NO.: 5 HTS CODE.: 610462 PO NO.: V4FJ3-5A STYLE NO .: 813448 Q'TY.: 22 CTNS / 4 22 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PANT C AT NO.: 5 HTS CODE.: 610462 PO NO.: V7BO3-5A STYLE NO .: 662947 Q'TY.: 27 CTNS / 6 32 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: 8 HTS CODE.: 611 020 PO NO.: V7CA6-5A STYLE NO.: 692129 Q'TY.: 11 CTNS / 257 PCS WOMENS 77% POLYESTER 23% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: V7CB 8-5A STYLE NO.: 400173 Q'T Y.: 44 CTNS / 1,531 PCS GIRLS 79% NYLON 21% SPANDEX KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE.: 610463 PO NO.: V7DX2 -5A STYLE NO.: 811825 Q'TY .: 22 CTNS / 934 PCS WOMENS 77% POLYESTER 23% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: V8CU 1-5A STYLE NO.: 400173 Q'T Y.: 59 CTNS / 2,577 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL R ELAY VESSEL ULSAN EXPRESS 516E CONTAINER SUMMARY ------------------------------ ----- MAEU9175795 KH0160537 45X9'6 198CTN 10.960C BM 1943.420KGS B/L TOTAL SUM MARY ----------------------- ------------ 198CTN 10.960CB M 1943.420KGS
-
WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: 8 HTS CODE.: 611 020 PO NO.: U8FF5-GA STYLE NO.: 692129 Q'TY.: 18 CTNS / 200 PCS CONTAINER NO MSKU4 828365 GIRLS 77% RECYCLED POLYESTER 23% SPANDEX KNIT PANT CAT NO.: 5 HTS CODE.: 6104.63 PO NO.: V2OC8-GA STYLE NO. : 583781 Q'TY.: 9 CTNS / 608 PCS GIRLS 77% POLYESTER 23% SPAN DEX KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE.: 610463 PO NO.: V7 EC3-GA STYLE NO.: 414314 Q 'TY.: 8 CTNS / 286 PCS GIRLS 64% NYLON 23% SPANDEX 13% POLYESTER KNIT PANT CA T NO.: 5 HTS CODE.: 6104.63 PO NO.: V7FQ9-GA STYLE NO .: 762169 Q'TY.: 8 CTNS / 17 0 PCS GIRLS 53% COTTON 29% POLYEST ER 12% SPANDEX 6% MODAL KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE .: 6104.62 PO NO.: V7ML4-GA STYLE NO.: 762124 Q'TY.: 1 2 CTNS / 520 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: 8 HTS CODE.: 611 020 PO NO.: V8CX7-GA STYLE NO.: 692129 Q'TY.: 21 CTNS / 194 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PANT C AT NO.: 5 HTS CODE.: 610462 PO NO.: W1OZ8-GA STYLE NO. : 662947 Q'TY.: 62 CTNS / 2, 950 PCS NO WOOD PACKAGIN G MATERIAL RELAY VESSEL LEVE RKUSEN EXPRESS 515E CONTAI NER SUMMARY ---------------- ------------------- MSKU4828 365 KH0093972 45X9'6 138CTN 6.020CBM 1243.090KGS B/L TOTAL SUMMARY ---------- ------------------------- 13 8CTN 6.020CBM 1243.090KGS
-
WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: V1CS0-GA STYLE NO .: 769626 Q'TY.: 16 CTNS / 4 34 PCS CONTAINER NO MAEU9234 882 WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60010859 STYLE NO .: 741927 Q'TY.: 5 CTNS / 10 0 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60010918 STYLE NO .: 741927 Q'TY.: 10 CTNS / 2 08 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60076837 STYLE NO .: 741927 Q'TY.: 9 CTNS / 25 6 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60077073 STYLE NO .: 741923 Q'TY.: 32 CTNS / 6 70 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60077227 STYLE NO .: 679172 Q'TY.: 76 CTNS / 2 ,465 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60080456 STYLE NO .: 679172 Q'TY.: 110 CTNS / 2,870 PCS NO WOOD PACKAG ING MATERIAL RELAY VESSEL LE VERKUSEN EXPRESS 515E CONT AINER SUMMARY -------------- --------------------- MAEU92 34882 KH0093962 45X9'6 258CTN 7.000CBM 1308.960KGS B/L TOTAL SUMMARY -------- --------------------------- 258CTN 7.000CBM 1308.960KGS
-
WOMENS 58% COTTON 38% MODAL 4% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60010908 STYLE NO .: 779901 Q'TY.: 46 CTNS / 1 ,256 PCS CONTAINER NO MAEU92 34882 WOMENS 53% COTTON 35% MODAL 12% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: 8 HTS CODE.: 61102 0 PO NO.: 60016236 STYLE N O.: 791229 Q'TY.: 70 CTNS / 1,538 PCS WOMENS 58% COTTON 38% MODAL 4% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60019305 STYLE NO .: 718856 Q'TY.: 10 CTNS / 1 60 PCS WOMENS 58% COTTON 38% MODAL 4% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60077022 STYLE NO .: 718856 Q'TY.: 25 CTNS / 4 85 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT TANK TOP C AT NO.: 8 HTS CODE.: 610910 PO NO.: 60077273 STYLE NO .: 540670 Q'TY.: 53 CTNS / 1 ,943 PCS NO WOOD PACKAGI NG MATERIAL RELAY VESSEL LEV ERKUSEN EXPRESS 515E CONTA INER SUMMARY --------------- -------------------- MAEU923 4882 KH0093962 45X9'6 204CTN 4.910CBM 1027.710KGS B/L TOTAL SUMMARY --------- -------------------------- 2 04CTN 4.910CBM 1027.710KGS
-
GIRLS 77% POLYESTER 23% SPAN DEX KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE.: 610463 PO NO.: V7 DZ2-5A STYLE NO.: 414314 Q 'TY.: 12 CTNS / 481 PCS CONT AINER NO MAEU9257722 GIRLS 77% RECYCLED POLYESTER 23% SPANDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SHORT ATTACHED CAT N O.: 4 HTS CODE.: 610453 PO NO.: V7ET9-5A STYLE NO.: 69 6570 Q'TY.: 25 CTNS / 1,095 PCS GIRLS 64% NYLON 23% SPANDEX 13% POLYESTER KNIT SKIRT WIT H KNIT SHORT ATTACHED CAT NO.: 4 HTS CODE.: 610453 P O NO.: V7FG2-5A STYLE NO.: 7 62165 Q'TY.: 40 CTNS / 1,542 PCS GIRLS 64% NYLON 23% SPANDEX 13% POLYESTER KNIT PANT CA T NO.: 5 HTS CODE.: 6104.63 PO NO.: V7GC1-5A STYLE NO. : 762169 Q'TY.: 6 CTNS / 120 PCS GIRLS 53% COTTON 29% POLYEST ER 12% SPANDEX 6% MODAL KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE .: 6104.62 PO NO.: V7LL3-5A STYLE NO.: 762124 Q'TY.: 4 2 CTNS / 1,693 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PANT C AT NO.: 5 HTS CODE.: 610462 PO NO.: V8CT4-5A STYLE NO. : 662947 Q'TY.: 63 CTNS / 1, 951 PCS WOMENS 69% COTTON 26% POLYES TER 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: 8 HTS CODE.: 611 020 PO NO.: V8DF1-5A STYLE NO.: 692129 Q'TY.: 42 CTNS / 896 PCS GIRLS 53% COTTON 22% POLYEST ER 13% MODAL 12% SPANDEX KNI T PANTS CAT NO.: 5 HTS CO DE.: 610462 PO NO.: W4UG9-5A STYLE NO.: 420129 Q'TY.: 99 CTNS / 4,046 PCS NO W OOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL LEVERKUSEN EXPRESS 5 15E CONTAINER SUMMARY ---- ------------------------------ - MAEU9257722 KH0093981 45X9'6 329CTN 18.580CBM 3 018.220KGS B/L TOTAL SUMMARY --------------------------- -------- 329CTN 18.580CBM 30 18.220KGS
-
WOMENS 85% POLYESTER 15% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: U8JH 3-GA STYLE NO.: 569963 Q'T Y.: 9 CTNS / 100 PCS CONTAIN ER NO MAEU9234882 WOMENS 85% POLYESTER 15% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: V1HM 1-GA STYLE NO.: 569963 Q'T Y.: 10 CTNS / 139 PCS GIRLS 77% RECYCLED POLYESTER 23% SPANDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SHORT ATTACHED CAT N O.: 4 HTS CODE.: 610453 PO NO.: V7EX7-GA STYLE NO.: 69 6570 Q'TY.: 14 CTNS / 457 PC S GIRLS 64% NYLON 23% SPANDEX 13% POLYESTER KNIT SKIRT WIT H KNIT SHORT ATTACHED CAT NO.: 4 HTS CODE.: 610453 P O NO.: V7FI8-GA STYLE NO.: 7 62165 Q'TY.: 20 CTNS / 559 P CS WOMENS 77% POLYESTER 23% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: V7NE 7-GA STYLE NO.: 400173 Q'T Y.: 8 CTNS / 134 PCS WOMENS 77% POLYESTER 23% SPA NDEX KNIT SKIRT WITH KNIT SH ORT ATTACHED CAT NO.: 4 HT S CODE.: 610453 PO NO.: V8CS 2-GA STYLE NO.: 400173 Q'T Y.: 11 CTNS / 267 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL REL AY VESSEL LEVERKUSEN EXPRESS 515E CONTAINER SUMMARY -- ------------------------------ --- MAEU9234882 KH0093962 45X9'6 72CTN 1.810CBM 3 86.390KGS B/L TOTAL SUMMARY ---------------------------- ------- 72CTN 1.810CBM 386.3 90KGS
-
GIRLS 77% POLYESTER 23% SPAN DEX KNIT PANTS CAT NO.: 5 HTS CODE.: 610463 PO NO.: V7 KV3-GA STYLE NO.: 414314 Q 'TY.: 12 CTNS / 672 PCS CONT AINER NO MSKU4726147 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELA Y VESSEL LEVERKUSEN EXPRESS 515E CONTAINER SUMMARY --- ------------------------------ -- MSKU4726147 KH0163920 45X9'6 12CTN 0.530CBM 11 9.610KGS B/L TOTAL SUMMARY ----------------------------- ------ 12CTN 0.530CBM 119.61 0KGS
-
WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: V1CI0-5A STYLE NO .: 769626 Q'TY.: 18 CTNS / 3 04 PCS CONTAINER NO MAEU9257 722 INFANTS/TODDLER BOYS 77% COT TON 23% POLYESTER KNIT JACKE T CAT NO.: 14 / 1 HTS CODE .: 611120 / 610120 PO NO.: 6 0003041 STYLE NO.: 629717 Q'TY.: 28 CTNS / 713 PCS INFANTS/TODDLER BOYS 77% COT TON 23% POLYESTER KNIT JACKE T CAT NO.: 14 / 1 HTS CODE .: 611120 / 610120 PO NO.: 6 0010656 STYLE NO.: 629717 Q'TY.: 14 CTNS / 358 PCS WOMENS 58% COTTON 39% MODAL 3% SPANDEX KNIT PULLOVER C AT NO.: 8 HTS CODE.: 611020 PO NO.: 60076963 STYLE NO .: 679172 Q'TY.: 63 CTNS / 2 ,106 PCS NO WOOD PACKAGI NG MATERIAL RELAY VESSEL LEV ERKUSEN EXPRESS 515E CONTA INER SUMMARY --------------- -------------------- MAEU925 7722 KH0093981 45X9'6 123CTN 4.350CBM 697.940KGS B/L TOTAL SUMMARY ---------- ------------------------- 12 3CTN 4.350CBM 697.940KGS
-
BOYS 100% COTTON KNITTED SWEAT ER. HS CODE: 6110202015 PO N O.: U8MX5GA STYLE NO.: 750300 QTY: 10 CTNS / 300 PCS NO WOOD PACKAGING M ATERIAL RELAY VESSEL BASLE E XPRESS 514E CONTAINER SUMMARY ------------------- ---------------- MRSU6715559 KH0164898 40X9'6 10C TN 0.570CBM 75.810KGS B/L TO TAL SUMMARY ---------------- ------------------- 10CTN 0. 570CBM 75.810KGS
-
GIRLS 77% RECYCLED POLYESTER 23% SPANDEX KNIT PANT CAT NO.: 5 HTS CODE.: 610463000 0 PO NO.: V2QH4-5A STYLE NO.: 583781 Q'TY.: 19 CTNS / 682 PCS CONTAINER NO MRSU67 15559 WOMENS 85% POLYESTER 15% SPA NDEX KNIT PANT CAT NO.: 5 HTS CODE.: 6104630000 PO NO. : V5GW2-5A STYLE NO.: 58064 3 Q'TY.: 54 CTNS / 1,782 PCS NO WOOD PACKAGING MATER IAL RELAY VESSEL BASLE EXPRE SS 514E CONTAINER SUM MARY ----------------------- ------------ MRSU6715559 KH 0164898 40X9'6 73CTN 3 .730CBM 772.850KGS B/L TOTAL SUMMARY ------------------- ---------------- 73CTN 3.730 CBM 772.850KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Yak Jin (Cambodia) Inc. in Company Transparency
-
- Kann Yak Jin (Cambodia) Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Yak Jin (Cambodia) Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Yak Jin (Cambodia) Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yak Jin (Cambodia) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Yak Jin (Cambodia) Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Yak Jin (Cambodia) Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Yak Jin (Cambodia) Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Yak Jin (Cambodia) Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Yak Jin (Cambodia) Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Yak Jin (Cambodia) Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Yak Jin (Cambodia) Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Yak Jin (Cambodia) Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Yak Jin (Cambodia) Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Yak Jin (Cambodia) Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Yak Jin (Cambodia) Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Yak Jin (Cambodia) Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Yak Jin (Cambodia) Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Yak Jin (Cambodia) Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Yak Jin (Cambodia) Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Yak Jin (Cambodia) Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600410, 9618) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Yak Jin (Cambodia) Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Yak Jin (Cambodia) Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610462, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yak Jin (Cambodia) Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yak Jin (Cambodia) Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yak Jin (Cambodia) Inc.:
