ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Yee Tung Garment Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Yee Tung Garment Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 14 internationale Lieferanten von Yee Tung Garment Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Century Miracle Ltd., AL Hassan genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 108 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 14 Lieferanten von Yee Tung Garment Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Yee Tung Garment Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Yee Tung Garment Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Yee Tung Garment Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Yee Tung Garment Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Yee Tung Garment Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Century Miracle Ltd., AL HassanTier-1 Kunde Women S Rtw A Division Of Ralph
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- Ist die Lieferkette von Yee Tung Garment Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yee Tung Garment Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Yee Tung Garment Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yee Tung Garment Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 960719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reißverschlüsse (ausg. mit Zähnen aus unedlen Metallen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1X40 CONTR SALC 1050 CARTONS OF -WOMEN'S 10 0% POLYESTER KNITTED JACKET. -WOMEN'S 88% POLYESTER 12% LYCRA @ ELASTANE KNITTED DRESS. -MEN'S 91% NYLON 9% SPANDEX KNITTED PULLOVER. - WOMEN'S 88% POLYESTER 12% LYCRA ELASTANE KNITTED TROUSERS. -WOMEN'S 96% POLYESTER 4% SPAND EX KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S 88% POLYESTER 1 2% LYCRA @ ELASTANE KNITTED PANTS. -WOMEN'S 8 8% POLYESTER 12% LYCRA @ ELASTANE KNITTED TROUSERS. -WOMEN'S 89% POLYESTER 11% LYCRA @ ELA STANE KNITTED DRESS. -BABIESS 100% POLYESTER KNITTED HOODED OVERALL. -MEN'S 100% POLYESTER KNITTED JACKET. P.ORDER:45108141,45092831,45 111094,45097025, 45092465,45097057,45097031,4 5087506,45094704, 56108140,45111093,45097056, 45097028,45094679, 45092464,45087505,45090653 ,45091713,45094703. STYLE#0RXB4,0PMJ4,0RWA5,0 QVC5,0RGL2,0NTK4, 0RGL3,0PMH7,0PMH8,0SFF9,0RG L1,0NTK4,0FDD9, 0RTL9. INVOICE # CMJ-U134-17 CHARGES COLLECT AS PER SERVICE CONTRACT#Z-845 1-IS
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1X40 CONTR SALC 1115 CARTONS OF -WOMEN'S 88 % POLYESTER 12%LYCRA@ELASTANE KNITTED DRESS. -WOMEN'S MAIN BODY 94% POLYESTER 6% SPANDEX/ MESH SPLICE 100% POLYESTER KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S 96% POLYESTER 4% SPANDEX KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S 89% POLYESTER 11% LYCRA@ELAST ANE KNITTED DRESS. -WOMEN'S BODY 96% POLYESTER 4% SPANDEX TRIM 100% POLYESTER KNITTED SKIRT. -WOMEN'S BODY 96% POLYESTER 4% SPANDEXTRIM 100% POLYESTER KNITTED DRESS. -WOMEN'S 96% POLYESTER 4% SPANDEX KNITTED TANK TOP. -WOMEN' S BODY 95% POLYESTER 5% SPANDEX/POCKET LINING 100% COTTON KNITTED PANTS. -WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED CARDIGAN. P.ORDER:45111 017,45103837,45094941,45094921,45120767, 4512 0766,45120771,45111018,45120770,45111026,4511 1031, 45111028,45111023,45120768,45111021,451 20773,45120769, 45120772,45103832,45111013,45 111012,45111027. STYLE:0NYS9,0SNL7,0RNS9,0RGP 6,0SNJ5,0SNJ6,0SNL1, 0SNX2,0SNX1,0SNK5,0SNK7, 0SNW7,0SNK6,0SNK9,0NQP5, 0QVT2,0MKM5,0LWF9,0Q VT5,0SFQ6. 1X20 CONTR SALC 215 CARTONS OF -WOMEN'S BODY 95% COTTON 5% SPANDEX/POCKET LINING 100% COTTON KNITTED PANTS. -WOMEN'S 95% COTTON 5% SPAN DEX KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED CARDIGAN. -WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED PULLOVER. P.ORDER:4510383 3,45094890,45094923,45094894, 45094940,451038 36,45094919,45094905. STYLE:0SFQ7,0RCF7,0SFR9 ,0SFS4,0KQD7,0SFQ5. INVOICE#CMJ-U110-17 CHARGES COLLECT AS PER SERVICE CONTRACT#Z-8451-IS
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1X40 CONTR SALC 559 CTNS OF -MEN'S BODY 52% S.CAFE@POLYESTER 48% POLYESTER/ MESH 85% POLYESTER 15% S.CAFE@POLYESTER KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S 100% POLYESTER KNITTED JACKET. -WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED PULLOVER. - WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED CARDIGAN. -WOMEN'S 89% POLYESTER 11% SPANDEX KNITTED PULLOVER. P.ORDER: 45092512,45092509,4509492 1,45106296,45096867,45094893, 45091694,450925 11,45092513,45094888,45106293. STYLE#0RHB9,0R WS4,0MDJ9,0RCF8,0SFR3,0SFR3,0SFS9, 0MKM5,0RFU 8. INVOICE:CMJ-U049-17. SERVICE CONTRACT#Z-84 51-IS EXPRESS RELEASE
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1X40 CONTR SACL 736 CTNS OF -WOMEN'S MAIN BODY 96% POLYESTER 4% SPANDEX FRONT BACK YOKE& INNER COLLAR 100% POLYESTER KNITTED PULLOVER. -WOMEN'S MAIN BODY 95% COTTON 5% SPANDEX/POCKET LINING 100% COTTON KNITTED PANTS. -WOMEN' S 89% POLYESTER 11% SPANDEX KNITTED TANK TOP -WOMEN'S 89% POLYESTER 11% SPANDEX KNITTED PULLOVER. P.ORDER:45103838,45103840,45106292,45 106288,45106295, 54106294,45106296,45101918,4 5101919,45106287,45106285, 45106289,45106293. STYLE#0KQK8,0KQL2,0SFQ8,0RCM7,0QAM1,0QAM3,0S FM3, 0QRT9,0RFU8. INVOICE:CMJ-U1591-16. SERVICE CONTRACT#Z-8451-IS EXPRESS RELEASE
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1X40 CONTR SALC 682 CARTONS OF MEN'S 100% POLYESTER KNITTED HOODIE JACKET. MEN'S 100% POLYESTER KNITTED PULLOVER. P.ORDER:45094298,45 094296,45094297,45094295. STYLE:0PPX4,0PSF1,0 QUC3. 1X20 CONTR SALC 308 CARTONS OF MEN'S 100% POLYESTER KNITTED PULLOVER. MEN'S 100% POLYESTER KNITTED HOODIE JACKET. P.ORDER:45094299,4509 4294. STYLE:0PSF1,0PPX4. INVOICE#CMJ-U1542-16 CHARGES COLLECT AS PER SERVICE CONTRACT#Z-84 51-IS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Yee Tung Garment Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Yee Tung Garment Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Yee Tung Garment Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yee Tung Garment Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 48 internationale Kunden von Yee Tung Garment Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Women S Rtw A Division Of Ralph genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 795 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 48 Kunden von Yee Tung Garment Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yee Tung Garment Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm (ausg. aus Chemiefasern, Baumwolle, Wolle oder feinen Tierhaaren, Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], solche mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 600 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LADIES-100- COTTON KNITTED PULLOVER SEASON- SEASONLESS PO NO.- 4700840195 STYLE NO.- 200600669001 HTS NO.- 6110.20.2079 P-S NO.- 18-07338 AGENTS- NEWTIMES DEVELOPMENT LTD PO NO.- 4700832256 STYLE NO.- 200600669052 P-S NO.- 18-07275 PO NO.- 4700840194 PO NO.- 4700832187 STYLE NO.- 200600669027
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SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 94 COTTON ELASTA NE KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 PO NO. 4700809321 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 90 COTTON 10 POLYESTER KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 PO NO. 4700809292 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 90 COTTON 10 POLYESTER KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 PO NO. 4700809292
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WOMENS 53- RAYON 44- POLYESTER 3- SPANDEX KNITTED CARDIGAN PO- 752263-752264-752265 PULLOVER PO-752244-752245 HS CODE-611030 S-C-GB18-7095 NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT FREIGHT COLLECT # FAX-773-824-2284 ATTN- DENISE POTACZEK
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WOMENS 53- RAYON 44- POLYESTER 3- SPANDEX KNITTED CARDIGAN PO-752266 PULLOVER PO-752246 HS CODE-611030 S-C-GB18-7095 NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT FREIGHT COLLECT # FAX-773-824-2284 ATTN- DENISE POTACZEK
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WOMENS 57- COTTON 39- POLYESTER 4- SPANDEX KNITTED PANTS PO- 753991-753994-753995 WOMENS 53- RAYON 44- POLYESTER 3- SPANDEX KNITTED CARDIGAN PO- 752258-752259-752260 PULLOVER PO-752239-752241 HS CODE-610462 S-C-GB18-7095 NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT FREIGHT COLLECT # FAX-773-824-2284 ATTN- DENISE POTACZEK
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LADIES-100- COTTON KNITTED BLOUSE SEASON- SEASONLESS PO NO.- 4700793707 STYLE NO.- 209595690010 HTS NO.- 6106.10.0010 P-S NO.- 18-06192 AGENTS- NEWTIMES DEVELOPMENT LTD CONTAINER NO APHU4645067 STYLE NO.- 209595690012 PO NO.- 4700793708 STYLE NO.- 209595690013 PO NO.- 4700793709 PO NO.- 4700793710 PO NO.- 4700793711 PO NO.- 4700793717 STYLE NO.- 209686783001 P-S NO.- 18-05423 PO NO.- 4700793718 PO NO.- 4700793729 STYLE NO.- 209726937001 P-S NO.- 18-06191 STYLE NO.- 209726937005 PO NO.- 4700793730 STYLE NO.- 209726937004 PO NO.- 4700793731
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WOMENS OR GIRLS BLOUSES AND SHIRTS COTTON KN LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700793721 STYLE NO. 209692199001 WOMENS OR GIRLS BLOUSES AND SHIRTS COTTON KN LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700793720 STYLE NO. 209692199001 WOMENS OR GIRLS BLOUSES AND SHIRTS COTTON KN LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700793724 STYLE NO. 209692199007
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SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 79 COTTON POLYESTER ELASTANE 6 METALLIC KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 94 COTTON ELASTA NE KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 PO NO. 4700791529 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 94 COTTON ELASTA NE KNITTED PULLOVER SEASON FALL 2018 PO NO. 4700791427
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SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700786212 STYLE NO. 209697668001 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700786210 STYLE NO. 209697668001 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700786211 STYLE NO. 209697668001
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SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED PULLOVER SEASON SEASONLESS PO NO. 4700759312 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED BLOUSE SEASON SEASONLESS PO NO. 4700759360 STYLE NO. 209662685011 SWEATERS PULLOVERS ETC KNIT ETC COTTON LADIES 100 COTTON KNITTED PULLOVER SEASON SEASONLESS PO NO. 4700760363
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Yee Tung Garment Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Yee Tung Garment Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Yee Tung Garment Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Yee Tung Garment Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yee Tung Garment Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Yee Tung Garment Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Yee Tung Garment Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Yee Tung Garment Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Yee Tung Garment Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Yee Tung Garment Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Yee Tung Garment Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Yee Tung Garment Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Yee Tung Garment Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Yee Tung Garment Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Yee Tung Garment Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Yee Tung Garment Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Yee Tung Garment Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Yee Tung Garment Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Yee Tung Garment Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Yee Tung Garment Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Yee Tung Garment Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960719, 550810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Yee Tung Garment Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Yee Tung Garment Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600690, 600622) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yee Tung Garment Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yee Tung Garment Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yee Tung Garment Co., Ltd.:
