ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Yeko Trading Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Yeko Trading Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Yeko Trading Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 12 internationale Lieferanten von Yeko Trading Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Checkpoint Việt Nam genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 4.280 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 12 Lieferanten von Yeko Trading Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Yeko Trading Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Yeko Trading Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Yeko Trading Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Yeko Trading Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Yeko Trading Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Checkpoint Việt NamTier-1 Kunde Excelligence Learning Corporation
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Yeko Trading Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yeko Trading Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yeko Trading Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Yeko Trading Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yeko Trading Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.037 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Dung môi V414#, dung môi giúp cho sơn không bị đổi màu, quy cách đóng trong 3 kiện, hàng mới 100% Sơn nhựa VPA làm từ polymer tổng hợp, hòa tan trong môi trường không chứa nước, dùng để sơn lên bền mặt nhựa, hàng đóng trong 41 kiện,tp theo msds đính kèm, hàng mới 100% Dung môi hữu cơ V430# dùng để pha loãng sơn, hàng đóng trong 4 kiện, tp theo msds đính kèm, hàng mới 100%
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Thẻ thông minh RFID Dùng trong bộ sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa (44x18)mm/1003324-WM4418-BREEZEM750(PLT3680,PLT3591)(sản phẩm không chứa mật mã dân sự, không phải chứng nhận hợp quy).Mới 100%, Thẻ thông minh RFID Dùng trong bộ sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa (44 x 18)mm /1003324 - WM4418-BREEZEM750 (PLT3681)(sản phẩm không chứa mật mã dân sự, không phải chứng nhận hợp quy).Mới 100%,
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Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip, Neon) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100% Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100%
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Sơn màu dùng trong nghệ thuật giáo dục- 2oz Washable Paint Singles - Violet (1 hộp = 24 chai, 1 chai = 59ml). Hàng mới 100% Sơn màu dùng trong nghệ thuật giáo dục- Classic paint pot strip (6ct strip) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100% Sơn màu dùng trong nghệ thuật giáo dục- Classic paint pot strip (6ct strip, Neon) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100%
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Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip, Neon) (1 bộ = 6 chai, 1 chai =59ml). Hàng mới 100% Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip) (1 bộ = 6 chai, 1 chai =59ml). Hàng mới 100%
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Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục -3ct ink for Dino Island (1 thùng = 24 bộ, 1 bộ = 3 chai, 1 chai = 10ml). Hàng mới 100%
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Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100% Sơn màu dùng trong nghệ thuật, giáo dục - Classic paint pot strip (6ct strip, Neon) (1 thùng = 54 bộ, 1 bộ = 6 chai, 1 chai = 5ml). Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Yeko Trading Ltd. in Company Transparency
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- Kann Yeko Trading Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yeko Trading Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Yeko Trading Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yeko Trading Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Yeko Trading Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Yeko Trading Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Excelligence Learning Corporation genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.619 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Yeko Trading Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Yeko Trading Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 191 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yeko Trading Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848079 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Formen für Kautschuk oder Kunststoffe (ausg. zum Spritzgießen oder Formpressen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 396 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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01KM2673# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9374 KT 350*350*410 MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022 01KM2670# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9368 KT 350*300*305 MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022 01KM2676# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9355 KT 400*450*340 MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022
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YKCT0294N# Tấm xốp bằng chất liệu EPE(Expanded Polythene Foam) đã cắt sẵn theo kích cỡ, KT 400mm*120mm,dùng để bọc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa,hàng mới 100%.
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01KM2652# Khuôn mẫu bằng thép, mã khuôn PL7382-1 KT 350*302*350 MM (Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa, hàng mới 100%) 01KM2649# Khuôn mẫu bằng thép, mã khuôn PL9594 KT 302*400*300 MM (Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa, hàng mới 100%) 01KM2656# Khuôn mẫu bằng thép, mã khuôn PL9578 KT 330*300*286 MM (Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa, hàng mới 100%)
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YKCT0047# Nắp (khay) nhựa màu trắng trong các loại bằng nhựa PET, kích thước(325*230*35)mm-(403*270*43)mm (HT).Hàng mới 100%
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Mẫu làm khuôn bằng đồng, kích thước 75mm*75mm*15mm (Dùng để làm mẫu thiết kế khuôn phun sơn, hàng mới 100%)
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YKCT0174N# Miếng mút xốp mềm các hình dùng để gắn trang trí cho Sp đồ chơi trẻ em bằng nhựa,kt:9.0mmx2.5mm.Hàng mới 100% YKCT0144# Màng PE(Polyethylene) dạng cuộn các loại (khổ rộng dưới 500mm) không xốp chưa được gia cố,chưa gắn lớp mặt. Hàng mới 100% YKCT0044-1# Đèn led(01) nhỏ các loại dùng để gắn vào sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa,kt:5*8mm.Hàng mới 100%
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01KM2618# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9072 KT 400*350*445 MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022 01KM2623# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9376 KT 350*350*310 MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022 01KM2620# Khuôn mẫu bằng thép,mã khuôn PL9074 KT 300*350*330( MM(Dùng để đúc sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa), k thuộc đối tượng đ/c của QĐ18/2019/QĐ-TTg, hàng đã qua sử dụng,sx 2022
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YKCT0307# Hộp nhựa rỗng hình viên nang dùng đựng đồ chơi trẻ em bằng nhựa nguyên sinh PP,,không in hình, không in chữ, kt: 4.5x3x3cm,hàng mới 100%(NIIGATA)
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Xe nâng và phụ kiện đi kèm, model: CDDH, số khung: ZL-DD152410994, loại xe: 2 tấn, kích thước: 1850x825x2000mm, chạy động cơ điện, điện áp: 48V, cs: 0,8kW, sản xuất năm 2024, hàng mới 100% Xe nâng và phụ kiện đi kèm, model: CDDH, số khung: ZL-DD152410879, loại xe: 2 tấn, kích thước: 1850x825x2000mm, chạy động cơ điện, điện áp: 48V, cs: 0,8kW, sản xuất năm 2024, hàng mới 100%
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TARRO DE PORCELANA TARRO DE PORCELANA TARRO DE PORCELANA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Yeko Trading Ltd. in Company Transparency
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- Kann Yeko Trading Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Yeko Trading Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Yeko Trading Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Yeko Trading Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Yeko Trading Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Yeko Trading Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Yeko Trading Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yeko Trading Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Yeko Trading Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Yeko Trading Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Yeko Trading Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Yeko Trading Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Yeko Trading Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Yeko Trading Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Yeko Trading Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Yeko Trading Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Yeko Trading Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Yeko Trading Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Yeko Trading Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Yeko Trading Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Yeko Trading Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Yeko Trading Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Yeko Trading Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Yeko Trading Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Yeko Trading Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 960390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Yeko Trading Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Yeko Trading Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848079, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yeko Trading Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Yeko Trading Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yeko Trading Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Yeko Trading Ltd.:
