ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Yon Woo Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Yon Woo Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 107 internationale Kunden von Yon Woo Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Colorescience genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Yon Woo Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 438 Warensendungen geliefert.

13, 84Beon-Gil, Gajwa-Ro, Seo-Gu, Incheon KR

Zuletzt aktualisiert: 3. Oktober 2025

Import

Export

Bei wem kauft Yon Woo Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Yon Woo Co., Ltd.?

An Colorescience
2141 Palomar Airport Rd #200, Carlsbad, CA 92011, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,5 %

107 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Yon Woo Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Yon Woo Co., Ltd.?

HS-Code: 392330
Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Yon Woo Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Yon Woo Co., Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

438

Sendungsanteil des Landes:

89,4 %

Gewicht der Sendungen:

1.049,1 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Yon Woo Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Yon Woo Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Yon Woo Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Yon Woo Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Yon Woo Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Yon Woo Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Yon Woo Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Colorescience

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Yon Woo Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Yon Woo Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Yon Woo Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Yon Woo Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 107 internationale Kunden von Yon Woo Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Colorescience genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 438 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 107 Kunden von Yon Woo Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Yon Woo Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Yon Woo Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 80 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PLASTIC BOTTLES 3923.30-0000

PUMP WITH CAP (153,600 PCS) PKG PO#: 20645 MKS PO#:865125 PART NO.:16052911 INV#: YWPKG1904245 YM BATCH NO# 190453124 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

AIRLESS TUBE WITH PUMP&CAP (98,000 SETS) PLASTIC BOTTLE (65,000 PCS) PUMP WITH CAP (56,400 PCS) PKG PO#: 20492,20645, 20453 MKS PO#:864741,865125, 864589 PART NO.:15110262, 12099037,16052911 INV#: YWPKG1904098, YWPKG1904099, YWPKG1904100 YM BATCH NO# 190450007, 190453125,190353126 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

PUMP WITH CAP (153,600 PCS) PKG PO#: 20453 MKS PO#:864589 PART NO.:16052911 INV#: YWPKG1903361 YM BATCH NO# 190353126 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

AIRLESS PUMP AND CAP (255,000 PCS) PLASTIC BOTTLE (103,232 PCS) PKG PO#: 20453,20453 MKS PO#:864589,864589 PART NO.:25081617, 12121174 INV#: YWPKG1903252, YWPKG1903230 YM BATCH NO# 190353127 190353130 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

PLASTIC BOTTLE (100,000 PCS) (25,000 PCS) PKG PO#: 20453,20453 MKS PO#:864589,864589 PART NO.:13120553, 13128073 INV#: YWPKG1903296, YWPKG1903295 YM BATCH NO# 190353129, 190353131 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

PLASTIC BOTTLE (40,000 PCS) (220,000 PCS) PKG PO#: 20570,20500 MKS PO#:864907,864757 PART NO.:12121177, 12123646 INV#: YWPKG1903293, YWPKG1903294 YM BATCH NO# 190353270 190353181 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

PLASTIC BOTTLE (105,000 PCS) (96,768 PCS) PKG PO#: 20453,20453 MKS PO#:864589,864589 PART NO.:13120551, 12121174 INV#: YWPKG1903231, YWPKG1903041 YM BATCH NO# 190353128, 190353130 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

PLASTIC BOTTLE (50,000 PCS) (100,000 PCS) PKG PO#: 20473,20228 MKS PO#:864439,864187 PART NO.:13052886, 13052886 INV#: YWPKG1903058, YWPKG1903093 YM BATCH NO# 190353143, 190353020 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

AIRLESS PUMP AND CAP (65,000 PCS) PLASTIC BOTTLE (55,000 PCS) AIRLESS CONTAINER (220,000 PCS) PKG PO#: 20500,20453, 20500 MKS PO#:864757,864589, 864757 PART NO.:25081617, 12099037,25029806 INV#: YWPKG1903090 YWPKG1903092, YWPKG1903091 YM BATCH NO# 190353180, 190353125,190353179 SAY: ONE (40HQ X 1) CONTAINER ONLY.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Yon Woo Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Yon Woo Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Yon Woo Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Yon Woo Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Yon Woo Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Yon Woo Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Yon Woo Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Yon Woo Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Yon Woo Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Yon Woo Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Yon Woo Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Yon Woo Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Yon Woo Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Yon Woo Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Yon Woo Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Yon Woo Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Yon Woo Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Yon Woo Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Yon Woo Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392330, 842489) oder auch nach Top-Produktbegriffen.