ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Younger Optics co
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Younger Optics co, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Younger Optics co?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 32 internationale Lieferanten von Younger Optics co identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Barberini GmbH genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 128 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 32 Lieferanten von Younger Optics co in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Younger Optics co aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Younger Optics co differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Younger Optics co.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Younger Optics co.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Younger Optics co, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Barberini GmbHTier-1 Kunde Grupo Empresarial Optical s.a.s.
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- Ist die Lieferkette von Younger Optics co stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Younger Optics co beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Younger Optics co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Younger Optics co ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Younger Optics co eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 292910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Isocyanate". Dieser HS-Code wurde insgesamt 89 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PLASTIC OPTICAL LENSES
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POLYMER LENSES
-
M XYLYLENE DIISOCYANATE
-
HS-CODE:70151000
-
GLASS MOULDS HS CODE: 70151000
-
2 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA""FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 34 DRUM 34 STEEL DRUMS (1A1) MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_ 81-3-6253-3853 LIQUID REEFER CARGO(+15 C KEEP) MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC.OHMUTA FACTORY UN 2206 ISOCYANATE, TOXIC, N.O.S. (M-XYLYLENE DIISOCYANATE) CLASS 6,1 P.G. II FLASH POINT_175 C 30 DRUM 30 STEEL DRUMS (1A1) UN 3082 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S. (BIS(MERCAPTOMETHYL)-3,6,9-TRITHIA UNDECANE-1,11-DITHIOL) CLASS P.G. III FLASH POINT_217 C MARINE POLLUTANT
-
4 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA" "FOR FDA-REGULATED USE ONLY" 64 DRUM 64 STEEL DRUMS (1A1) EMERGENCY CONTACT MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_81-3-6253-3853 LIQUID REEFER CARGO(+15 C KEEP) MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC. OHMUTA FACTORY MR-10A UN 2206 ISOCYANATE, TOXIC, N.O.S. (M-XYLYLENE DIISOCYANATE) CLASS 6,1 PG II FLASH POINT_175 C 4 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA" "FOR FDA-REGULATED USE ONLY" 3 DRUM 3 STEEL DRUMS (1A1) EMERGENCY CONTACT MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_81-3-6253-3853 LIQUID REEFER CARGO(+15 C KEEP) MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC. OHMUTA FACTORY MR-10A (2) UN 2206 ISOCYANATE, TOXIC, N.O.S. (M-XYLYLENE DIISOCYANATE) CLASS 6,1 PG II FLASH POINT_175 C 60 DRUM 60 STEEL DRUMS (1A1) MR-10BUN 3082 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S. (BIS(MERCAPTOMETHYL) -3,6-9-TRITHIAUNDECANE-1,11-DITHIOL) CLASS PG III FLASH POINT_217 C MARINE POLLUTANT
-
4 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA""FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 3 DRUM 3 STEEL DRUMS (1A1) EMERGENCY CONTACT _ MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_+81 6253 3853 LIQUID REEFER CARGO MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC. OHMUTA FACTORY MR-8A UN 2927 TOXIC LIQUID, CORROSIVE, ORGANIC,N.O.S. (2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATOMETHYBICYCLO[2.2.1]HEPTANE) CLASS 6,1(8) PG II FLASH POINT_179 C HS CODE_ 2929.10.80.90 CAS NO.74091-64-8 30 DRUM 30 STEEL DRUMS (1A1) REEFER CARGO_ MR-8B1 UN 3082 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S.(PENTAERYTHRITOL TETRAKIS (3-MERCAPTOPROPIONATE)) CLASS P.GROUP III FLASH POINT_298 C MARINE POLLUTANT HS CODE_ 2930.90.91.90 CAS NO.7575-23-7 30 STEEL DRUMS LIQUID_ MR-8B2 LIQUID, N.O.S.(2,3-BIS((2-MERCAPTOETHYL)THIO)- 1-PROPANETHIOL) FLASH POINT_243 C CAS NO.131538-00-6 4 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA""FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 64 DRUM 64 STEEL DRUMS (1A1) EMERGENCY CONTACT _ MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_+81 6253 3853 LIQUID REEFER CARGO MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC. OHMUTA FACTORY MR-8A UN 2927 TOXIC LIQUID, CORROSIVE, ORGANIC, N.O.S. (2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATOMETHYLBICYCLO (2.2.1)HEPTANE) CLASS 6,1(8) PG II FLASH POINT_179 C HS CODE_ 2929.10.80.90 CAS NO.74091-64-8
-
4 PKG 1 CONTAINER 21 PACKAGES (19 PALLETS=64 DRUMS _ PCS) 20 PACKAGES (18 PALLETS=63 DRUMS HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA""FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 3 DRUM 3 STEEL DRUMS (1A1) MR-8A UN NO._ 2927 2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATO METHYLBICYCLO[2.2.1]HEPTANE IMDG.CLASS_ 6.1 P.G._ II HS CODE_ 2929.10.80.90 CAS NO.74091-64-8 EMERGENCY CONTACT_ MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_+81 6253 3853 LIQUID REEFER CARGO(+15 C KEEP) MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC.OHMUTA FACTORY TOXIC LIQUID, CORROSIVE, ORGANIC, N.O.S. (2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATOMETHYLBICYCLO[2.2.1]HEPTANE) FLASH POINT_179 C 30 DRUM 30 STEEL DRUMS (1A1) MR-8B1 UN NO._ 3082 PENTAERYTHRITOL TETRAKIS (3-MERCAPTOPROPIONATE) IMDG.CLASS_ / P.G._ III HS CODE_ 2930.90.91.90 CAS NO.7575-23-7 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S. (PENTAERYTHRITOL TETRAKIS(3-MERCAPTOPROPIONATE)) FLASH POINT_ 298 C MARINE POLLUTANT MR-8B2 UN NO. 3082 2,3-BIS((2-MERCAPTOETHYL)THIO)-1-PROPANETHIOL HS CODE_ 2930.90.91.90 CAS NO.131538-00-6 ,3-BIS((2-MERCAPTOETHYL)THIO)-1-PROPANETHIOL) FLASH POINT_243 C 4 PKG 1 CONTAINER 21 PACKAGES (19 PALLETS=64 DRUMS _ PCS) 20 PACKAGES (18 PALLETS=63 DRUMS HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA""FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 64 DRUM 64 STEEL DRUMS (1A1) MR-8A UN NO._ 2927 2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATO METHYLBICYCLO[2.2.1]HEPTANE IMDG.CLASS_ 6.1 P.G._ II HS CODE_ 2929.10.80.90 CAS NO.74091-64-8 EMERGENCY CONTACT_ MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_+81 6253 3853 LIQUID REEFER CARGO(+15 C KEEP) MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC.OHMUTA FACTORY TOXIC LIQUID, CORROSIVE, ORGANIC, N.O.S. (2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATOMETHYLBICYCLO[2.2.1]HEPTANE) FLASH POINT_179 C
-
2 PKG HIGH INDEX MONOMER "I CERTIFY THAT ALL CHEMICALS IN THIS SHIPMENT ARE NOT SUBJECT TO TSCA" "FOR FDA-REGULATED USE ONLY" THERMOMETERS(USE FOR TEMPERATURE CHECKING PURPOSE) HS CODE_ 9025.19.000 56 DRUM 56 STEEL DRUMS EMERGENCY CONTACT MITSUI CHEMICALS, INC. INTERNATIONAL DEPT TEL_+81 6253 3853 LIQUID REEFER CARGO MAKER_MITSUI CHEMICALS,INC. OHMUTA FACTORY MR-8A UN 2927 TOXIC LIQUID, CORROSIVE, ORGANIC, N.O.S. (2,5(OR 2,6)-DIISOCYANATOMETHYLBICYCLO (2.2.1)HEPTANE) CLASS 6,1(8) P.GROUP II FLASH POINT_179 C HS CODE_ 2929.10.80.90 CAS NO.74091-64-8 5 DRUM 5 STEEL DRUMS MR-8B1 UN 3082 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQUID, N.O.S.(PENTAERYTHRITOL TETRAKIS (3-MERCAPTOPROPIONATE)) CLASS P.GROUP III FLASH POINT_298 C MARINE POLLUTANT HS CODE_ 2930.90.91.90 CAS NO.7575-23-7 LIQUID_ MR-8B2 LIQUID, N.O.S.(2,3-BIS((2-MERCAPTOETHYL)THIO)- 1-PROPANETHIOL) FLASH POINT_243 C CAS NO.131538-00-6
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Younger Optics co in Company Transparency
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- Kann Younger Optics co in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Younger Optics co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Younger Optics co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Younger Optics co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Younger Optics co?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Younger Optics co identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Grupo Empresarial Optical s.a.s. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 218 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Younger Optics co in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Younger Optics co?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Younger Optics co verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 900150 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Brillengläser aus anderen Stoffen als Glas". Dieser HS-Code wurde insgesamt 284 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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IMP.1/1 DO.18-2051/. ARANCEL 0% DECRETO 272/2018. PRODUCTO: LENTES PARA GAFAS (ANTEOJOS)
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DO BG18I1612 ,Pedido ACE181201 ,Formato 1 de 1; Factura(s)...YOT-SO-47539 28/09/2018;REGIS
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Do: 11MDEMD0818291, Declaración: 1/1; MERCANCIA NUEVA, ESTILOS Y COLORES SURTIDOS, NOS ACO
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Do: 11MDEMD0718391, Nro Pedido / Orden Compra:YOUNGER OPTICS, Declaración: 2/3; MERCANCIA Do: 11MDEMD0718391, Nro Pedido / Orden Compra:YOUNGER OPTICS, Declaración: 1/3; MERCANCIA Do: 11MDEMD0718391, Nro Pedido / Orden Compra:YOUNGER OPTICS, Declaración: 3/3; MERCANCIA
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DO BG18I1181 ,Pedido ACE180935 ,Formato 1 de 1; Factura(s)...YOT-SO-45401 16/07/2018;REGIS
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IMP.1/1 DO.18-1442/. ARANCEL 0% DECRETO 272/2018. PRODUCTO: LENTES PARA GAFAS (ANTEOJOS)
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DIM 1/2 D.O. 3086-1 INCA 0496/ LENTES DE OTRAS MATERIAS PARA GAFAS (ANTEOJOS). PRODUCTO: L DIM 2/2 D.O. 3086-1 INCA 0496/ LENTES DE OTRAS MATERIAS PARA GAFAS (ANTEOJOS). PRODUCTO: L
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(DIM.1/1.D.O.BRH-115/18-MRA057). NOS ACOGEMOS AL DECRETO. 272 MINISTERIO DE COMERCIO, INDU
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D.O 3078-2 INCA 0414 LENTES DE OTRAS MATERIAS PARA GAFAS (ANTEOJOS): USO LENTES PARA SER
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DO BG18I0864 ,Pedido ,Formato 1 de 1; Factura(s)...YOT-SO-43721 15/05/2018;REGISTRÓ DE IM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Younger Optics co in Company Transparency
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- Kann Younger Optics co in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Younger Optics co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Younger Optics co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Younger Optics co heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Younger Optics co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Younger Optics co ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Younger Optics co durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Younger Optics co aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Younger Optics co über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Younger Optics co aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Younger Optics co einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Younger Optics co durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Younger Optics co an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Younger Optics co aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Younger Optics co einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Younger Optics co in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Younger Optics co?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Younger Optics co
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Younger Optics co
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Younger Optics co gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Younger Optics co haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Younger Optics co?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Younger Optics co generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Younger Optics co auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Younger Optics co (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 292910, 293090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Younger Optics co auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Younger Optics co (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 900150, 846692) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Younger Optics co?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Younger Optics co:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Younger Optics co?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Younger Optics co:
