ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Zaklady Produkcyjno-Uslugowe
Bei wem kauft Zaklady Produkcyjno-Uslugowe ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Zaklady Produkcyjno-Uslugowe ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Zaklady Produkcyjno-Uslugowe ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde IKEA Supply AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Supply AG genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 315 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Zaklady Produkcyjno-Uslugowe?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Zaklady Produkcyjno-Uslugowe verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 109 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HEMNES BDS TABLE X/ TOTAL PIECES TOTAL PALLETS RESAROE MBL DROP-LEAF TBL W STOR PINE
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PINNTORP TABLE X PINNTORP TABLE X TOTAL PALLETS BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NA,BLAESTASEN BEDSIDE TABLE
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FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM SHIPMENT ID: -TSO-S CONSIGNMENT: -SUP-ECIS PREPAID BY IKEA SUPPLY AG ESI BOLLPOJKE DESK X PINE/WHITE,LOSHULT TROLL X X PINE,SUNDVIK BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NA,BLAESTASEN BEDSIDE TABLE MANDAL HEADBOARD BIRCH/WHITE FOERHOEJA KITCHEN TR/ TOTAL PIECES: TOTA PALLETS: COMMODITY NUMBER CUSTOMS TARIFF NUMBER= WEIGHT: KGM VOLUME: MTQ NUMBER OF PACKAGES: SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL KAISER DR ST A FOLCROFT PA US US
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VILTO SHELV UT X BLACK BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NA,BLAESTASEN BEDSIDE TABLE FOERHOEJA KITCHEN TR/ TOTAL PIECES TOTAL PALLETS
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BLAESTASEN BEDSIDE T/ TOTAL PIECES TOTAL PALLETS RESAROE MBL DROP-LEAF TBL W STOR PINE
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MANDAL HEADBOARD TOTAL PIECES TOTAL PALLETS TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S) BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NABLA ESTASEN BEDSIDE TABLE TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S) BOLLPOJKE DESK X PINEWHITELOSHULT TROLLEY X X PINENORRAKER TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT . TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S)
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BEDROOM FURNITURE, OF WOOD AND BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NA, BLAESTASEN BEDSIDE TABLE SHIPPER'S DESIRE TO STATE THAT SHIPMENT ID -TSO-S CONSIGNMENT -SUP-ECIS HS CODE OTHER FURNITURE AND PARTS THEREOF OF WOOD AND MANDAL HEADBOARD BIRCH/WHITE SHIPPER' S DESIRE TO STATE THAT SHIPMENT ID -TSO -S CONSIGNMENT -SUP-ECIS HS CODE KITCHEN FURNITURE, OF WOOD AND FOERHOEJA KITCHEN TR/ TOTAL PALLETS: TOTAL PIECES: SHIPPER'S DESIRE TO STATE THAT SHIPMENT ID -TSO-S CONSIGNMENT - SUP-ECIS HS CODE
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FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM SHIPMENT ID: -TSO-S CONSIGNMENT: -SUP-ECIS PREPAID BY IKEA SUPPLY AG ESI PINNTORP TABLE X TOTAL PIECES: TOTAL PALLETS: COMMODITY NUMBER CUSTOMS TARIFF NUMBER= WEIGHT: KGM VOLUME: MTQ NUMBER OF PACKAGES: SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL KAISER DR ST A FOLCROFT PA US US PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS: GDY A,GDY B,GDY C,GDY GDY E,GDY F,GDY G,GDY GDY I,GDY J,GDY K,GDY GDY M
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BOLLPOJKE DESK X PINE/BLACK, LOSHULT TROLLEY X X PINE, NORDEN N FOERHOEJA KITCHEN TR/ FOERHOEJA KITCHEN TR/ TOTAL PALLETS BJOERKSNAES BDS TABLE X BIRCH, BJOERKSNAES BDS TABLE X BLACK, HE
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LOSHULT TROLLEY X X PINENORRAKER TABLE X BIRCHPINNTORP GAT TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S) MANDAL HEADBOARD BIRCHWHITE TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S) BLAESTASEN BEDSIDE TABLE X X BLACK NABLA ESTASEN BEDSIDE TABLE TARIFF NUMBER CONSIGNMENT NUMBER SUPECIS TOTAL NET WEIGHT TOTAL GROSS WEIGHT TOTAL VOLUME TOTAL NUMBER OF PIECE(S)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe in Company Transparency
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- Kann Zaklady Produkcyjno-Uslugowe in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Zaklady Produkcyjno-Uslugowe ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Zaklady Produkcyjno-Uslugowe über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Zaklady Produkcyjno-Uslugowe aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Zaklady Produkcyjno-Uslugowe (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Zaklady Produkcyjno-Uslugowe:
