ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Zentex S.R.L.

Q: An wen verkauft Zentex S.R.L.?

In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Zentex S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Saurer Textile Solutions Pvt. Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,5 %. HS-Codes: 1.

Q: Welche Produkte verkauft Zentex S.R.L.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Zentex S.R.L. verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 5910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Förderbänder und Treibriemen, aus Spinnstoffen, auch mit Kunststoff getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kunststoff versehen oder mit Metall oder anderen Stoffen verstärkt (ausg. mit einer Stärke von < 3 mm, sofern von unbestimmter Länge oder nur auf Länge zugeschnitten sowie mit Kautschuk getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kautschuk versehen oder aus mit Kautschuk getränkten oder bestrichenen Garnen oder Bindfäden hergestellt)" .

Q: In welche Länder verkauft Zentex S.R.L.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 192 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Zentex S.R.L.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Zentex S.R.L.: Far Eastern New Century Nitta Corp. Src Corporation

Via Salvo D'Acquisto, 2, 36078 Valdagno VI, Italy

Zuletzt aktualisiert: 3. Februar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Zentex S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Zentex S.R.L.?

An Saurer Textile Solutions Pvt. Ltd.
23, Arsiwala Building, 61 Wodehouse Rd, Cuffe Parade, Mumbai, Maharashtra 400005, India

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,5 %

43 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Zentex S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Zentex S.R.L.?

HS-Code: 5910
Förderbänder und Treibriemen, aus Spinnstoffen, auch mit Kunststoff getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kunststoff versehen oder mit Metall oder anderen Stoffen verstärkt (ausg. mit einer Stärke von < 3 mm, sofern von unbestimmter Länge oder nur auf Länge zugeschnitten sowie mit Kautschuk getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kautschuk versehen oder aus mit Kautschuk getränkten oder bestrichenen Garnen oder Bindfäden hergestellt)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

105

17 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Zentex S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Zentex S.R.L.?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

192

Sendungsanteil des Landes:

74,1 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Zentex S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Zentex S.R.L. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Zentex S.R.L. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Zentex S.R.L.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Zentex S.R.L. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Zentex S.R.L.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Zentex S.R.L. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Zentex S.R.L. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Zentex S.R.L..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Zentex S.R.L. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Zentex S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Zentex S.R.L..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Zentex S.R.L..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Zentex S.R.L. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Zentex S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Saurer Textile Solutions Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Zentex S.R.L. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Zentex S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Zentex S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Zentex S.R.L.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Zentex S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Saurer Textile Solutions Pvt. Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 192 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Zentex S.R.L. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Zentex S.R.L.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Zentex S.R.L. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 5910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Förderbänder und Treibriemen, aus Spinnstoffen, auch mit Kunststoff getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kunststoff versehen oder mit Metall oder anderen Stoffen verstärkt (ausg. mit einer Stärke von < 3 mm, sofern von unbestimmter Länge oder nur auf Länge zugeschnitten sowie mit Kautschuk getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen aus Kautschuk versehen oder aus mit Kautschuk getränkten oder bestrichenen Garnen oder Bindfäden hergestellt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 105 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic: LIFTER TAPES TYPE A 10X870 MM WITH NYLON ATTACHMENTS ART. 10 AND ART.11 SCREW M6x50 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100% Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic :LIFTER TAPES TYPE A 10X518 MM WITH NYLON ATTACHMENTS ART. 10 AND ART.11 SCREW M6x50 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100% Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic: LIFTER TAPES TYPE A 10X465,5 MM WITH NYLON ATTACHMENTS ART. 10 AND ART.11 SCREW M6x50 MM _NSX Zentex_Hàng mới 100%

Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic: LIFTER TAPES TYPE C5 12X640 MM WITH 1 HOLE WITH PIN DIA. 8x32 MM AND 1 METAL ATTACHMENT DIM. 16x12x62 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100% Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic : LIFTER TAPES TYPE B 10X3696 MM WITH 2 METAL ATTACHMENTS ART. 22 BIS SCREW M6x15 AND M6x50 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100% Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic : LIFTER TAPE TYPE B 20 MM WIDE 1,2 MM THICKNESS, IN 1 ROLL_NSX Zentex_Hàng mới 100%

Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic:LIFTER TAPES TYPE A10 X 448 MM WITH 1 METAL ATTACHMENT ART 21 BIS AND 1 NYLON ATTACHMENT ART 15 CREW M5X30 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100% Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic:LIFTER TAPES TYPE A10 X 573 MM WITH 1 METAL ATTACHMENT ART 21 BIS AND 1 NYLON ATTACHMENT ART 15 CREW M5X30 MM_NSX Zentex_Hàng mới 100%

770WS3610034680 LIFTER TAPES TYPE C 25X503 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0053 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610048010 LIFTER TAPES TYPE C 25X815 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0050 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610048000 LIFTER TAPES TYPE B 25X383 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0047 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES)

Dây đai kéo cọc sợi bằng plastic: Lifter Tape type A 10MM WIDE 1MM THICKNESS, IN 3 ROLLS OF 50 MTS_NSX Zentex_Hàng mới 100%

770WS3610048010 LIFTER TAPES TYPE C 25X815 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0050 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610021010 LIFTER TAPES TYPE B 10X1230 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0046 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610034680 LIFTER TAPES TYPE C 25X503 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0053 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES)

770WS3610034680 LIFTER TAPES TYPE C 25X503 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0053 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610048000 LIFTER TAPES TYPE B 25X383 MM PIECES ONLY CUT, BOP-0047 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) 770WS3610035040 LIFTER TAPES TYPE C 25X1565MM PIECES ONLY CUT, BOP-0049 (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES)

LIFTER TAPE TYPE A, 10 MM WIDE, 1 MM THICKNESS, IN ROLLS OF 50 MTS. EACH LIFTER TAPE TYPE A, 8 MM WIDE, 1 MM THICKNESS, IN 1 ROLL LIFTER TAPE TYPE C, 20 MM WIDE, 2 MM THICKNESS, IN ROLLS OF 50 MTS. EACH

LIFTING TAPE FOR TEXTILE MACHINERY (TEXTILE MACHINERY ACCESSORIES) (FOR INDUSTRIAL USE)

LIFTER TAPE TYPE B 20 MM WIDE 1.2 MM THICKNESS, IN ROLLS OF 50 MTS.EACH(SPARE PARTS FOR TEXTI BAIK

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Zentex S.R.L. in Company Transparency
Kann Zentex S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Zentex S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Zentex S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Zentex S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Zentex S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Zentex S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Zentex S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Zentex S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Zentex S.R.L. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Zentex S.R.L. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Zentex S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Zentex S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Zentex S.R.L.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Zentex S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Zentex S.R.L. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Zentex S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Zentex S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Zentex S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5910, 844839) oder auch nach Top-Produktbegriffen.