ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Zorka Sp. Z O.O.

Q: An wen verkauft Zorka Sp. Z O.O.?

In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Zorka Sp. Z O.O. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Supply AG genannt, welche 78 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 11,5 %. HS-Codes: 6.

Entrance From Ul. Spoldzielcza Ul. Meblowa 58-560 Jelenia Gora PL

Import

Export

Bei wem kauft Zorka Sp. Z O.O. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Zorka Sp. Z O.O.?

An IKEA Supply AG
650 Emerald Dr, Joliet, IL 60433, US

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

11,5 %

38 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Zorka Sp. Z O.O. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Zorka Sp. Z O.O.?

HS-Code: 940360
Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

200

8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Zorka Sp. Z O.O. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Zorka Sp. Z O.O.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

685

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

2.064,4 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Zorka Sp. Z O.O., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Zorka Sp. Z O.O. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Zorka Sp. Z O.O. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Zorka Sp. Z O.O..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Zorka Sp. Z O.O..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Zorka Sp. Z O.O. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Zorka Sp. Z O.O., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde IKEA Supply AG

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Zorka Sp. Z O.O. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Zorka Sp. Z O.O. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Zorka Sp. Z O.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Zorka Sp. Z O.O.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Zorka Sp. Z O.O. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Supply AG genannt, welche 78 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 685 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Zorka Sp. Z O.O. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Zorka Sp. Z O.O.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Zorka Sp. Z O.O. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 200 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940360 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-ECIS 188656 TOTAL GROSS WEIGHT: 16.500 TOTAL VOLUME: 2.784 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 12

FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:GDY0300 GDY0300545B,GDY0300545C,GDY0300545D,GDY030054 Y0300545F,GDY0300545G,GDY0300545H,GDY0300545I 300545J,GDY0300545K,GDY0300545L SHIPMENT ID: 930-CP-S4404 CONSIGNMENT: 21451-SUP-ECIS187768 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PALLETS COMMODITY NUMBER1 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94035090 WEIGHT:1082.500 KGM VOLUME:2.866 MTQ NUMBER OF PACKAGES:16 SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA 19112 US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR ST A FOLCROFT PA 19032 US US

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940350 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-ECIS 186366 TOTAL GROSS WEIGHT: 89.110 TOTAL VOLUME: 1.195 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 18

FREIGHT COLLECT SHIPMENT ID: 930-CP-S2882 CONSIGNMENT: 21451-SUP-ECIS186269 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS COMMODITY NUMBER1 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94036080 WEIGHT:594.540 KGM VOLUME:1.736 MTQ NUMBER OF PACKAGES:36 SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA 19112 US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR ST A FOLCROFT PA 19032 US US PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:GDY0296 GDY0296376B,GDY0296376C,GDY0296376D,GDY029637 Y0296376F,GDY0296376G,GDY0296376H,GDY0296376I

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940360 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-ECIS 183741 TOTAL GROSS WEIGHT: 94.540 TOTAL VOLUME: 1.736 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 36 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940350 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-ECIS 183741 TOTAL GROSS WEIGHT: 5804.620 TOTAL VOLUME: 43.46 7 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 201 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS / TOTAL NUMBER OF PIECES: 261 TARIFF NUMBER: 940391 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-ECIS 183741 TOTAL GROSS WEIGHT: 90.960 TOTAL VOLUME: 1.331 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 24

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 94035090 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-EC IS177697 TOTAL GROSS WEIGHT: 541.250 TOTAL VOLUME: 1.433 TOTAL NUMBER OF PIECE(S):

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 94035090 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-EC IS176950 TOTAL GROSS WEIGHT: 4251.920 TOTAL VOLUME: 12.0 16 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 40

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 94036080 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-EC IS176969 TOTAL GROSS WEIGHT: 297.270 TOTAL VOLUME: 0.868 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 8

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 94036080 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-EC IS175905 TOTAL GROSS WEIGHT: 1027.500 TOTAL VOLUME: 4.64 0 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 20

IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 94036080 CONSIGNMENT NUMBER: 21451-SUP-EC IS176754 TOTAL GROSS WEIGHT: 594.540 TOTAL VOLUME: 1.736 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 6

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Zorka Sp. Z O.O. in Company Transparency
Kann Zorka Sp. Z O.O. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Zorka Sp. Z O.O. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Zorka Sp. Z O.O. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Zorka Sp. Z O.O. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Zorka Sp. Z O.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Zorka Sp. Z O.O. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Zorka Sp. Z O.O. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Zorka Sp. Z O.O. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Zorka Sp. Z O.O. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Zorka Sp. Z O.O. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Zorka Sp. Z O.O. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Zorka Sp. Z O.O. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Zorka Sp. Z O.O.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Zorka Sp. Z O.O. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Zorka Sp. Z O.O. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Zorka Sp. Z O.O. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Zorka Sp. Z O.O. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Zorka Sp. Z O.O. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.