ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
a hartrodt Mexico S.A. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von a hartrodt Mexico S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 54 internationale Lieferanten von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma A.Hartrodt España, SA genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 24 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 52 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 54 Lieferanten von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von a hartrodt Mexico S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von a hartrodt Mexico S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von a hartrodt Mexico S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant A.Hartrodt España, SATier-1 Kunde a. hartrodt Deutschland (GmbH & Co.) KG
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- Ist die Lieferkette von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von a hartrodt Mexico S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft a hartrodt Mexico S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 160 verschiedene Produktkategorien feststellen, die a hartrodt Mexico S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PES NADELVLIES
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MAQUINA RECUBRIDORA DE CARTON CORRUGADO COMPLETA CON TODOS SUS ACCESORIOS FRACCION ARA NCELARIA: 8439 PLACE OF DELIVERY: TOLUCA, MX. HOUSE B/ L NR.: ESBCN0135612637
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ASTROTURF + POULTRY PADS XPNP EXTRA PERFORMANCE NEST PAD 1MX 13,5M, 20MM C HESNUT BROWN
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HYDRORICE RPS HOUSE B/L NR.: ESBCN7035603886
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999PS05WTF ML.TARIMA MACIZA/SOLID 150 MM TEKA/TEAK 000000 0079 CLIPS ACERO/CLIP STEEL IN OX.304 TARIMATEC 999PS03WKF ML.TARIMA 150 4T MOKA-2241 TE CNO 0000000079 CLIPS ACERO/ CLIP STEEL INOX.304 TARIMATEC 999PT01WKF ML.TAPA LATERAL REMATE 170 X 10 MOKA-2241 99PS03WKF ML.TARIMA 150 4T MOK A-2241 TECNO 206,00 999PS03 WKF ML.TARIMA 150 4T MOKA-2241 TECNO 504,00 0000000079 CLIPS ACERO/CLIP STEEL INOX.304 TARIMATEC HOUSE B/L NR .: ESBCN0135612442
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METAL AND PLASTIC ENCLOSURES PLUGS AND SOCKETS NCM: 8538 10 8536
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MACHINERY FOR FISHING MAQUINARIA PARA PESCA (INVOICE FAC15001498) MACHINERY FOR FISHING MAQUINARIA PARA PESCA (INVOICE FAP15000189) P.A. 84099900 MACHINERY FOR FISHING MAQUINARIA PARA PESCA (INVOICE FAP15000188)
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MACHINERY (INVOICE FAP15000136) MAQUINARIA PARA PESCA MACHINERY (INVOICE FAC15001072) MAQUINARIA PARA PESCA MACHINERY (INVOICE FAP15000135) MAQUINARIA PARA PESCA
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MACHINERY MAQUINARIA PARA PESCA PA 84099900
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CILINDERS ALLUMINIUM DIE CASTING PAR TS. CILINDERS CONTAINING DIE CASTING TOO L MOBILE SIDEDIE CASTING TOOL CYLINDERS AND SLIDER SUPPORTS. CILINDERS CONTAINING DIE CASTING TOO L FIXED SIDEDIE CASTING TOOL CYLINDERS AND SLIDER SUPPORTS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von a hartrodt Mexico S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma a. hartrodt Deutschland (GmbH & Co.) KG genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 24 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 39 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft a hartrodt Mexico S.A. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 89 verschiedene Produktkategorien feststellen, die a hartrodt Mexico S.A. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 2803 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kohlenstoff "Ruß und andere Formen von Kohlenstoff", a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 21 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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OIL 1 PALLETS WITH 67 PACKAGES OF OIL SEAL
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ANCHO REYES VERDE LIQUEUR 40%
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ELECTRIC MOTORS AND GENERATORS (EXCLUDING GEN ERATI CONTAINING 26,478 PIECES 11,376 ACTUATORS IN 21 PALLETS (INV. 96975912, 96975914, 96975915, 96975916) 15,000 ZRD GEAR IN PALLET (INV. 96975913) 100 CLIPLOK UNENSSAMBLED IN 11 SKIDS & CLIPLOK ARMED WITH ACCESSORIES (EXP-069/17) HS CODE 84834099;85013199 PACKING CASES, BOXES, CRATES, DRUMS AND SIMILAR PA CONTAINING 19,684 PIECES 6,984 LATCHES IN 28 CLIPLOKS AND PALLETS (INV. 9697677 7, 96976778, 96976779, 96976780, 96976781, 96 976782, 96976783, 96976784, 96976785, 9697678 6, 96976787, 96976788, 96976789, 96976790, 96 976791, 96976792) 100 HSC IN CLIPLOK (INV. 96976793) 1,800 PARTS FOR LATCHES FROM BILINK INV 1000026 AND 1,800 PARTS FOR LATCHES FROM BILINK INV 1000027 IN PALLET 9,000 PARTS FOR LATCHES FROM OLSON OLSMTY0688/17 IN CL IPLOK INVOICE EXP-070/17 FOR 30 CLIPLOCK HS CODE 83012099;83016099;44151001
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BOBINA DE IGNICION IGNITION COIL
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ACCESSORIES WITH 45,500 PIECES 12,158 ACTUATORS IN 23 PALLETS (INV. 96916053, 96916054, 96916055, 96916056, 96916057, 96916058) 3,240 LATCHES IN CLIPLOKS (INV. 96916059, 96916060, 96916061) 6,000 PARTS FOR LATCHES FROM OLSON OLSMTY0344/17 IN CLIPLOK 24,000 PARTS FOR LATCHES FROM CGR DE MEXICO INV.51323 IN PALLET 100 CLIPLOK UNENSSAMBLED IN 11 SKIDS & CLIPLOK ARMED WITH ACCESSORIES (EXP-043/17) INVOICE EXP-042/17 FOR 10 CLIPLOCK HS CODE 8501.31.99, 8301.20.99, 4415.10.01, 7320.20.01 PADLOCKS AND LOCKS WITH 15,764 PIECES 3,264 LATCHES IN 19 CLIPLOKS AND PALLET (INV. 96916073, 96916074, 96916075, 96916076, 96916077, 96916079) 12,500 CLIPS IN CLIPLOKS (INV. 96916078) INVOICE EXP-044/17 FOR 19 CLIPLOCK HS CODE 8301.20.99, 3926.90.21, 4415.10.01
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STEEL BODY PARTS
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BOBINAS DE IGNICION IGNITION COIL NON STACKAB LE
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SPRING WIRE NCM 722920 RACK OF STEEL NCM 732690 WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE.
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SPRING WIRE HS CODE 722920 RACK OF STEEL HS CODE 732690
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SPRING WIRE 17,279 BUNDLES HS CODE 722920 RACK OF STEEL HS CODE 732690
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von a hartrodt Mexico S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist a hartrodt Mexico S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie a hartrodt Mexico S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert a hartrodt Mexico S.A. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat a hartrodt Mexico S.A. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie a hartrodt Mexico S.A. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie a hartrodt Mexico S.A. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat a hartrodt Mexico S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie a hartrodt Mexico S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei a hartrodt Mexico S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von a hartrodt Mexico S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie a hartrodt Mexico S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 5305) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von a hartrodt Mexico S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2803, 251511) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
