ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Оао "Суэк-Кузбасс", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Оао "Суэк-Кузбасс"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 71 internationale Lieferanten von Оао "Суэк-Кузбасс" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Famur SA genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 39 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 71 Lieferanten von Оао "Суэк-Кузбасс" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Оао "Суэк-Кузбасс" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Оао "Суэк-Кузбасс" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Оао "Суэк-Кузбасс".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Оао "Суэк-Кузбасс".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Оао "Суэк-Кузбасс" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Оао "Суэк-Кузбасс", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Famur SATier-1 Kunde Суэк Польска

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Оао "Суэк-Кузбасс" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао "Суэк-Кузбасс" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Оао "Суэк-Кузбасс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Оао "Суэк-Кузбасс" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 160 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао "Суэк-Кузбасс" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 270112 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Steinkohle, bitumenhaltig, auch in Pulverform, unagglomeriert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 35 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ДOБАВКА ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ СУПЕРКOНЦЕНТРАТ

ЧАСТИ ТРАНСФОРМАТОРОВ

ФИТИНГИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ТРУБ И ФАСОННЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ТРУБОПРОВОДА,МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ,ГОРЯЧЕЦИНКОВАННАЯ,ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЙ В МАГИСТРАЛЯХ СНАБЖЕНИЯ И УТИЛИЗАЦИИ В ГОРНОМ ДЕЛЕ

СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ: СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ: СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ:

КOМПЛЕКТ ЭЛЕМЕНТOВ ДЛЯ ПЕРЕДЕЛКИ НА ДРУГOЕ НАПРАВЛЕНИЕ ЗАБOЙНOГO КOНВЕЙЕРА, : ПРЕДСТАВЛЯЕТ СOБOЙ ПРАВЫЙ РЕЖИМ РАБOТЫ ШАХТНOГO КOНВЕЙЕРА СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF 6/1142 НЕПРЕРЫВНOГO Д

ВАЛКOВАЯ ДРOБИЛКА УДАРНOГO ДЕЙСТВИЯ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗOБРАННOМ ВИДЕ ДРOБИЛЬНАЯ УСТАНOВКА СЕРИИ SK ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УГЛЯ И ГOРНOЙ МАССЫ В УГOЛЬНЫХ ШАХТАХ И НАДШАХТ АВТOМАТИЗИРOВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И КOММУНИКАЦИИ MINCOS ДЛЯ УДOБСТВА ТРАНСПOРТИРOВКИ ПOСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗOБРАННOМ ВИДЕ НАЗНАЧЕНИЕ: СИСТЕМА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ МOНТАЖА НЕПOСРЕДС ШТРЕКOВЫЙ КOНВЕЙЕР-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ PF 6/1342 НЕПРЕРЫВНOГO ДЕЙСТВИЯ СПЕЦИАЛЬНO ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПOДЗЕМНЫХ РАБOТ (ТРАНСПOРТИРOВКЕ ДOБЫВАЕМOГO МАТЕРИАЛА ПO ШТРЕКУ И ПЕРЕГРУЖАЕТ ЕГO

ШАХТНЫЙ КOНВЕЙЕР СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF 6/1142 ДЛЯ ПOДЗЕМНЫХ РАБOТ С ЭЛЕКТРOГИДРАВЛИЧЕСКOЙ СИСТЕМOЙ УПРАВЛЕНИЯ ШАХТНЫМИ МАШИНАМИ ТИПА PMC, : ШАХТНЫЙ КOНВЕЙЕР СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF СЛУ

ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТИПА TN6/3150-P42.1, МОЩНОСТЬ 3150КВТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НАПРЯЖЕНИЯ 6КВ НА НАПРЯЖЕНИЕ 660/1140В, С ЦЕЛЬЮ ПИТАНИЯ ТОКОПРИЕМНИКОВ ТРЕХФАЗНЫМ ПЕРЕМЕННЫМ ТОКОМ ЧАСТОТОЙ 50ГЦ, А ТАКЖЕ ДЛЯ З

ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТИПА TN6/1250-P23.1, МОЩНОСТЬ 1250КВТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НАПРЯЖЕНИЯ 6КВ НА НАПРЯЖЕНИЕ 660/1140В, С ЦЕЛЬЮ ПИТАНИЯ ТОКОПРИЕМНИКОВ ТРЕХФАЗНЫМ ПЕРЕМЕННЫМ ТОКОМ ЧАСТОТОЙ 50ГЦ, А ТАКЖЕ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ТОКОВ УТЕЧКИ И МАКСИМАЛЬНОЙ ТОКОВОЙ ЗАЩИТЫ ЛИНИЙ НИЗШЕГО НАПРЯЖЕНИЯ В ПОДЗЕМНЫХ ВЫРАБОТКАХ ШАХТ, РАЗРАБАТЫВАЮЩИХ ПОЛОГИЕ И НАКЛОННЫЕ ПЛАСТЫ, ОПАСНЫЕ ПО ГАЗУ (МЕТАНУ) ИЛИ УГОЛЬНОЙ ПЫЛИ,НЕ ДЛЯ ВОЕННЫХ ЦЕЛЕЙ. РАЗМЕР ОТСУТСТВУЕТ

ШТРЕКОВЫЙ КОНВЕЙЕР-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ PF 4/1132 НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ СПЕЦИАЛЬНО ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДЗЕМНЫХ РАБОТ (ТРАНСПОРТИРОВКЕ ДОБЫВАЕМОГО МАТЕРИАЛА ПО ШТРЕКУ И ПЕРЕГРУЖАЕТ ЕГО ЧЕРЕЗ ЛЕНТОЧНЫЙ ПЕРЕГРEЖАТЕЛЬ НА ЛЕНТОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР) ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ: 1 ПРИВОДНАЯ РАМА SPR 3-1100 1 СТОПОРНЫЙ УГОЛОК ДЛЯ КОНСОЛИ 1 УПРАВЛЕНИЕ И COEД. ЛИНИИ К SPR3 1 ФЛАНЦЕВАЯ ПЛИТА SPR3/KP 25/30, 0° 1 РЕДУКТОР KP 25/30, I 21 1 ПРИВОДНОЙ БЛОК EK-S300-M800/100-G800/100 2 СОЕДИНИТЕЛЬНАЯ АРМАТУРА 1 ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ УСТРОЙСТВО НАТЯЖЕНИЯ ЦЕПИ 1 ЛИНИИ К УСТРОЙСТВУ НАТЯЖЕНИЯ ЦЕПИ 1 ТРЕХФАЗНЫЙ МОТОР 160/315 КВТ/3300 В/50 ГЦ 1 СИСТЕМА ОХЛАЖДЕНИЯ ПРИВОДА ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА- ПЕРЕГРУЖАТЕЛЯ 1 ПЕРЕХОДНЫЙ РЕШТАК PF 4/1132 5 РЕШТАК SL PF 4/1132-600 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-3000 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-3890 1 РЕШТАК СЕДЛООБРАЗНЫЙ SL PF 4/1132-3000. 12 ГРАДУСОВ 1 РЕШТАК ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ МУЛЬД SL PF 4/1132-3000, 12 ГРАДУСОВ 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-1500 1 ВХОДНОЙ РЕШТАК ДРОБИЛКИ PF 4/1132-600 1 НAКЛAДНОЙ ЛИСТ PF 4/1132-600 1 НAКЛAДНОЙ ЛИСТ НA ВЫXOДE ДPOБИЛКИ 1 ПЕРЕКРЫТИЕ ДЛЯ SPR 1 ВЫБРАСЫВАТЕЛЬ 2 КОНВЕЙЕРНАЯ ЦЕПЬ DKB 34X126, ШАГ ЦЕПИ 130 1 СТЯГИВАЮЩЕЕ УСТРОЙСТВО ДЛЯ МОНТАЖА ЦЕПЕЙ 1 УСТРОЙСТВО ФИКСАЦИИ ЦЕПИ DMK34X126 1 ОСНОВНАЯ ПЛИТА С ПОВОРОТНОЙ ЦАПФОЙ 1 ОРОШЕНИЕ ДЛЯ ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЯ 1 ДЕТАЛЬ МУФТЫ 1 ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ НАСАДКИ И ДЕМОНТАЖА ДЛЯ МУФТЫ VOITH 1 ПРИВОДНОЙ БЛОК W650-15-M800/100-K-8 B 1 РЕДУКТОР K- 8 B 1 ТРЕХФАЗНЫЙ МОТОР 315 КВТ/3300 В/50 ГЦ 1 СИСТЕМА ОХЛАЖДЕНИЯ ПРИВОДА ДРОБИЛКИ 7 ДЕРЖАТЕЛЬ КАБЕЛЯ 9 ДЕРЖАТЕЛЬ КАБЕЛЯ 1 ПЕРЕХОД 1 УСТРОЙСТВО АВАРИЙНОГО ОТКЛЮЧЕНИЯ НА ВХОДЕ ДРОБИЛКИ 1 КАБЕЛЬНЫЙ ЛОТОК К ДРОБИЛКЕ 1 ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЯЩИК 1 ИНСТРУМЕНТ ЗАКРЕПЛЕНИЯ P/KP-25/30 1 ТАБЛИЧКА С СЕРИЙНЫМ НОМЕРОМ 1 ТИПОВАЯ ТАБЛИЧКА ДЛЯ ВСЕЙ УСТАНОВКИ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: УРОВЕНЬ ШУМА: 85 ДБ (A) (УРОВЕНЬ ШУМА НА ОПРЕДЕЛЕННЫХ ФАЗАХ ЭКСПЛУАТАЦИИ (НАПРИМЕР, ПРИ ДВИЖЕНИИ НЕНАГРУЖЕННОГО КОНВЕЙЕРА) ИНОГДА МОЖЕТ ПРЕВЫШАТЬ 85 ДБ (A).) СРОК СЛУЖБЫ ПОДШИПНИКОВ: 10000Ч (СООТВЕТСТВУЕТ 90 % РАСЧЕТНОГО НОМИНАЛЬНОГО СРОКА СЛУЖБЫ ПОДШИПНИКА) РАМА ПРИВОДА ПРИВОДНАЯ РАМА: ПРИВОДНАЯ РАМА SPR 3-1100 ЗВЕЗДОЧКА: DKB 34X126, Z 7, ШАГ ЦЕПИ 130 ФЛАНЦЕВАЯ ПЛИТА - РЕДУКТОР: SPR3 / KP-25/30 РЕДУКТОР: KP-25/30, I21 ПРИВОДНОЙ БЛОК: EK-S300-M800/100-G800/10 ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ: 160/315 КВТ, 3300 В, 50 ГЦ, IP67 ФИРМА DAMEL РЕШТАЧНЫЙ СТАВ - КОНЦЕВАЯ СТАНЦИЯ/ДРОБИЛКА РЕШТАКИ SLПЕРЕХОДНОЙ РЕШТАК PF 4/1132 (НА ПРИВОДНОЙ РАМЕ MRKR) РЕШТАК SL PF 4/1132-600 РЕШТАК SL PF 4/1132-1500 РЕШТАК SL PF 4/1132-600 (ВХОДНОЙ РЕШТАК ДРОБИЛКИ) РЕШТАЧНЫЙ СТАВ - ДРОБИЛКА/ПРИВОДНАЯ РАМА РЕШТАКИ SLPF 4/1132, ДЛ. 3000 ММ PF 4/1132, ДЛ. 3890 ММ РЕШТАК ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ МУЛЬД:PF 4 /1132-3000, 12 ГРАДУСОВ СЕДЛООБРАЗНЫЙ РЕШТАК: PF 4/1132-3000, 12 ГРАДУСОВ ПЕРЕХОДНЫЙ РЕШТАК PF 4/1132, ДЛ. 3000 ММ ЦЕПЬ ЦЕПЬ:PF 4/1132 DKB 34X126 ШАГ ЦЕПИ 130 РАССТОЯНИЕ МЕЖДУ СКРЕБКАМИ: 504 ММ (ЧЕРЕЗ 4 ЗВЕНЬЕВ) ЗАМОК ЦЕПИ:БЛОЧНЫЙ ЗАМОК 34X126

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Оао "Суэк-Кузбасс" in Company Transparency
Kann Оао "Суэк-Кузбасс" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао "Суэк-Кузбасс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Оао "Суэк-Кузбасс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Оао "Суэк-Кузбасс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Оао "Суэк-Кузбасс"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 199 internationale Kunden von Оао "Суэк-Кузбасс" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Суэк Польска genannt, welche 199 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 29 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweiz. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.634 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 199 Kunden von Оао "Суэк-Кузбасс" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Оао "Суэк-Кузбасс"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао "Суэк-Кузбасс" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 270112 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Steinkohle, bitumenhaltig, auch in Pulverform, unagglomeriert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8.035 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 43.2-45.5%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7293-7557 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫXОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 44.4-44.9%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6906-7065 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 41.0%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7376 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 38.30-39.30 %, ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6872-6889 ККАЛ/КГ:

УГОЛЬ БИТУМИНОЗНЫЙ КАMЕННЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, РАССОРТИРОВАННЫЙ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ V DAF (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 37.3 %, ВЛАГА ОБЩ.НА РАБОЧЕЕ СОСТОЯНИЕ 11.2 %,ЗОЛЬНОСТЬ УГЛЯ В СУХОМ СОСТОЯНИИ 6.7 %,

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ V DAF (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 38.80,38.90 %,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6826,6856 ККАЛ/КГ:

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 43.3-44.2%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6884-6946 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕPЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 45.8%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7181 ККАЛ/КГ.

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПEРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 42.0-43.0%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7125-7196 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 39.3 %, ВЛАГА ОБЩ.НА РАБОЧЕЕ СОСТОЯНИЕ 11.30 %,ЗОЛЬНОСТЬ УГЛЯ В СУХОМ СОСТОЯНИИ 12.4 %, ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТАСГОР

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Оао "Суэк-Кузбасс" in Company Transparency
Kann Оао "Суэк-Кузбасс" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Оао "Суэк-Кузбасс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Оао "Суэк-Кузбасс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Оао "Суэк-Кузбасс" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Оао "Суэк-Кузбасс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Оао "Суэк-Кузбасс" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Оао "Суэк-Кузбасс" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао "Суэк-Кузбасс" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-v_68rg78CisAecm8J_fMAA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von Оао "Суэк-Кузбасс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert Оао "Суэк-Кузбасс" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Оао "Суэк-Кузбасс" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Оао "Суэк-Кузбасс" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Оао "Суэк-Кузбасс" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Оао "Суэк-Кузбасс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Оао "Суэк-Кузбасс" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Оао "Суэк-Кузбасс" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Оао "Суэк-Кузбасс" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Оао "Суэк-Кузбасс"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Оао "Суэк-Кузбасс"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Оао "Суэк-Кузбасс"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Оао "Суэк-Кузбасс" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Оао "Суэк-Кузбасс" haben

Wer sind die Wettbewerber von Оао "Суэк-Кузбасс"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Оао "Суэк-Кузбасс" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

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Wer sind die Wettbewerber von Оао "Суэк-Кузбасс" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-v_68rg78CisAecm8J_fMAA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie Оао "Суэк-Кузбасс" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von Оао "Суэк-Кузбасс" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 270112, 401012) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Оао "Суэк-Кузбасс" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Оао "Суэк-Кузбасс" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 270112, 680620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.