ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
AQ Textile LLC
An wen verkauft AQ Textile LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft AQ Textile LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft AQ Textile LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von AQ Textile LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von AQ Textile LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von AQ Textile LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Alok Industries Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 169 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von AQ Textile LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von AQ Textile LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von AQ Textile LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von AQ Textile LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von AQ Textile LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von AQ Textile LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Alok Industries Ltd.
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- Ist die Lieferkette von AQ Textile LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von AQ Textile LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von AQ Textile LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft AQ Textile LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die AQ Textile LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bettwäsche aus Baumwolle (ausg. bedruckt oder aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 65 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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100% COTTON SOLID COLOR SATEEN
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100 PERCENT COTTON PROCESSED WOVEN MADE UP BED LINEN
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PROCESSED COTTON WOVEN MADE UPS BED LINEN WITHOUT ANY EMBROIDERY, LACE, BRAID, EDGING, TRIMMING, PIPING OR APPLIQUE WORK
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PROCESSED COTTON WOVEN MADE UPS BED LINEN WITHOUT ANY EMBROIDERY, LACE, BRAID, EDGING TRIMMING, PIPING OR APPLIQUE WORK
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TOTAL 5964 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1965 FRIGHT PREPAID I N VOICE NO: 1005006269 DT. 15.03.2021, 10050062 71 DT. 16.03.2021 S/BILL NO. 938 2592 DT. 16. 03.2021, 94078 09 DT. 16.03.2021 HTS NO: :630 23100 #FAX NO. +91 22 6178 7110/115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.BONDRE=A LOKIND.COM TOTAL GROSS WT :50583.447 KGS TOTAL NET WT :46093.5 47 KGS AGENT AT DESTINATION TOTAL 5964 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1965 FRIGHT PREPAID I N VOICE NO: 1005006269 DT. 15.03.2021, 10050062 71 DT. 16.03.2021 S/BILL NO. 938 2592 DT. 16. 03.2021, 94078 09 DT. 16.03.2021 HTS NO: :630 23100 #FAX NO. +91 22 6178 7110/115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.BONDRE=A LOKIND.COM TOTAL GROSS WT :50583.447 KGS TOTAL NET WT :46093.5 47 KGS AGENT AT DESTINATION TOTAL 5964 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1965 FRIGHT PREPAID I N VOICE NO: 1005006269 DT. 15.03.2021, 10050062 71 DT. 16.03.2021 S/BILL NO. 938 2592 DT. 16. 03.2021, 94078 09 DT. 16.03.2021 HTS NO: :630 23100 #FAX NO. +91 22 6178 7110/115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.BONDRE=A LOKIND.COM TOTAL GROSS WT :50583.447 KGS TOTAL NET WT :46093.5 47 KGS AGENT AT DESTINATION
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TOTAL 1294 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO: AQ 1961+ AQ 1965 FRIGHT PREPAID INVOICE NO: 100500 6261 DT. 15.03.2021 S /BILL NO. 9382479 DT. 16.03.202 HTS NO: :63 023100 PLACE OF DELIVERY:CHARLESTON POR T, USA #FAX NO. +91 22 617 7110/115 CTC. PERSON: VA IBHAV BONDRE EMAIL ID: VAI BHAV.BONDRE=AL OKIND.COM GR OSS WT 7798.120 KGS NET WT 7 003.938 KGS AGENT AT DESTINATION
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TOTAL 9374 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1957 + AQ 1968 FRIGHT PREPAID, INVOICE NO & DAT E 1005006255 DT. 13. 03.202 1005006256 DT. 13.03.202 S/BILLNO. DATE:- PLACE O F DELIVERY:CHARLESTON PORT USA GROSS WT :53451.243 KGS NET WT :48322.415 KGS #FAX NO. +91 22 6178 7110 /115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.B ONDRE= ALOKIND.COM AGENT AT DESTINATION TOTAL 9374 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1957 + AQ 1968 FRIGHT PREPAID, INVOICE NO & DAT E 1005006255 DT. 13. 03.202 1005006256 DT. 13.03.202 S/BILLNO. DATE:- PLACE O F DELIVERY:CHARLESTON PORT USA GROSS WT :53451.243 KGS NET WT :48322.415 KGS #FAX NO. +91 22 6178 7110 /115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.B ONDRE= ALOKIND.COM AGENT AT DESTINATION TOTAL 9374 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1957 + AQ 1968 FRIGHT PREPAID, INVOICE NO & DAT E 1005006255 DT. 13. 03.202 1005006256 DT. 13.03.202 S/BILLNO. DATE:- PLACE O F DELIVERY:CHARLESTON PORT USA GROSS WT :53451.243 KGS NET WT :48322.415 KGS #FAX NO. +91 22 6178 7110 /115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.B ONDRE= ALOKIND.COM AGENT AT DESTINATION
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TOTAL 2000 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1881 FRIGHT PREPAID I N VOICE NO & DATE 100500599 DT. 08.01.2021 SHIPPING BILL NO: 7783602 DT. 08.01 .2021 HTS NO: :63023100 PL ACE OF DELIVERY:CHARLESTON PORT, USA #FAX NO. +91 22 6178 7110/115 CTC. PERSON VAIBHAV BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV.BONDR E=ALOKIND.CO M GROSS WT :15898.224 KGS NET WT :14404.124 KGS
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TOTAL 2048 CARTONS (PROCES SED MADE-UPS) 55% COTTON 5% POLYESTER BED SHEET SET S BLENDED BED LINEN PO NO AQ 1881 FRIGHT PREPAID I N VOICE NO & DATE 100500600 DT. 09.01.2021 SHIPPING BILL NO: 7804243 DT. 09.0 1.2021 HTS NO: :63023100 # FAX NO. +91 22 6178 7110/ 115 CTC. PERSON: VAIBHAV B ONDRE EMAIL ID: VAIBH AV.BO NDRE=ALOKIND.COM PLACE OF DELIVERY:CHARLESTON PORT, USA GROSS WT :16811.344 KG S NET WT :15407.778 KGS
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854 CARTONS (PROCESSED MAD E-UPS) 55% COTTON 45% POLY ESTER BED SHEET SETS BLEND ED BED LINEN PO NO AQ 18 83 & AQ 1880 FRIGHT PREPAID, INVOICE NO & DATE 1005 005951 DT. 25.12.2 020 S/BI LLNO. 7467597 DATE:- 26.12 .2020 HTS NO: 63023100 N ET WT :6168.898 KGS GROSS W T :6819.372KGS PLACE OF D ELIVERY: CHARLESTON PORT U SA #FAX NO. +91 22 6178 71 10/115 CTC . PERSON: VAIBHA V BONDRE EMAIL ID: VAIBHAV . BONDRE=ALOKIND.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von AQ Textile LLC in Company Transparency
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- Kann AQ Textile LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von AQ Textile LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von AQ Textile LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von AQ Textile LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist AQ Textile LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie AQ Textile LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von AQ Textile LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat AQ Textile LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie AQ Textile LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von AQ Textile LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von AQ Textile LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von AQ Textile LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von AQ Textile LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei AQ Textile LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von AQ Textile LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von AQ Textile LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie AQ Textile LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von AQ Textile LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von AQ Textile LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630231, 630419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von AQ Textile LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von AQ Textile LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie AQ Textile LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie AQ Textile LLC:
