ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Alok Industries Ltd.
Bei wem kauft Alok Industries Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Alok Industries Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Alok Industries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Alok Industries Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Alok Industries Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Alok Industries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Alok Industries Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Alok Industries Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Alok Industries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde AQ Textile LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Alok Industries Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Alok Industries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Alok Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Alok Industries Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Alok Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma AQ Textile LLC genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 141 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von Alok Industries Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Alok Industries Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Alok Industries Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bettwäsche aus Baumwolle (ausg. bedruckt oder aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 37 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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(PROCESSED MADE-UPS) 55% C OTTON 45% POLYESTER BED SH EET SETS PO NO :AQ4363 INV OICE NO. 1005005649 DATE 9.10.2020 S/BILLNO 597094 0 DATE 19.10.2020 FR EIGHT PREPAID HTS NO: :6 30 23100 #FAX NO. +91 22 6178 7110/115 CTC. PERSON: VAI BHAV BONDRE EMAIL ID: VAIB HAV.BON DRE=ALOKIND.COM NET WT 17269.866 KGS GROSS WT 19102.167 KGS
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3600 CARTONS (PROCESSED MA DE-UPS) 55% COTTON 45% POL YESTER BED SHEET SETS PO N O :AQ4362 INVOICE NO.10050 05648 DATE 19.10.2020 S/BIL LNO 5970939 DATE 9.10.2020 FREIGHT PREPAID HTS NO: :63023100 #FAX NO. +91 22 6178 7110 /115 CTC. PERSON: VAIBHAV BONDRE EM AIL ID: V AIBHAV.BONDRE=ALO KIND.COM NET WT :17269.866 KGS GROSS WT :19102.167 K GS
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3600 CARTONS (PROCESSED MA DE-UPS) 55% COTTON 45% POL YESTER BED SHEET SETS PO N O :AQ4361 FREIGHT PREPAID & DDC PREPAID INVOICE NO & DATE 1005005610 DT: 10.09 .2020 S/BILLNO. 5769 573 DA TE:- 10/10/2020 HTS NO: :6 3023100 #FAX NO. +91 22 61 78 7110/115 CTC. PERSON: V AI BHAV BONDRE EMAIL ID: VA IBHAV.BONDRE=ALOKIND .COM N ET WT 17269.866 KGS GROS S WT 1910 2.167 KGS
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3600 CARTONS (PROCESSED MA DE-UPS) 55% COTTON 45% POL YESTER BED SHEET SETS PO N O :AQ4360 FREIGHT PREPAID & DDC PREPAID INVOICE NO & DATE:1005005607 DT: 10.09 .2020 S/BILLNO. 5756 550 DA TE:- 09/10/2020 HTS NO: :6 3023100 # FAX NO. +91 22 178 7110/115 CTC. PERSON: VAI BHAV BONDRE EMAIL ID: V AIBHAV.BONDRE=ALOKIND .COM NET WT 17269.866 KGS GRO SS WT 19102 .167 KGS
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT SHEET SET QUEEN/ KING HO TEL STYLE 600TC PILLOWCASE STD/QN, AS PER P.O NO. 5413937738 100% COTTON PRO CES SED MADE-UPS 100% COTTO N DYED SHEET SETS & PILLOW PAIRS. DEPT NO: 00022 PO TYPE: 0040 DUTY: 6.70%. SU PPLIER STOCK: HS1500214116 HS150 0214120 HS1500214129 INVOICE NO. DT. S.B. NO. DT. LC.NO. DT. TOTAL QTY. 1448 SETS/PAIR S FREIGHT COLLECT. THIS SH IPMENT CONTAINS NO REGULAT ED WOOD PACKING MATERIAL. THIS IS TO CERTIFY THAT TH E SHIPMENT IS CONSISTENT W ITH THE LAST NEGOTIATED PU RCHASE ORDER. VESSEL DETAI LS: CARRIERS RESPONSIBILIT Y CEASES AT PLACE OF DELIV ERY AS MENTIONED BY CARRIE R,CARRIER NOT RESPONSIBLE FOR ANY PLACE OF DELIVERY MENTIONED BY SHIPPER IN DE SCR IPTION OF GOODS IN THE BL FOR MERCHANT REFERENCE 400 013 CNTR NO.: MEDU94 99357 CARRIER SEAL FJ04386 505 WALMART SEAL KWINB0517 NOTIFY PARTY DAMCO DIS TRIBUTION SERVICES INC 501 EAST FIRESTONE PLACE SOU TH GATE CA 902 80 USA FOR E SCALATIONS:323-568-2526 EM AIL: DCM_LA=DAMCO.COM THIS IS A PART SHIPMENT WITH B /L NOS MEDUIN672460, MEDUI N700428, MEDUIN 700436 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULT ANEOUSL Y PRESENTED TO CARR IER'S POD OFFICE FOR RELE A SE AND TO EFFECT FCL DELIV ERY.
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT PRINTED SHEET SET - FULL/ QUEEN/KING AS PER P.O NO. 5413937732 100% COTTON PRO CESSED MADE-UPS 100% COTTO N PRINTED SHEET SETS & PIL LOW PAIRS DEPT NO: 0 0022 P O TYPE: 0040 DUTY: 6.70%. SUPPLIER STOCK: HS87-850-3 29-11 HS87-850-329-02 HS87 -85 0-329-01 HS87-850-329-0 HS87-850-329-13 HS8 7-850 -329-12 HS87-850-329-03 HS 87-850-329-0 8 INVOICE NO.: DT. S.B. NO. DT. LC.NO.: DT. TOTAL QTY. 1840 SETS/PAIRS FREIGHT C O LLECT. THIS SHIPMENT CONT AINS NO REGULATED WOOD PAC KING MATERIAL. THIS IS TO CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAS T NEGOTIATED PURCHASE ORDE R. VESSEL DETAILS: 400 13 CNTR NO.: DFSU6450694 C ARRIER SEAL FJ04386502 WAL MART SEAL KWINB05179 NOTIF Y PARTY DAMCO DISTRIBUTI ON SERVICES INC 5011 EAST FIRESTONE PLACE SOUTH GATE CA 90280 USA FOR ESCALATI ONS:323-568-2526 EMAIL: DC M_LA= DAMCO.COM CARRIERS RE SPONSIBILITY CEASES AT PLA CE OF DELIVERY AS MENTIONE D BY CARRIER,CARRIER NOT R ESPONSIBLE FOR ANY PLACE O F DELIVERY MENTIONED BY SH IPPER IN DESCRIPTION OF GO ODS IN THE BL FOR MERCHANT REFERENCE. THIS IS A PART SHIPMENT WITH B/L NOS MED UIN7004 69, MEDUIN700444, M EDUIN700485, MEDUIN700451 AND ALL B/LS NEED TO BE S IMULTANEOUSLY PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT PRINTED SHEET SET - QUEEN HOTEL STYLE 600TC OPTI FI T PRINTED PILLOWCASE STD /QUEEN, KING AS PER P.O NO 5413937734 100% COTTON P ROCESSED MADE-UPS 10 0% COT TON PRINTED SHEET SETS & P ILLOW PAIRS DEPT NO: 00022 PO TYPE: 0040 DUTY: 6.70% SUPPLIER STOCK: HS87-850 -329-02 HS87-850-329- 07 HS 87-850-329-09 HS87-850-329 -10 INVOICE NO.: DT. S .B. NO. DT. LC.NO.: DT. TOTAL QTY. 736 SETS/ PAIRS FREIGHT COLLECT. THIS SHIPMENT CONTAINS NO REG ULATED WOOD PACKING MATERI AL. THIS IS TO CERTIFY THA T THE SHIPMENT IS CONSISTE NT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. VESSEL D ETAILS: HTS CODE : 6302219 010 6302219020 400 013 C NTR NO.: TGHU7241898 CARRI ER SEAL FJ04421495 WALMART SEAL KWINB05195 NOTIFY PA RTY DAMCO DISTRIBUTION S ERVICES INC 5011 EAST FIRE STONE PLACE SOUTH GATE CA 90280 USA FOR ESCALATIONS: 3 23-568-2526 EMAIL: DCM_LA =DAMCO.COM CARRIERS RESPON SIBILITY CEASES AT PLACE O F DELIVERY AS MENTIONED BY CARRIER,CARRIER NOT RESPO NS IBLE FOR ANY PLACE OF DE LIVERY MENTIONED BY SHIPPE R IN DESCRIPTION OF GOODS IN THE BL FOR MERCHANT REF ERENCE. THIS IS A PART SHI PME NT WITH B/L NOS MEDUIN7 37024, MEDUIN770231, MEDUI N770215 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRESE NTED TO CARRIER'S POD OFFI CE FOR RELEASE AND TO EFFE CT FCL DELIVERY.
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT SHEET SET QUEEN/ KING HO TEL STYLE 600TC PILLOWCASE STD/QN, KING AS PER P.O NO. 5413937740 100% COTTO N PROCESSED MADE-UPS 100% COTTON DYED SHEET SETS & P ILLOW PAIRS. DEPT NO: 0002 PO TYPE: 00 40 DUTY: 6.70 %. SUPPLIER STOCK: HS15002 1411 9 HS1500214116 HS15002 14124 HS1600215202 HS1 6002 15204 HS1600215203 INVOICE NO. DT. S .B. NO. DT. LC.NO. DT. TOTAL Q TY. 1746 SETS/PAIRS FREIGH T COLLECT. THIS SHIPMENT C O NTAINS NO REGULATED WOOD PACKING MATERIAL. THIS IS TO CERTIFY THAT THE SHIPME NT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE O RDER . VESSEL DETAILS: HTS CODE 6302319020 63023 190 10 400 013 CNTR NO.: FCI U2938542 CARRIER SEAL FJ04 421574 WALMART SEAL KWINB0 5197 NOTIFY PARTY DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 5011 EAST FIRESTONE PLACE SOUTH GATE CA 902 80 USA FO R ESCALATIONS:323-568-2526 EMAIL: D CM_LA=DAMCO.COM C ARRIERS RESPONSIBILITY CEASES AT PLACE OF DELIVERY A S MENTIONED BY CARRIER,CAR RIER NOT RESPONSIBLE FOR A NY PLACE OF DELIVERY MENTI ONED BY SHIPPER IN DESCRIPTION OF GOODS IN THE BL FO R MERCHANT REFERENCE. THIS IS A PART SHIPMENT WITH B /L NOS MED UIN770306, MEDUI N770280 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRES ENTED TO CARRIER'S POD OFF ICE FOR RELEASE AND TO EFF ECT FCL DELIVERY.
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT SHEET SET FULL/QUEEN AS PER P.O NO. 5413936855 10 0% COTTON PROCESSED MADE-U PS 100% COTTON DYED SHEET SETS & PILLOW PAIRS. DEPT NO: 00022 PO TYPE: 004 0 DU TY: 6.70%. SUPPLIER STOCK: HS1500214128 HS1500214129 HS1600215204 HS1500214119 INVOICE NO. DT. S.B. NO. DT. LC.NO. DT. TOTAL QTY. 722 SETS/PAIRS FREIGHT COLLECT. THIS SHI PMENT CONTAINS NO REGULATE D WOOD PACKING MATERIAL. T HIS IS TO CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WI TH THE LAST NEGOTIATED PUR CHASE ORDER. VESSEL DETAIL S: HTS CODE 6302319020 302319010 400 013 CNTR N O. : MEDU7402621 CARRIER SE AL FJ04416104 WALMAR T SEAL KWINB06299 NOTIFY PARTY DAMCO DISTRIBUTION SERVIC ES INC 5011 EAST FIRESTONE PLACE SOUTH GATE CA 90280 USA FOR ESCALATIONS:323 -5 68-2526 EMAIL: DCM_LA=DAMC O.COM CARRIERS RESPONSIBIL ITY CEASES AT PLACE OF DEL IVERY AS MENTIONED BY CARR IER,CARRIER NOT RESPONSI BL E FOR ANY PLACE OF DELIVER Y MENTIONED BY SHIPPER IN DESCRIPTION OF GOODS IN TH E BL FOR MERCHANTS REFEREN CE. THIS IS A PART SHIPME N T WITH B/L NOS MEDUIN63987 3, MEDUIN639881, MEDUIN639 907, MEDUIN639865, MEDUIN6 39824, MEDUIN639857, MEDUI N639915, MEDUIN639832, MED UIN639840AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRES ENTED TO CARRIER'S POD OFF ICE FOR RELEASE AND TO EFF ECT FCL DELIVERY.
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HOTEL STYLE 600TC OPTI FIT PRINTED SHEET SET - FULL/ QUEEN/KING HOTEL STYLE 600 TC OPTI FIT PRINTED PILLOW CASE KING AS PER P.O NO . 5413936861 100% COTTON P ROCESSED MADE-UPS 1 00% COT TON PRINTED SHEET SETS & P ILLOW PAIRS DEPT NO: 00022 PO TYPE: 0040 DUTY: 6.70% SUPPLIER STOCK: HS87-850 -329-06 HS87-850-329 -02 HS 87-850-329-01 HS87-850-329 -12 HS87-85 0-329-10 HS87-8 50-329-03 HS87-850-329-13 INVOICE NO.: DT. S.B. NO. DT. LC.NO.: DT TOTAL QTY. 1556 SETS/PAI RS FREIGHT COLLECT. THIS S HIPMENT CONTAINS NO REGULA TED WOOD PACKING MATERIAL. THIS IS TO CERTIFY THAT T HE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED P URCHASE ORDER. VESSEL DETA ILS: H TS CODE 6302219010 6302219020 400 013 CNT R NO.: MEDU4145469 CARRIER SEAL FJ04416190 WA LMART SE AL KWINB06298 NOTIFY PARTY DAMCO DISTRIBUTION SERV ICES INC 5011 EAST FIRESTO N E PLACE SOUTH GATE CA 902 80 USA FOR ESCALATIONS:323 -568-2526 EMAIL: DCM_LA=DA MCO.COM CARRIERS RESPONSIB ILITY CEASES AT PLACE OF D E LIVERY AS MENTIONED BY CA RRIER,CARRIER NOT R ESPONSI BLE FOR ANY PLACE OF DELIV ERY MENTIONED BY SHIPPER I N DESCRIPTION OF GOODS IN THE BL FOR MERCHANT REFERE NCE. THIS IS A PART SHIPME NT WITH B/L NOS MEDUIN6398 08, MEDUIN6 39741, MEDUIN63 9782, MEDUIN605015, MEDUIN 63 9758, MEDUIN639766, MEDU IN639774, MEDUIN6398 16 AN D ALL B/LS NEED TO BE SIMU LTANEOUSLY PRESENTED TO CA RRIER'S POD OFFICE FOR REL EASE AND TO EFFECT FCL DEL IVERY.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Alok Industries Ltd. in Company Transparency
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- Kann Alok Industries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Alok Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Alok Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Alok Industries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Alok Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Alok Industries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Alok Industries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Alok Industries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Alok Industries Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Alok Industries Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Alok Industries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Alok Industries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Alok Industries Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Alok Industries Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Alok Industries Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Alok Industries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Alok Industries Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Alok Industries Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Alok Industries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Alok Industries Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Alok Industries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Alok Industries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Alok Industries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630231, 630130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Alok Industries Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Alok Industries Ltd.:
