ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Acrox Technologies Co., Ltd.
Bei wem kauft Acrox Technologies Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Acrox Technologies Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Acrox Technologies Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Acrox Technologies Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Acrox Technologies Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Acrox Technologies Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Acrox Technologies Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Acrox Technologies Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Acrox Technologies Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Wal-Mart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Acrox Technologies Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Acrox Technologies Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Acrox Technologies Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Acrox Technologies Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Acrox Technologies Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wal-Mart Canada Corp. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 236 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Acrox Technologies Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Acrox Technologies Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Acrox Technologies Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847160 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Eingabeeinheiten oder Ausgabeeinheiten für automatische Datenverarbeitungsmaschinen, auch mit Speichereinheiten in einem gemeinsamen Gehäuse". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GL 3.5MM SPEAKER W/USB POWER -GL 3.5MM SPEAKER W/USB POWER- ITEM#:31180390 HTS CODE: 851 8210000 3550584834 BW FOAM MOUSEPAD BW FOAM MOUSEPADP.O. NO. 3 550584835 ITEM NO. 31178502 HTS CODE: 8473309 000 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00072 355058 4835 BW WIRELESS SILENT BW WIRELESS SILENT KEYBOARD/MOUSE COMBO P.O. NO. 3550584834 ITEM NO. 30142520 HTS CODE: 8471600090 DESTINATION: VI DC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000 000 DEPT NO.: 00072 3550584834
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BW WIRELESS HEADSET-BLACK BW WIRELESS HEADSET-BLACK P.O. NO. 3550584241 ITEM NO. 3139618 1 HTS CODE: 8518309010 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00072 3550584241 BW 87 KEY MECH KB-BLACK -BW 87 KEY MECH KB- BLACK- ITEM#:31396180 HTS CODE: 8471600050 35 50584241 BW WIRELESS KEYBOARD MOUSE -BW WIRELESS KEYBOARD MOUSE- GREYSTONE ITEM#:31396185 HTS CODE: 8471600090 3550584241
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BW WIRELESS MOUSE TL BW WIRELESS MOUSE TLP. O. NO. 3550584805 ITEM NO. 31177312 HTS CODE: 8471600090 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 0007 2 3550584805 BW FOAM MOUSEPAD BW FOAM MOUSEPADP.O. NO. 3 550584806 ITEM NO. 31178502 HTS CODE: 8473309 000 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00072 355058 4806
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BW WIRELESS KEYBOARD MOUSE -BW WIRELESS KEYBOARD MOUSE- GREYSTONE ITEM#:31396185 HTS CODE: 8471600090 3550584240 BW WIRELESS HEADSET-BLACK -BW WIRELESS HEADSET-BLACK- ITEM#:31396181 HTS CODE: 851830901 0 3550584240 BW PORT USB A HUB -BW PORT USB A HUB- ITEM#:31396182 HTS CODE: 8471801000 3550584240
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COMPUTER ACCESSORIES; HEADSET; GAMING CABLE MOUSE
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COMPUTER ACCESSORIES, HEADSET, GAMING CABLE MOUSE
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ONN WIRELESS MOUSE METALLIC BLACK P.O.NO.:626 4753833 PLACE OF DELIVERY: SOUTHGATE-STORAGE DEPARTMENT NO.:00072 PO TYPE 040 6264753833 NOTIFY PARTY 3: DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 9028 0 DCM_LA=DAMCO.COM
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BLACKWEB WIRELESS FABRIC MOUSE P.O.NO.:045808 7494 PLACE OF DELIVERY: MOBILE STORAGE 045808 7494 BLACKWEB USB PC HEADSET W/MICROPHONE P.O.NO.: 0458087494 PLACE OF DELIVERY: MOBILE STORAGE 0458087494 BLACKWEB USB 3.0 4-PORT HUB W/ADAPTER P.O.NO. :0458087494 PLACE OF DELIVERY: MOBILE STORAGE DEPARTMENT NO.:00072 PO TYPE 040 045808749 4
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BASIC USB KEYBOARD P.O.NO.:6264753814 PLACE OF DELIVERY: SOUTHGATE-STORAGE 6264753814 ONN WIRELESS MOUSE KEYBOARD COMBO P.O.NO.:626 4753814 PLACE OF DELIVERY: SOUTHGATE-STORAGE 6264753814 ONN PC HEADSET P.O.NO.:6264753814 PLACE OF DELIVERY: SOUTHGATE-STORAGE DEPARTMENT NO.:0007 2 PO TYPE 040 6264753814 NOTIFY PARTY 3: DA MCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM_LA=DAMCO.COM
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ONN WIRELESS MOUSE KEYBOARD COMBO P.O.NO.:626 4753215 PLACE OF DELIVERY: SOUTHGATE-STORAGE DEPARTMENT NO.:00072 PO TYPE 040 6264753215 NOTIFY PARTY 3: DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 9028 0 DCM_LA=DAMCO.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Acrox Technologies Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Acrox Technologies Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Acrox Technologies Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Acrox Technologies Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Acrox Technologies Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Acrox Technologies Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Acrox Technologies Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Acrox Technologies Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Acrox Technologies Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Acrox Technologies Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Acrox Technologies Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Acrox Technologies Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Acrox Technologies Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Acrox Technologies Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Acrox Technologies Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Acrox Technologies Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Acrox Technologies Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Acrox Technologies Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Acrox Technologies Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847160, 851830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Acrox Technologies Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Acrox Technologies Co., Ltd.:
