ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 161 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco India Pvt. Ltd. genannt, welche 38 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 492 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 161 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco India Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 258 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 23 92.9 08 INV# 5000027387 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829 058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA PT GLOBAL WAY INDONESIA FOOTWEAR ACCESSORIES FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF 6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 50 00027387 FOOTWEAR 2400 PRS = 244 CTN ORDER NO 030210010 2 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 2400 PR S 244 CTN ORDER NO 0302100 102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV # 5000027387 FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 03021 00102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 640399903 1 TOTAL GW. 2392.9 08 I NV# 5000027387 FOOTWEAR 240 0 PRS 244 CTN ORDER NO 030 2100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999 031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 400 PRS 244 CTN ORDER NO 302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 64039 99031 TOTAL GW. 2392.9 08 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 13593229 5 ART. NO IF6562 HS CO DE 640 3999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 186CTNS 2232P AIRS, GW :2293.752, PO NO :090 035 8156, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810483067 INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD H S. 950699 TOTAL: 1512 PRS 6 3 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/2 5 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 648 PRS 54 CTN FOOTWEAR PO# 0900293138 HSCOD E# 640399 TTL GW#674.838 KGS INV# PGD0810487 255
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SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS : 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO : 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477741 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477741 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1,800 PRS 200 CTN FOOTWEAR PO# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1, 800 PRS 200 CTN FOOTWEAR P O# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF:, 001 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEA R
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SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS : 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO : 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477740 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 5 28 PAIRS PO#A 135933317 GRO SS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATH", 001 ER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 G ROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LE ATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, , 001 LEATHER UPPER, WOMEN S 353 C TN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEA R, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOT", 001 WEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 F OOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25", 001 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOM EN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02- 25
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477740 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,5 28 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3,528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 KGS INV#1146-HWI-02- 25
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FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 - PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/, 001 B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOT WEAR FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FO OTWEAR 1056 PRS = 112 CTN OR DER NO 0302604356 P.O NO 090", 001 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS", 001 = 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TO TAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 C TN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 1", 001 548.84 I NV# 5000022017 FOOT WEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDE R NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS = 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 AR", 001 T. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTA L GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN OR", 001 D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CO DE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0 3996040 TOTAL GW 777.72 INV#", FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 T OTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS", 001 CODE 64 03996040 TOTAL GW 7 77.72 INV# 5000022015 FOOTW EAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260", 001 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FO", 001 OTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 2 040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0 302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039", 001 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 T OTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O", 001 NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FO OTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR", 001 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040", 001 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS = 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 09", 001 00 037687 ART. NO HQ8708 HS C ODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040", 001 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS =
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FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/ B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN OR D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 3996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 77.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORDER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 040 PRS 210 CTN O RDER NO 302485222 P.O NO 0900 037687 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 09 00 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS
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FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 - PROVIN SI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B, 001 OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTW EAR FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDE R NO 0302485033 P.O NO 090 00", 001 37686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 204 0 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302 485033 P.O NO 090 0037686 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000 022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 2", 001 10 CTN ORDER NO 0302485033 P. O NO 090 0037686 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 F OOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5", 001 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0 302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5 000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO H", 001 Q8708 HS CODE 6403996040 TOT AL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 0 90 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 307 6.5 IN V# 5000022040 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN ORDER N", 001 O 0302485033 P.O NO 090 00376 86 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000022040 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN ORDER NO 0302485 033 P.O NO 090 0037686 ART. N O HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022", 001 040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 450 PRS = 50 CTN OR DE R NO 0302361424 P.O NO 01360 96144 ART. NO JQ7410 HS CODE 6", 001 403999065 TOTAL GW 437.3 IN V# 5000018786
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
