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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Adidas International Trading AG

For Delivery To: 655 South Perry Road Plainfield, IN 46168
Import
Export

Bei wem kauft Adidas International Trading AG ein?

Bei Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.
54-56 Nguyen Trai St., District HO Chi Minh City, Viet Nam

empfangene Sendungen:
48
Sendungsanteil des Lieferanten:
4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
10
167 Lieferantenansehen

An wen verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640110
Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
116
46 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Adidas International Trading AG ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
252
Sendungsanteil des Landes:
19,8 %
Gewicht der Sendungen:
1.279,2 t
19 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Adidas International Trading AG an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Adidas International Trading AG nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Adidas International Trading AG!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Adidas International Trading AG zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Adidas International Trading AG!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Adidas International Trading AG durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 167 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. genannt, welche 48 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 252 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 167 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Adidas International Trading AG verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • DOK 047124 20250305 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 56 CARTONS 560.25 KGS 4.842 CBM SPORT SHOES FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 56 CTNS 560 PAIRS, GW 560.250 PO NO 0 900392083 MADE IN INDONESIA PCI0810493971 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT PANARUB INDUSTRY PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG PT APPAREL ONE INDONESIA FOOTWEAR APPAREL UETU6956485/R5652736/R5652737 121 CARTONS 1162.15 KGS 10.486 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 121CTNS 1210PAIRS, GW :1162.150, PO NO :090 0467430, MADE IN INDONESIA, PC I0810498171 131 CARTONS 1311.24 KGS 11.057 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 1,310 PRS 131 CTN FOOTWEAR PO 0900293940 HS CODE 640399 TT L GW 1311.240 KGS INV PGD08104 99022 620343 (HS) 112 CARTONS 351.68 KGS 4.767 CBM SHORTS,SYNTH,OTH,OTH,MEN 640219 (HS) 57 CARTONS 468.793 KGS 4.766 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER , WOMENS HTS CODE. 6402191541 PO NO. 0900462953 QTY. 570 P RS 61 CARTONS 217.764 KGS 2.385 CBM FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE. 6402191561 PO NO. 0900474813 QTY. 366 PRS 59 CARTONS 298.446 KGS 3.633 CBM , WOMENS HTS CODE 640219154 1 PO NO. 0900474814 QTY. 59 CTN 354 PRS 43 CARTONS 500.415 KGS 4.559 CBM S 430 PRS 43 CTNS FOOTWEAR PO 0900472451 HS CODE 640399 TTL GW 500.415 KGS INV PGD 0810501398 30 CARTONS 255.4 KGS 2.432 CBM , OTHER 610620 (HS) 108 CARTONS 219.564 KGS 3.58 CBM WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 055937 20250315 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 88 CARTONS 1107.03 KGS 9.398 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 88CTNS : 880PAI RS, GW :1107.030, PO NO :09004 75926, MADE IN INDONESIA, PCI0 810498221 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT NIKOMAS GEMILANG PT JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR APPAREL ECMU4759965/R5652730/R5652731 640399 (HS) 88 CARTONS 1107.03 KGS 9.398 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 88CTNS : 880PAI RS, GW :1107.030, PO NO :09004 75912, MADE IN INDONESIA, PCI0 810498176 640399 (HS) 120 CARTONS 1151.7 KGS 10.379 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 120CTNS : 1200P AIRS, GW :1151.700, PO NO :090 0466006, MADE IN INDONESIA, PC I0810498216 640399 (HS) 32 CARTONS 363.55 KGS 2.927 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 32CTNS : 320PAIRS , GW :363.550, PO NO :09004704 79, MADE IN INDONESIA, PCI0810 498518 640399 (HS) 313 CARTONS 3153.06 KGS 26.758 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 3130 PRS : 313 CTNS FOOTWEAR PO 0900295997 HS CODE : 6403 99 TTLGW : 3153.060 KGS INV P GD0810502692 640219 (HS) 49 CARTONS 279.374 KGS 2.638 CBM FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE. 6402191561 PO NO. 0900463720 QTY. 490 PRS 610343 (HS) 110 CARTONS 448.8 KGS 5.775 CBM ADIDAS BRANDED GARMENTS 110 CT NS = 1100 PCS OF HS CODE:61034 31520 PO.NO:0900414798 INVOIC E NO:AD1156JIT25MYG APPAREL 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 047124 20250305 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 56 CARTONS 560.25 KGS 4.842 CBM SPORT SHOES , FOOTWEAR, LEATHE R UPPER, WOMENS, 56 CTNS : 560 PAIRS, GW : 560.250 PO NO : 0 900392083 MADE IN INDONESIA , PCI0810493971 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT PANARUB INDUSTRY PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG PT APPAREL ONE INDONESIA FOOTWEAR APPAREL UETU6956485/R5652736/R5652737 640399 (HS) 121 CARTONS 1162.15 KGS 10.486 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 121CTNS : 1210P AIRS, GW :1162.150, PO NO :090 0467430, MADE IN INDONESIA, PC I0810498171 640399 (HS) 131 CARTONS 1311.24 KGS 11.057 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 1,310 PRS 131 CTN FOOTWEAR P O 0900293940 HS CODE 640399 TT L GW 1311.240 KGS INV PGD08104 99022 620343 (HS) 112 CARTONS 351.68 KGS 4.767 CBM SHORTS,SYNTH,OTH,OTH,MEN 640219 (HS) 57 CARTONS 468.793 KGS 4.766 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER , WOMENS HTS CODE. 6402191541 PO NO. 0900462953 QTY. 570 P RS 640219 (HS) 61 CARTONS 217.764 KGS 2.385 CBM FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE. 6402191561 PO NO. 0900474813 QTY. 366 PRS 640219 (HS) 59 CARTONS 298.446 KGS 3.633 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER , WOMENS HTS CODE . 640219154 1 PO NO. 0900474814 QTY. 59 CTN / 354 PRS 640399 (HS) 43 CARTONS 500.415 KGS 4.559 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 430 PRS : 43 CTNS FOOTWEAR P O 0900472451 HS CODE : 640399 TTL GW : 500.415 KGS INV PGD 0810501398 640219 (HS) 30 CARTONS 255.4 KGS 2.432 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER , OTHER 610620 (HS) 108 CARTONS 219.564 KGS 3.58 CBM WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 039577 20250221 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 88 CARTONS 1028.23 KGS 9.375 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 880 PRS 88 CTN FOOTWEAR PO 0900472414 HSCODE 640399 TTL GW 1028.230 KGS INV PGD0810 488333 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR APZU4869265/R5614847/R5614848 146 CARTONS 1475.12 KGS 12.533 CBM S 1,460 PRS 146 CTN FOOTWEAR PO 0900296128 HSCODE 640399 TTLGW 1475.120 KGS INV PGD0 810489662 200 CARTONS 2025.41 KGS 17.269 CBM S 2,000 PRS 200 CTN FOOTWEAR PO 0900292703 HS CODE 640399 TT L GW 2025.410 KGS INV PGD0810 489670 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 039577 20250221 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 88 CARTONS 1028.23 KGS 9.375 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 880 PRS 88 CTN FOOTWEAR PO 0900472414 HSCODE 640399 TTL GW 1028.230 KGS INV PGD0810 488333 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR APZU4869265/R5614847/R5614848 640399 (HS) 146 CARTONS 1475.12 KGS 12.533 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 1,460 PRS 146 CTN FOOTWEAR PO 0900296128 HSCODE 640399 TTLGW 1475.120 KGS INV PGD0 810489662 640399 (HS) 200 CARTONS 2025.41 KGS 17.269 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 2,000 PRS 200 CTN FOOTWEAR P O 0900292703 HS CODE 640399 TT L GW 2025.410 KGS INV PGD0810 489670 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 034076 20250214 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 79 CARTONS 795.25 KGS 6.901 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 79CTNS 790PAIRS, GW :795.250, PO NO :090035 9340, MADE IN INDONESIA, PCI08 10483152 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR CMAU2326583/R5612845/R5612846 640219 (HS) 91 CARTONS 342.16 KGS 3.913 CBM COPA PURE III LEAGUE FG/MG J 46 PRS 91 CTN FOOTWEAR PO 0900 182546 HSCODE 640299 TTLGW 342.160 KGS INV PGD0810485623 51 CARTONS 287.4 KGS 2.922 CBM 10 PRS 51 CTN FOOTWEAR PO 090 0182650 HSCODE 640299 TTLGW 287.400 KGS INV PGD0810485619 38 CARTONS 380.96 KGS 3.211 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 380 PRS 38 CTN FOOTWEAR PO 640399 TTLGW 380.960 KGS INV PGD0810484877 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • WRONG OBL SET NOT RECEIVED AT ANTWERP AGENCY DOK 016400 20250122 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640219 (HS) 88 CARTONS 693.32 KGS 7.778 CBM COPA PURE III LEAGUE FG/MG 80 PRS 88 CTN FOOTWEAR PO 090 0181274 HSCODE 640299 TTLGW 693.320 KGS INV PGD0810475544 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT PANARUB INDUSTRY PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TGBU1179107/R5591153/R5591154 161 CARTONS 759.115 KGS 8.372 CBM COPA PURE III LEAGUE FG/MG 966 PRS 161 CTN FOOTWEAR PO 09001 81549 HSCODE 640299 TTLGW 759.115 KGS INV PGD0810475545 65 CARTONS 545.1 KGS 5.244 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER , OTHER 53 CARTONS 289.38 KGS 2.619 CBM 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • WRONG OBL SET NOT RECEIVED AT ANTWERP AGENCY DOK 016400 20250122 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640219 (HS) 88 CARTONS 693.32 KGS 7.778 CBM, 001 COPA PURE III LEAGUE FG/MG 8 80 PRS 88 CTN FOOTWEAR PO 090 0181274 HSCODE 640299 TTLGW 693.320 KGS INV PGD0810475544 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF:", 001 PT PANARUB INDUSTRY PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TGBU1179107/R5591153/R5591154 640219 (HS) 161 CARTONS 759.115 KGS 8.372 CBM", 001 COPA PURE III LEAGUE FG/MG 966 PRS 161 CTN FOOTWEAR PO 09001 81549 HSCODE 640299 TTLGW 759.115 KGS INV PGD0810475545 640219 (HS) 65 CARTONS 545.1 KGS 5.244 CBM", 001 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER 640219 (HS) 53 CARTONS 289.38 KGS 2.619 CBM FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER", 001 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • DOK 697414 20241107 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640411 (HS) NCM:640411 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES
  • FREIGHT COLLECT 640411 (HS) NCM:640411 ADIDAS BRANDED SPORT WEAR

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Adidas International Trading AG
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:

1
Insmevet S EN C
2
Kelly Global Logistic
3
Servicios Integrales Salud Y Seguridad O

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