Methodik der Marktanalyse: von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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Wie sieht die Lieferkette von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd..
die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
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Ist die Lieferkette von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Wer sind die Kunden von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 97 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.706 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 116 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 225 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
ADIDAS SHOESQTY: 1200 PRSPO NO: 0131269027INVOICE NO: A-32 65/LT/22HTS CODE: 640419MADE IN VIETNAM HTS CODE:640419; FOOTWEAR;SLIPPERS,INDOOR FTW ;W.UPP.TEXTIL;OUT.SOLE RUB/PL AS/SPORT SHOES/Q'TY:400PRS/IN V#:SHC2210 509/PO#:0131268418 /CUST O/N:CA0296307762 FOOTWEAR/Q'TY:1200 PRS/PO NO:0131 503813/ART NO:IG2755/CUST O/ N:KF0296591509/HTS CODE:6404 19/MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q 'TY:408 PRS/PO NO:0131503818/ ART NO:IG2755/CUST O/N:KF029 6591602/HTS CODE:640419/MADE IN VIETNAM 0131503813 01315 03818 A130852097 0131268418 0131430677 0131269027 0131 273696 FOOTWEAR/Q'TY:408 PRS/ PO NO:0131503818/ART NO:IG2 755/CUST O/N:KF0296591602/HTS CODE:640419/MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q'TY:1500 PRS/PO NO :A130852097/ART NO:H03131/CU ST O/N:FL0295812476/HTS CODE :640411/MADE IN VIETNAM HS CODE: 640419/ INVOICE NO: ADD-2 210669/ 2070PRS/ ADIDAS BRANDED SPORT SHOES/ PO# 01312736 96/ ART NO: HQ4200/ HTS CODE: 640419; FOOTWEAR;SLIPPERS,INDOOR FTW;W.UPP.TEXTIL;OUT.SOLE RUB/PLAS/SPORT SHOES/Q'TY: 600PRS/INV#:SHC2210 833/PO#:0 131430677/CUST O/N:KF02964811 58 SHIPPER: SHYANG HUNG CHE NG INDUSTRIAL C AN THANH PRODUCTION AREA,AN TH WARD, THUAN AN CITY, (-) SHYANG HUNG CHENG INDUSTRIAL LTD LACTY COMPANY LTD POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED
96 CARTONS 1332.46 KGS 11.467 CBM HTS CODE:640419 FOOTWEAR SLIPPERS,INDOOR FTW W.UPP.TEXTIL OUT.SOLE RUB/PLAS/SPORT SHOES/Q'TY:960PRS/INV :SHC2209 555/PO :0130922376/CUST O/N:CA0295942556 80 CARTONS 1343.2 KGS 12.72 CBM 572/PO :0130922392/CUST O/N:CA0295942716 SHOES/Q'TY:1440PRS/INV :SHC220 9590/PO :0130922402/CUST O/N:CA0295943505 120 CARTONS 2014.8 KGS 19.08 CBM 50 CARTONS 200.02 KGS 2.339 CBM HS CODE: 6404198960SPORT SHOES INVOICE NO: SA22090536 PO NO: 0131254566 CUST ORDER: KE0296292199 ART NO: HP6237 CUST NO: 600000 Q'TY: 300 PRS 0131254566 0131774033 0130922376 0130922392 0130922402 0131586095 0131538659 74 CARTONS 935.96 KGS 8.643 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 840 PRS PO NO.: 0131538659 ART NO.: FW4863 HTS CODE: 6403996040 509.5 KGS 6.361 CBM SPORT SHOES/ASSEMBLY SHOESORDER NO.: PS0296729458PO NO.: 0131586095ART NO.: HP2891CUST NO.: 600000QTY.: 600 PRSINV NO.: EVEMAT228291HS CODE.: 640411 184 CARTONS 721.23 KGS 7.9 CBM FOOTWEAR/ CUST O/N: NR0296911331/ PO NO: 0131774033/ ART NO: IE1985/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 1800 PRS
FREIGHT COLLECT 26 CARTONS 192.44 KGS 3.284 CBM APPAREL POLO SHIRT (SHORT SLEEVE) HS CODE: 6105202010 INV 12565/08/2022ELT PO 0131273851 QTY 549 PCS 58 CARTONS 401.25 KGS 3.831 CBM SPORT SHOES/OTH.FTW W.UPPER OUT.SOLE O.RUBBER/PLASTIC COV.ANKL/HTS CODE:640291900000 /INVOICE:CB22120081/PO NO:A131494765 /Q'TY:552PRS 2 CARTONS 2.08 KGS 0.031 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS SPORT SHOES QTY: PRS PO NO.: 0131467953 ART NO.: FZ6027 HTS CODE: 6403919045 158 CARTONS 1552.68 KGS 16.993 CBM FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENSSPORT SHOES QTY: 1580 PRS PO NO: 0131273008 ART NO.: HP7647 HTS CODE 6404199060 19 CARTONS 152.75 KGS 1.202 CBM APPAREL WOMEN'S 70 COTTON 30 RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORTS 22STA7385 HS: 610462 PO NO. 0131497071 ART NO. IA6451 QTY 419 APPAREL WOMEN'S 93 COTTON 7 ELASTANE KNITTED TIGHTS 22STA7387 HS: 610462 PO NO. 0131564151 ART NO. GL0723 QTY 2136 78 CARTONS 713.82 KGS 8.12 CBM SPORT SHOES Q'TY:450PRS INVOICE PVN-US2202731 PO 0131538291 HTS CODE: 640391 84 CARTONS 810.39 KGS 9.03 CBM WOMENSSPORT SHOES QTY: 840 PRS PO NO: 0131273698 ART NO.: HP7646 HTS CODE 103 CARTONS 795.57 KGS 8.57 CBM HS CODE: 6402999005SPORT SHOES INVOICE NO: SA22110577PO NO: A131431924CUST ORDER: NR0296483927ART NO: HP2249CUST NO: 600000Q'TY: 964 PRS 92 CARTONS 641.31 KGS 5.592 CBM SPORT SHOES/O.FTW W.UPPER PLASTIC O.SOLE RUB/PLAS 24CM UNISEX/HTS CODE:640299930000 /INVOICE:CB22120077/PO NO:A131494748 /Q'TY:894PRS 51 CARTONS 460.02 KGS 2.921 CBM APPAREL WOMEN'S 100 COTTON KNITTED PULLOVER 22STA7825 - HS: 611020 PO NO. A131563564 ART NO. IC0633 QTY 349 PO NO. A131563565 ART NO. IC0633 QTY 434 PO NO. A131563570 ART NO. IB9455 QTY 348 PO NO. A131563572 ART NO. IC0633 QTY 667 PO NO. A131563577 ART NO. IB9455 QTY 530 APPAREL MEN'S 100 COTTON KNITTED PULLOVER 22STA7826 PO NO. C131563498 ART NO. IC9360 QTY 820 PO NO. C131563502 ART NO. IC9360 QTY 1459 PO NO. C131563755 ART NO. IC9353 QTY 1190 PO NO. C131563851 ART NO. IC9353 QTY 447 1140.97 KGS 5.912 CBM 25 CARTONS 314 KGS 3.377 CBM SPORT SHOES/SPORTSFTW W.UPPER TEXTILEMAT. OUT.SOLE RUB/PLAS/HTSCODE:6403996040/INVOICE:CB22110728/PONO:01317740 66 /Q'TY:300PRS 0131774066 A131494765 A131494748 0131273698 0131273008 A131431924 0131273851 0131497071 A131563564 A131563565 A131563570 A131563572 A131563577 C131563498 C131563502 C131563755 C131563851 0131467953 0131538291 (-) HWA SEUNG VINA CO., LTD CHI HUNG CO., LTD. ELITE LONG THANH CO., LTD. WORLDON(VIET NAM)COMPANY LIMITED POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED JIA HSIN CO.,LTD LAC TY II COMPANY LIMITED VINH LONG FOOTWEAR CO., LTD LONG WAY VIETNAM CO., LTD SHYANG HUNG CHENG INDUSTRIAL LTD EVERVAN INTERNATIONAL LTD. ( ) ADDRESS OF VENDOR CI BAO CO., LTD STREET N5, SUOI TRE INDUSTRIAL ZONE, SUOI TRE VILLAGE, LONG KHANH TOWN, DONG NAI PROVINCE,VIET NAM TOTAL PKGS 2117 PK
360 CARTONS 3793.79 KGS 42.729 CBM SPORT SHOES/SPORTS FTW W.UPPER TEXTILE MAT. OUT.SOLE RUB/PLAS/HTS CODE:640411000000 /INVOICE:CB22110312/PO NO:0131492418 /Q'TY:3600PRS SPORT SHOES/O.FTW W.UPPER PLASTIC O.SOLE RUB/PLAS VAMP O.STRAP/HTS CODE:6403999031/INVOICE:CB2211 0788/PO NO:0131773968 /Q'TY:480PRS PLASTIC O.SOLE RUB/PLAS 24CM UNISEX/HTS CODE:640299930000 /INVOICE:CB22110316/PO NO:0131492385 /Q'TY:650PRS SPORTSHOES/OTH.FTW W.UPPERO.TEXTILE MAT OUT.SOLERUB/PLASTIC/HTSCOD E:640419900000/INVOICE:CB22110 239/PONO:0131430660 /Q'TY:602PRS SPORT SHOES/SPORTSFTW W.UPPER TEXTILEMAT. OUT.SOLE RUB/PLAS/HTSCODE:6403996040/INVOICE:CB22110728/PONO:01317740 66 /Q'TY:300PRS 0131492418 0131773968 0131268328 0131503795 0131503286 0131503815 A130849269 0131492261 0131492269 60 CARTONS 735.11 KGS 6.209 CBM FOOTWEAR/Q'TY:600 PRS/PO NO:0131503795/ART NO:H03472/CUST O/N:FL0296591417/HTS CODE:640399/MADE IN VIETNAM 40 CARTONS 425.2 KGS 3.999 CBM 39 CARTONS 298.51 KGS 3.553 CBM APPAREL WOMEN'S 100 COTTON KNITTED PULLOVER 22STA7595 - HS: 611020 PO NO. A130849269 ART NO. H52233 QTY 1441 56.76 KGS 1.25 CBM INVOICE NO: VNAG-840/22 TOTAL: 360 PRS 60 CTNS HS CODE: 611610 GLOVES,MITTENS,MITTS OF VULC.RUBBER NO M PO NO: CUST O/N: 0131492261 AC0296563390 ART NO: Q'TY: HN5610 162 0131492269 AC0296563765 HN5608 198 SHIPPING MARK CUST. O/N: PO. NO: ART. NO: SIZE: Q'TY: MADE IN VIETNAM 45 CARTONS 527.97 KGS 5.518 CBM FOOTWEAR HTS CODE :640411 / QTY :450 PRS PO NO.: 0131503286 ART NO.: HR0718 / CUST O/N DC0296590771/ INVOICE A-10694/TX/22/REF :A-US10694/T X/22 31 CARTONS 368.96 KGS 3.873 CBM FOOTWEAR HTS CODE 640411 / QTY :310 PRS PO NO.: 0131503815 ART NO.: HR0718 / CUST O/N DC0296591510 A-10695/TX/22/REF :A-US10695/T 187 KGS 2.322 CBM FOOTWEAR/ CUST O/N: TT0296307848/ PO NO: 0131268328/ ART NO: EG1758/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 400 PRS TT0296308020/ PO NO: 0131268248/ ART NO: GW1065/ HS CODE: 640419/ Q'TY: 1470 PRS TT0296472048/ PO NO: 0131419706/ ART NO: FY8836/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 370 PRS TT0296472509/ PO NO: 0131419726/ ART NO: H06440/
GARMENT-LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS S/ C NO:168-704660 HS CODE: 61 0463 PO NO. A130789264/ CUS T. NO 600000 QTY 697 A13078 9264 0131815873 0131815887 0131815890 0131568688 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS, OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, SHIPPER: TU NTEX SOC TRANG VIETNAM CO, L AN NGHIEP INDUSTRIAL ZONE,AN HIEP WARD,CHAU THANH DIST (-) TUNTEX SOC TRANG VIETNAM CO., LTD
FOOTWEAR/Q'TY:990 PRS/PO NO:0 131255986/ART NO:H04747/CUST O/N:CA0296284079/HTS CODE:64 0419/MADE IN VIETNAM ADIDAS SHOESQTY: 1200 PRSPO NO: 0130 989534INVOICE NO: A-3251/LT/2 2HTS CODE: 640419MADE IN VIETNAM HTS CODE:640419; FOOTWEAR;SLIPPERS,INDOOR FTW;W.UPP. TEXTIL;OUT.SOLE RUB/PLAS/SPORT SHOES/Q'TY:1110PRS/INV#:SHC 221 0442/PO#:A130984699/CUST O/N:CA0296114280 A130984699 A130995202 0131255986 A131 268273 0130989534 SPORT SHOES/O.FTW;W.UPPER PLASTIC;O.SOLE RUB/PLAS;>24CM;UNISEX/HTS CODE:6404199030/INVOICE:CB221 0 0155/PO NO:A130995202 /Q' TY:850PRS SPORT SHOES/ASSEMBLY SHOESORDER NO.: CA02963072 84PO NO.: A131268273ART NO.: H04268CUST NO.: 600000QTY.: 1030 PRSINV NO.: EVEMAT22719 0HS CODE.: 640411 SHIPPER: EVERVAN INTL LTD C/O SAIGON JI BROTHER S CORP BINH CHUAN PROD PARK, THUAN AN WARD (- ) CI BAO CO., LTD LAC TY II COMPANY LIMITED EVERVAN INTERNATIONAL LTD. LACTY COMPANY LTD
FOOTWEAR/Q'TY:1500 PRS/PO NO: A130852078/ART NO:GW8130/CUST O/N:KF0295811877/HTS CODE:6 40411/MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q'TY:1500 PRS/PO NO:A13085 2135/ART NO:H03131/CUST O/N: KF0295813158/HTS CODE:640411/ MADE IN VIETNAM A130852135 A130852078 0131255948 013141 8350 0131503285 0131418340 ADIDAS SHOESQTY: 1200 PRSPO NO: 0131503285INVOICE NO: A-3 475/LT/22HTS CODE: 640419MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q'TY:19 08 PRS/PO NO:0131255948/ART NO:H04747/CUST O/N:KF02962842 64/HTS CODE:640419/MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q'TY:1920 PRS /PO NO:0131418350/ART NO:GW8 132/CUST O/N:KF0296469494/HTS CODE:640419/MADE IN VIETNAM FOOTWEAR/Q'TY:1908 PRS/PO NO:0131418340/ART NO:GW8131/CU ST O/N:KF0296470007/HTS CODE :640419/MADE IN VIETNAM SHIPPER: LAC TY II COMPANY LIMITED LOT B1,B2 TAN PHU THANH IZ, PHASE 1,CHAU THANH A DIST, (-) LACTY COMPANY LTD
FREIGHT COLLECT 152 CARTONS 697.68 KGS 10.64 CBM HS CODE:640411 /INVOICE NO:ADD-2211461/1520 PRS/ ADIDAS BRANDED SPORT SHOES/PO NO:0131564932/ART NO:GX2102 0131564932 A131699373 90 CARTONS 891.07 KGS 10.913 CBM SPORT SHOES/ASSEMBLY SHOESORDER NO.: FI0296828804PO NO.: A131699373ART NO.: H04250CUST NO.: 600000QTY.: 900 PRSINV NO.: EVEMAT227922HS CODE.: 640411 (-) EVERVAN INTERNATIONAL LTD. ( ) ADDRESS OF VENDOR POUYUEN VIETNAM COMPA LIMITED D10/89Q NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, BINH TAN DIST, HO CHI MINH CITY, VIETNAM TOTAL PKGS 242 PK
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Ist Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Wettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Weitere Informationen aus den Warensendungen von Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.
statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
Produktportfolio
Verlauf der Sendungen
und vieles mehr
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services Vietnam Co., Ltd.?