ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 246 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shyang Hung Cheng Industrial Co., Ltd. genannt, welche 227 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.941 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 246 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shyang Hung Cheng Industrial Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 58 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 986 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1800 PRS 300 CTN ORDER NO FL0298915732 P.O NO 0133049035 ART. NO IE1115 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 197.000 INV# TSH23090293 P T TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 990 PRS 99 CTN ORDER NO FL0298915853 P.O NO 013 3049038 ART. NO IE1116 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 394.10 0 INV# TSH23090289 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 990 PRS 99 CTN ORDER NO F L0298915733 P.O NO 013304903 7 ART. NO IE1115 HS CODE 6403 999041 TOTAL GW 616.100 INV# TSH23090294 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 950 PRS 95 CTN ORDER NO FL0298 915553 P.O NO 0133048919 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 729.500 INV# TSH2 3090296
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 910 PRS 91 CTN ORDER NO KF0298915842 P.O NO 133048945 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 706. 100 INV# TSH23100097 PT T AH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 1800 PRS 200 CTN ORDER NO KF0298915634 P.O NO 01 33048968 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 1418. 000 INV# TSH23100099
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WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K HS CODE# INV#: S5223 443 228 E-FORM FI-NO: HM B-EXP-081870-15082 023 DA TE: CUST. ORDER NO: 29 8515628 PO NO.: 013289 2940 ARTICLE NO.: DV28 28 NO. OF CTNS :50 NO. OF PCS:300 TOTAL GROSS W T.:79.100 KG S FREIGHT CO LLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223443980 E-FORM FI-NO: HMB- EXP-081871-15 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298639634 PO NO .: 0132943768 ARTICLE NO.: DV2870 NO. OF CTN S:46 NO. OF PCS:876 TO TAL GROSS WT.:630.832 KGS FREIGHT COLLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223443090 E-FORM FI-NO: HMB-EXP-08 1870-15 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 2984519 09 PO NO .: 0132854233 ARTICLE NO.: IN8772 NO . OF CTN S:15 NO. OF PCS:800 TO TAL GROSS WT. :203.560 KGS FREIGHT COLLECT
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HS CODE# 6110202079 INV# S5223443911 E-FORM F I-NO: HMB-EXP-076288-270 72023 PO NO.: 0 1329435 85 NO. OF CTNS:6 NO. O F PCS:510 TOTAL GROSS WT .:55.530 KGS FREIGHT COL LECT
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HS640399 HS640411 OTRWR(MENS ) IN CTTN <> 61 1023036052 32 CT 300 PCS PT PRIMA SEJAT I SEJAHTERA PT NIKOMAS GEMILA NG FOOTWEAR APPAREL HASU15 44812 HS CODE 640411 FOOTWEAR 50 CT 4.774 CBM 385 KGS PO 0132573766 50 CT HS CODE 640399 FOOTWEAR 100 CT 9.547 CBM 1038 KGS PO 0132574139 = 100 CT HS CODE 610120 COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS 32 C T 2.014 CBM 254 KGS PO 013270 0640 32 CT SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS , 100CTNS 1200PAIRS, GW :1 037.700, PO NO :0132574139, MADE IN INDONESIA SPORT SHOES , FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER, 50CTNS 600PAIRS, GW :3 84.850, PO NO :0132573766, MADE IN INDONESIA
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HS640399 ADIDAS BRANDED GARMENT- UNISEX PANTS 97% REC. POLYESTER 3% ELASTANE (WOVEN) 6203439020-0132244082-I231189 PT NIKOMAS GEMILANG PT APPAREL ONE INDONESIA FOOTWEAR APPAREL CONSIGNOR PT DAM CO INDONESIA VAT 015427834073 000 KINTHANI DYAH MAHARANI 221-30065794 CONSIGNEE ADID AS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-86 4-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117 515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 HASU12 90805 HS CODE 640399 FOOTWEAR 174 CT 15.384 CBM 1699 KGS PO 0132573775 25 CT PO 01 32574006 90 CT PO 013257412 3 59 CT HS CODE 620343 PANTS,SHORTS 200 CT 9.5 CBM 654 KGS PO 0132244082 200 CT SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 25CTNS 30 0PAIRS, GW :259.425, PO NO :0 132573775, MADE IN INDONESIA, PCI0810211586 SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOM ENS, 90CTNS 1080PAIRS, GW :933.930, PO NO :0132574006, MADE IN INDONESIA SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER, 59CTNS 590PAIRS, GW 505.537, PO NO :0132574123, MADE IN INDONESIA, PCI08102115 84
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 2,100 PRS 294 CTN FOOTWEAR PO#0131944426 HS CODE 640419 T TL GW 2703.685 KGS INV#PGD081 0206186 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT D AMCO INDONESIA VAT 015427834 073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE AD IDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 293 01 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001 -864-5873804 ROBERT YODER/ FT Z TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-1 17515000 TEL 001-864-587385 1 TEL 001-864-5873804 MSK U4792576 HS CODE 640419 FOOTWEAR 712 CT 77.948 CBM 6565 K GS PO 0131944426 294 CT PO 0131944405 418 CT FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 3,000 PRS 418 CTN FOOTWEAR PO#01319 44405 HS CODE 640419 TTL GW 3861.217 KGS INV#PGD081020604 7
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DOK 913305 20230502 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640419 (HS) 54 CARTONS 497.16 KGS 6.258 CBM FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORDER NO CA0297297227 P.O NO A131972427 ART. NO GZ9256 HS CODE 6404199030 TOTAL GW 497.160 INV TSH23070005 PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TCLU8386217/C9086247/C9086248 640299 (HS) 190 CARTONS 1072.55 KGS 9.91 CBM SPORT SHOES, TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 190CTNS 1140PAIRS, GW :1072.550, PO NO :0132376457, MADE IN INDONESIA 66 CARTONS 582.738 KGS 4.767 CBM R/P, ALL GENDERS, 66CTNS 660PAIRS, GW :582.738, PO NO :0132376461, MADE IN INDONESIA 640399 (HS) 636.777 KGS 5.104 CBM SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 54CTNS : 540PAIRS, GW :636.777, PO NO :0132445626, MADE IN INDONESIA, PCI0810202470 90 CARTONS 785.99 KGS 9.51 CBM MENS 600 PRS 90 CTN FOOTWEAR PO 0132012210 HS CODE 640419 TTL GW 785.986 KGS INV PGD0810206705 PO 0132236313 HS CODE 640419 INV PGD0810206706
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DOK 274234 20230504 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 175 CARTONS 2552.025 KGS 22.09 CBM SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 175CTNS : 2100PAIRS, GW :2552.025, PO NO :0132445565, MADE IN INDONESIA, PCI0810202405 PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR BEAU4124820/C9086249/C9086250 640411 (HS) 65 CARTONS 698.014 KGS 7.427 CBM FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 600 PRS 65 CTN FOOTWEAR PO 0131943639 HS CODE 640411 TTL GW 698.014 KGS INV PGD0810206704 640419 (HS) 50 CARTONS 791.9 KGS 12.3 CBM MENS 600 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO 0132236442 HS CODE 640419 TTL GW 791.900 KGS INV PGD0810206707 120 CARTONS 1193.655 KGS 13.091 CBM WOMENS 1,200 PRS 120 CTN FOOTWEAR PO 0131944744 HS CODE 640411 TTL GW 1193.655 KGS INV PGD0810206051 1194.055 KGS 13.057 CBM FOOTWEAR PO 0131944943 HS CODE 640411 TTL GW 1194.055 KGS INV PGD0810206054 INTENDED CONNECTING VESSEL: CMA CGM CORTE REA 1TU18E1MA
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HS640411 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 01542783 4073000 KINTHANI DYAH MAHARAN I 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29 301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 00 1-864-5873804 ROBERT YODER/ F TZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93 -117515000 TEL 001-864-5873 851 TEL 001-864-5873804 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS 660 PRS 66 CTN FOOTWEAR PO# 0131981849 HS CODE 640411 TTL GW 598.110 KGS INV#PGD081020 1033 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS 1500 PRS 125 CTN FOOTWEAR PO#0131982023 HS CODE 640411 TTL GW 1392.125 KGS IN V#PGD0810201004
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
