ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 119 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Dsv Transport Indonesia genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 192 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 119 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Dsv Transport Indonesia
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 38 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640219 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Skistiefel, Skilanglaufschuhe, Snowboardschuhe sowie Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 129 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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-STYLE TEXTILE (PVT) LTD FCR :KHI0942576 HS CODE# 61034210 20 INV#: S5224513346 GD#KPPE -EF-380-01-07-2024 PO NO.: 0134998114 NO. OF CTNS:26 NO . OF PCS:312 TOTAL GROSS WT.: 108.512 KGS FREIGHT COLLECT HS CODE# 6203439011 INV#: S5 224513329 GD#KPPE-EF-380-01-0 7-2024 PO NO.: 0134998088 NO. OF CTNS:71 NO. OF PCS:852 TOTAL GROSS WT.:413.432 KGS FREIGHT COLLECT FCR:KHI0942 574 HS CODE# INV#: S52245133 01 GD#KPPE-EF-380-01-07-2024 PO NO.: 0134998046 NO. OF CTNS:133 NO. OF PCS:1330 TOTAL GROSS WT.:414.960 KGS FREIGHT COLLECT HS CODE# INV#: S5224518476 GD#KPPE-EF-380-01 -07-2024 PO NO.: 0135099351 NO. OF CTNS:133 NO. OF PCS: 1330 TOTAL GROSS WT.:414.960 KGS FREIGHT COLLECT HS CODE# INV#: S5224518468 GD#KPPE- EF-380-01-07-2024 PO NO.: 01 35099339 NO. OF CTNS:133 NO . OF PCS:1330 TOTAL GROSS WT. :414.960 KGS FREIGHT COLLECT FCR:KHI0942575 HS CODE# IN V#: S5224518484 GD#KPPE-EF-38 0-01-07-2024 PO NO.: 0135099 359 NO. OF CTNS:133 NO. OF PCS:1064 TOTAL GROSS WT.:314. 944 KGS FREIGHT COLLECT HS CODE# INV#: S5224516738 GD#K PPE-EF-380-01-07-2024 PO NO.: 0135052478 NO. OF CTNS:133 NO. OF PCS:1330 TOTAL GROSS WT.:376.390 KGS FREIGHT COLLECT
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FCR:KHI0916592 HS CODE# INV# : S5223487867 GD#KPPE-EF-1869 66-28-02-2024 PO NO.: 01342 61619 NO. OF CTNS:133 NO. OF PCS:798 TOTAL GROSS WT.:680. 428 KGS FREIGHT COLLECT
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-AWAN SPORTS INDUSTRIES (PVT) LTD FCR:KHI0917069 HS CODE # 9506992580 INV#: AS/1827/23 -24 GD#KPPE-EF-186158-27-02- 2024 PO NO.: 134027121 1340 27160 NO. OF CTNS:147 NO. OF PCS:1764 TOTAL GROSS WT.:7. 601 KGS FREIGHT COLLECT -FORWARD SPORTS (PVT) LTD FC R:KHI0916568 HS CODE# 9506624 080 INV#: A16582324 GD#KPPE- EF-186167-27-02-2024 PO NO.: 0134027534 0134027545 0134 027611 NO. OF CTNS:1159 NO. OF PCS:3477 TOTAL GROSS WT.: 2628.830 KGS FREIGHT COLLECT -AWAN SPORTS INDUSTRIES (PVT) LTD FCR:KHI0917068 HS CODE # 9506992580 INV#: AS/1817/23 -24 GD#KPPE-EF-186161-27-02- 2024 PO NO.: 0134286654 NO. OF CTNS:181 NO. OF PCS:2172 TOTAL GROSS WT.:601.876 KGS FREIGHT COLLECT
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-AWAN SPORTS INDUSTRIES (PVT) LTD FCR:KHI0911378 HS CODE # 9506624080 INV#: AS/1500/23 -24 GD #: KPPE-EF-165890-01- 02-2024 PO NO.: 0133800784 0134027066 NO. OF CTNS:317 NO. OF PCS:951 TOTAL GROSS WT .:772.254 KGS FREIGHT COLLECT SOCCER BALLS FCR:KHI0910389 HS CODE# 9506992580 INV#: AS/1537/23-24 GD #: KPPE-EF-1 65882-01-02-2024 PO NO.: 01 33800716 0133936263 0133936 304 0133936309 NO. OF CTNS:2 91 NO. OF PCS:3492 TOTAL GROSS WT.:952.870 KGS FREIGHT COLLECT OTH ICE/FIELD-HOCKEY ARTICLES AND EQUIPM SHINGUARD S SHINGUARDS
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-FORWARD SPORTS (PVT) LTD FC R:KHI0911379 HS CODE# 9506624 080 INV#: A13722324 GD: KPPE -EF-166181-01-02-2024 PO NO. : 0133885673 0133885799 013 3936219 0133936258 01339362 66 0133936305 0133983445 NO . OF CTNS:1413 NO. OF PCS:423 9 TOTAL GROSS WT.:3769.760 K GS FREIGHT COLLECT SOCCER BALLS SOCCER BALLS SOCCER BALLS SOCCER BALLS SOCCER BALLS SOCCER BALLS
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-FORWARD SPORTS (PVT) LTD FC R:KHI0898421 HS CODE# 9506624 080 INV#: A07972324 E-FORM FI-NO: MBL-EXP-343699-06102 023 PO NO.: 0133642685 0133 642723 0133885811 NO. OF CT NS:1692 NO. OF PCS:5076 TOTAL GROSS WT.:4183.180 KGS FREIGHT COLLECT SOCCER BALLS SOCCER BALLS
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-AWAN SPORTS INDUSTRIES (PVT ) LTD FCR:KHI0896193 HS CODE # 9506624080 INV#: AS/1011/23 -24 E-FORM FI-NO: SBL-EXP-2 15527-03112023 PO NO.: 013349 4676 0133597047 0133642707 013 3642710 0133642743 0133642758 NO. OF CTNS:1163 NO. OF PCS :3489 TOTAL GROSS WT.:3065.11 9 KGS FREIGHT COLLECT SOCCER BALLS SOCCER BALLS SOCCER BALLS MESSI CLUB WHITE/MYSINK/LU CBLU/ SOCCER BALLS FCR:KHI089 8422 HS CODE# 9506624080 INV #: AS/1010/23-24 E-FORM FI-NO: SBL-EXP-215527-03112023 PO NO.: 0133494652 NO. OF CTNS: 248 NO. OF PCS:744 TOTAL GROSS WT.:720.408 KGS FREIGHT COLLECT
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FREIGHT COLLECT VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 950699 (HS) 131 CARTONS 302.348 KGM 3.59 MTQ STYLE TEXTILE (PVT) LTD FCR:KHI0905263 HS CODE INV S5223478457 GD KPPE-SB-146250-09-01-2024 PO NO.: 0133979846 NO. OF CTNS:131 NO. OF PCS:1048 TOTAL GROSS WT.:302.348 KGS 283 CARTONS 919.624 KGM 13.301 MTQ AWAN SPORTS INDUSTRIES (PVT) LTD FCR:KHI0906970 HS CODE 9506992580 INV AS/1275/23-24 GD KPPE-EF-146394-09-01-2024 0133800780 0133885653 0133936298 0133936311 NO. OF CTNS:283 NO. OF PCS:3396 TOTAL GROSS WT.:919.624 KGS MAIN CARRIAGE: CMA CGM J. MADISON 1TU54E1M PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AKI0494 AKI0494417
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FREIGHT COLLECT VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 610910 (HS) FCR:KHI0905537 HS CODE INV S5223472010 GD KPPE-SB-141544 03-01-2024 PO NO.: 0133879510 NO. OF CTNS:134 NO. OF PCS:1072 TOTAL GROSS WT.:309.272 KGS MAIN CARRIAGE: CMA CGM MAGELLAN 1TU50E1M PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AKI0493 AKI0493347,AKI0493348
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HS CODE# 9506624080 INV#: A07 332324 E-FORM FI-NO: HMB-E XP-103237-06102023 PO NO.: 0133494618 0133494639 013349 4677 NO. OF CTNS:1046 NO. OF PCS:3138 TOTAL GROSS WT.:28 68.620 KGS FREIGHT COLLECT SOCCER BALLS SOCCER BALLS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640219, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
