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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

PT Dsv Transport Indonesia

Intl Financial Centre Tower II 22nd FL JL Jend Sudirman Kav 22 23 ON Behalf Of
Import
Export

Bei wem kauft PT Dsv Transport Indonesia ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft PT Dsv Transport Indonesia?

An Adidas International Trading AG
670 Falling Creek Road Spartanburg, Sc, 29301 US

gelieferte Sendungen:
94
Sendungsanteil des Kunden:
4,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
38
61 Kundenansehen

Welche Produkte kauft PT Dsv Transport Indonesia ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft PT Dsv Transport Indonesia?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640419
Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
883
57 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft PT Dsv Transport Indonesia ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft PT Dsv Transport Indonesia?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
1.875
Sendungsanteil des Landes:
95,4 %
Gewicht der Sendungen:
7.817,1 t
8 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von PT Dsv Transport Indonesia, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von PT Dsv Transport Indonesia an.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von PT Dsv Transport Indonesia!

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von PT Dsv Transport Indonesia!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von PT Dsv Transport Indonesia aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von PT Dsv Transport Indonesia differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von PT Dsv Transport Indonesia.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von PT Dsv Transport Indonesia.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei PT Dsv Transport Indonesia verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von PT Dsv Transport Indonesia, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von PT Dsv Transport Indonesia stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von PT Dsv Transport Indonesia beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von PT Dsv Transport Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von PT Dsv Transport Indonesia?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von PT Dsv Transport Indonesia identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 94 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.875 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von PT Dsv Transport Indonesia in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft PT Dsv Transport Indonesia?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die PT Dsv Transport Indonesia verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 883 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • HS CODE 640411 101 CTNS 9. 699 CBM 878.37KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 200700 PO# ART # CUSTOMER ORDER NUMBER 0129346626 G57545 2939119 14 PEB NUMBER PEB DATE 147773 2021-12-23 HS CODE 640411 100 CTNS 9.554 CBM 865.15KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 2007 00 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9290730 GY0161 293835154 PEB NUMBER PEB DATE 150207 2021-12-28 HS CODE 640411 100 CTNS 13.611 CBM 1,185.55K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 20 0700 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129346615 H00896 293911927 PEB NUMBER PE B DATE 150206 2021-12-28 HS CODE 640411 102 CTNS 13.3 CBM 1,164.23KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 20070 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129 290676 GY0158 293835134 PEB NUMBER PEB DATE 150201 40411 100 CTNS 9.697 CBM 877.78KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 200700 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01292907 19 GY0161 293835158 PEB NUMBER PEB DATE 150209 2021-12-28 HS CODE 64041 1 114 CTNS 10.968 CBM 99 3.64KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 200700 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129290710 GY0161 293835153 PEB NUMBER PEB DATE 51398 2021-12-31 -PT PARKLAND WORLD INDONESIA SHIPPER'S TAX ID: 01.590.891.6-058.000
  • HS CODE 640419 90 CTNS 9.0 06 CBM 573.45KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129303875 FX7326 29385494 7 PEB NUMBER P EB DATE 004099 2021-12-30 HS CODE 640419 120 CTNS 11.969 CBM 765.28KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 6000 00 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9303694 FY7233 293854419 PEB NUMBER PEB DATE 004076 2021-12-29 -PT. HWA SEUNG INDONESIA
  • HS CODE 640411 240 CTNS 23 .235 CBM 1,689.87K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129303564 FY8222 93854053 0129303620 FY8223 293854234 PEB NUMBER PEB DATE 204443/28 .12.2021 HS CODE 640419 40 5 CTNS 30.72 CBM 1,966.28KG S FOOTWEAR INVOICE NO. : CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129362997 GX0619 293939704 PEB NUMBER PEB DATE 204 447/28.12.2021 -PT. HWA SEUN G INDONESIA
  • HS CODE 640419 120 CTNS 10 .453 CBM 670.45KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129430663 H04755 294031 069 PEB NUMBER PEB DATE 204449 2021-12-28 HS CODE 640419 90 CTNS 8.942 CBM 574.47KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 6000 00 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9430369 GY4466 294030388 PEB NUMBER PEB DATE 204434 2021-12-28 -PT. HWA SEUNG INDONESIA
  • HS CODE 640419 60 CTNS 5.5 79 CBM 465.76KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129420652 GZ3499 29402088 4 PEB NUMBER P EB DATE 038167 2022-01-17 HS CODE 640419 70 CTNS 6.021 CB M 506.78KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01293 29592 GW8178 293882250 P EB NUMBER PEB DATE 038184 2022-01-17 HS CODE 64 0419 202 CTNS 23.028 CBM 1,824.38K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 6000 00 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A12 9087098 GZ9257 293648742 PEB NUMBER PEB DATE 011500 2022-01-06 HS CODE 640219 10 CTNS 0.979 CBM 82.82KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012949639 7 GW4943 294122101 PEB NUMBER PEB DATE 031194 2022-01-14 HS CODE 640399 89 CTNS 6.636 CBM 825.9 9KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129630317 F X7484 294375790 PEB NUMBER PEB DATE 0287 03 20 22-01-13 HS CODE 640399 54 CTNS 3.688 CBM 471.69KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129587281 FV3285 294280178 PEB NUMBER PEB DATE 028705 2022-01 -13 HS CODE 640411 197 CTN S 21.24 CBM 2,039.31KG S FOOTWEAR INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129445190 GX549 3 294051333 PEB NUMBER PEB DATE 023621 2022-0 1-11 -PT PANARUB INDUSTRY PT TAH SUNG HUNG PT GLOSTAR INDONESIA PT NIKOMAS GEMILAN G
  • HS CODE 640291 22 CTNS 1.7 3 CBM 161.28KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129324827 GX0021 293876451 PEB NUMBER PE B DATE 022164 2022-01-11 HS CODE 640411 35 CTNS 3.291 CBM 318.59KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012942 3947 GW3680 294025851 PE B NUMBER PEB DATE 024932 2022-01-12 HS CODE 640 299 38 CTNS 2.317 CBM 17 4.64KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129372390 GV9712 293944134 PEB NUMBER PEB DATE 23083 2022-01-11 HS CODE 640219 72 CTNS 6.713 CBM 543.4KG S FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129324898 FY06 10 293876699 PEB NUMBER PEB DATE 012228 2022- 01-06 HS CODE 640411 44 CT NS 3.841 CBM 334.54KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129150387 GX5493 293737192 0129008599 GX549 6 293527697 PEB NUMBER PEB DATE 023619 2022-0 1-11 HS CODE 640411 41 CTN S 4.99 CBM 408.5KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129487627 GW7963 294 109111 PEB NUMBER PEB DATE 019251 2022-01-10 HS CODE 640399 48 CTNS 4.1 36 CBM 483.39KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129633014 EG4958 29437576 5 PEB NUMBER P EB DATE 022649 2022-01-11 HS CODE 640399 91 CTNS 6.877 CB M 859.39KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 CUSTOMER ORDER NUMBER 01295 98415 FV3284 294303307 P EB NUMBER PEB DATE 022645 2022-01-11 HS CODE 64 0399 54 CTNS 4.5 CBM 535 .29KGS FOOTWEAR INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129584966 EG4959 294293184 PEB NUMBER PEB DATE 02 2648 2022-01-11 HS CODE 610462 13 CTNS 0.758 CBM 119.56KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO. : KHG/2200844 CUST NUMBER 60 129424194 HC4351 294027296 B DATE 019622 2022-01-10 HS CODE 640411 51 CTNS 5.016 CBM 468.4KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129151 011 GX5493 293738307 012 9150841 GX5493 293737930 PEB NUMBER PEB DATE 020004 2022-01-10 HS CODE 640411 133 CTNS 12.442 CBM 1,152.51K GS FOOTWEAR 129445169 GX5511 294051299 B DATE 020017 E 640411 35 CTNS 3.627 CBM 324.1KGS FOOTWEAR INVOI USTOMER ORDER NUMBER 0129486 453 EE9843 294104742 PEB NUMBER PEB DATE 020006 2022-01-10 HS CODE 6104 63 13 CTNS 0.846 CBM 111 .65KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01295438 56 GD2273 294191742 PEB 889343 2021-12-30 HS CODE 64041 9 66 CTNS 6.098 CBM 468. 74KGS FOOTWEAR INVOICE NO. : CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129363482
  • HS CODE 611020 332 CTNS 17 .936 CBM 932.58KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A128325932 GL5391 29282 1371 A128375648 GL5391 92895012 A128741099 GL5391 293208144 A128325918 GL 5389 292821370 A128741101 GL5389 293208143 A128375 681 GL5389 292895011 PEB NUMBER PEB DATE 012717 2022-01-21 HS CODE 6203 43 48 CTNS 2.965 CBM 343 .04KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01291607 96 HF7202 293752705 0129 543688 HK0401 294191280 0129160725 HG5075 29375234 6 0129160695 HF7202 2937 52272 PEB NUMBER PEB DATE 018111 2022-01-31 H S CODE 610343 9 CTNS 0.583 CBM 114.21KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129373324 HE1167 293948 302 PEB NUMBER PEB DATE 013185 2022-01-24 HS CODE 620343 102 CTNS 5.705 CBM 488.31KGS PANTS,SHORT 0129115409 HA1461 293689 794 0129263458 HA1461 29 3793704 0129263445 HG8847 293793695 0129263442 HG8 847 293793694 PEB NUMBER PEB DATE 018020 2022 -01-31 HS CODE 620463 12 C TNS 0.584 CBM 89.93KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129478922 HA340 7 293980054 0129356794 HA3405 293900825 PEB NUMBER PEB DATE 0180 22 20 22-01-31 -PT PRIMA SEJATI SE JAHTERA PT APPAREL ONE INDONESIA PT LUCKY TEXTILE SEMARA NG
  • HS CODE 611020 98 CTNS 5.7 61 CBM 272.82KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART # CUSTOMER ORDER NUMBER A128741124 GL5391 2932081 80 A128375730 GL5389 292 895072 A128375734 GL5391 292895073 A128741125 GL53 89 293208179 PEB NUMBER PEB DATE 012732 2022- 01-21 HS CODE 620343 53 CT NS 3.432 CBM 539.15KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129328464 HE117 0 293878645 PEB NUMBER PEB DATE 013182 2022-0 1-24 HS CODE 620343 211 CT NS 13.68 CBM 1,597.31KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO. : CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A128468607 H58593 293093928 PEB NUMBER PEB DATE 010 728 022-01-20 HS CODE 611030 6 CTNS 0.421 CBM 39.84KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129421615 GM2133 294022959 PEB NUMBER PEB DATE 013134 2022-01 -24 -PT PRIMA SEJATI SEJAHTE RA PT APPAREL ONE INDONESIA
  • HS CODE 620463 44 CTNS 2.0 7 CBM 151.09KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129136636 HD2809 29372 3238 0129136895 HD2809 93723698 PEB NUMBER PEB DATE 065712 2022-01-27 HS CODE 620463 15 CTNS 0 .84 CBM 72.01KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129527114 FR8374 2941 84473 PEB NUMBER PEB DATE 065440 2022-01-27 H S CODE 620463 10 CTNS 0.55 CBM 46.14KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART # CUSTOMER ORDER NUMBER 0129865455 FR8375 2944630 75 PEB NUMBER PEB DATE 065428 2022-01-27 HS CODE 610342 23 CTNS 1.429 C BM 183.4KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: KHG/2200885 CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129870900 GK8821 294472076 PEB NUMBER PEB DATE 051017 2022-01 -21 HS CODE 611020 72 CTNS 4.331 CBM 618.31KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129490284 HC3080 94110457 0129490334 HC3081 294111002 PEB NUMBER PEB DATE 065444 -27 -PT GREENTEX INDONESIA UTAMA II P.T KAHATEX
  • HS CODE 640411 62 CTNS 4.8 38 CBM 381.54KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129486527 GY4482 29410490 1 PEB NUMBER P EB DATE 009695 2022-01-18 HS CODE 640411 180 CTNS 12.499 CBM 987.21KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 6000 00 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9303826 GY6737 293854791 PEB NUMBER PEB DATE 007033 2022-01-12 -PT. HWA SEUNG INDONESIA PT. PARKLAN D WORLD INDONESIA

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von PT Dsv Transport Indonesia in Company Transparency

Kann PT Dsv Transport Indonesia in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von PT Dsv Transport Indonesia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von PT Dsv Transport Indonesia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von PT Dsv Transport Indonesia heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von PT Dsv Transport Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist PT Dsv Transport Indonesia ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie PT Dsv Transport Indonesia durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert PT Dsv Transport Indonesia über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat PT Dsv Transport Indonesia aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie PT Dsv Transport Indonesia einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie PT Dsv Transport Indonesia durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von PT Dsv Transport Indonesia an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von PT Dsv Transport Indonesia?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie PT Dsv Transport Indonesia generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von PT Dsv Transport Indonesia auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von PT Dsv Transport Indonesia (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von PT Dsv Transport Indonesia auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von PT Dsv Transport Indonesia (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von PT Dsv Transport Indonesia
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie PT Dsv Transport Indonesia?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie PT Dsv Transport Indonesia:

1
Wah Lai Footwear Trading Ltd.
2
Glerups RO S.R.L.
3
Dae Woong Vietnam Co., Ltd.

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