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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Aurobindo Pharma Ltd.

U12, SY No. 314, Bachupally (V) Quthubullapur (M) Medchal
Zuletzt aktualisiert: 31. Januar 2026
Import
Export

Bei wem kauft Aurobindo Pharma Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Aurobindo Pharma Ltd.?

An Aurobindo Pharma USA Inc.
6 Wheeling Rd, Dayton, NJ 08810, USA

gelieferte Sendungen:
12
Sendungsanteil des Kunden:
6,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
43 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aurobindo Pharma Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Aurobindo Pharma Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 300410
Arzneiwaren, Penicilline oder ihre Derivate "mit Penicillansäuregerüst" oder Streptomycine oder ihre Derivate enthaltend, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
101
4 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aurobindo Pharma Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Aurobindo Pharma Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
124
Sendungsanteil des Landes:
70,1 %
Gewicht der Sendungen:
879,9 t
10 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aurobindo Pharma Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Aurobindo Pharma Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Aurobindo Pharma Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Aurobindo Pharma Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Aurobindo Pharma Ltd. zu treffen.

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Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Aurobindo Pharma Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aurobindo Pharma Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aurobindo Pharma Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Aurobindo Pharma USA Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aurobindo Pharma Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Aurobindo Pharma Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aurobindo Pharma USA Inc. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 124 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Aurobindo Pharma Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aurobindo Pharma Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 300410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Arzneiwaren, Penicilline oder ihre Derivate "mit Penicillansäuregerüst" oder Streptomycine oder ihre Derivate enthaltend, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 101 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 504 SHIPPERS PACKED IN PALLETS AMOXICILLIN & CLAVULANATE POTASSIUM TABLETS 1000 MG (AMOXICILLIN AND TABLETS USP 875 MG/ 125MG)20'S HS CODE: 30041090 INV NO: U12/18-19/1658 DT. 31-OCT-18 SB NO: DATE: 02.11.2018 2033 SHIPPERS PACKED IN 29 PALLETS AMOXICILLIN & INV NO: U12/18-19/1659 SCAC: DMAL TEMP: +20 DEGREE CELCIUS NET WT. 3639.836 KGS TOTAL 2537 (TWO THOUSAND FIVE HUNDRED AND THIRTY SEVEN) SHIPPERS PACKED IN 36 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD, STOW, COUNT AND WEIGHT."
  • DULOXETINE DELAYED RELEASE CAPSULES USP 60 MG (DULOXETINE DELAYED- RELEASE CAPSULES USP 60MG) 30'S 847 SHIPPERS PACKED IN 8 PACKAGES HS CODE: 30049099 INV NO: U03/18-19/2483 DT. 18-SEP-18 SB NO: 7671903 DATE: 19.09.2018 338 SHIPPERS PACKED IN 7 PACKAGES LEVETIRACETAM TABLETS 750MG (LEVETIRACETAM TABLETS USP 750 MG) 120'S HS CODE: 30049082 INV NO: U03/18-19/2484 SB NO: 7671888 1525 SHIPPERS PACKED IN 24 PACKAGES CLINDAMYCIN HYDROCHLORIDE CAPSULES 300MG (CLINDAMYCIN HYDROCHLORIDE CAPSULES USP 300 MG) 100'S HS CODE: 30042095 INV NO: U03/18-19/2485 SB NO: 7671910 SCAC: DMAL TEMP: +20 DEGREE CELCIUS NET WT: 4192.140 KGS TOTAL 2760 (TWO THOUSAND SEVEN HUNDRED SIXTY) SHIPPERS PACKED IN 39 PACKAGES ONLY. "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT & WEIGHT"
  • CEFDINIR CAPSULES 300MG (CEFDINIR CAPSULES USP 300MG) 742 SHIPPERS PACKED IN 11 PALLETS HS CODE: 30042019 INV NO: U06/18-19/233 DT. 25-MAY-18 SB NO: 5190044 DATE: 29.05.18 1913 SHIPPERS PACKED IN 24 PACKAGES AMOXICILLIN & CLAVULANATE POTASSIUM TABLETS 625MG(AMOXICILLIN AND CLAVULANATE POTASSIUM TABLETS USP)20'S HS CODE: 30041090 INV NO: U12/18-19/296 SB NO: 5190076 TEMP: +20 DEGREE CELCIUS NET WT: 2346.944 KGS TOTAL 2655 (TWO THOUSAND SIX HUNDRED FIFTY FIVE) SHIPPERS PACKED IN 35 PACKAGES ONLY. "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT & WEIGHT"
  • 1890 SHIPPERS PACKED IN 27 PALLETS AMOXICILLIN & CLAVULANATE POTASSIUM TABLETS 1000 MG (AMOXICILLIN AND TABLETS USP 875MG/125MG) 20'S HS CODE: 30041090 INV NO: U12/17-18/1285 DT. 31-JAN-18 750 SHIPPERS PACKED IN PALLETS AMOXICILLIN AND CLAVULANATE POTAS. FOR OS USP 400 MG/57MG PER 5ML-100ML CLAVULANATE POTAS.FOR OS USP 400MG/57MG PER 5ML-100ML)1'S INV NO: U12/17-18/1286 DT. 31-JAN-18 TEMP: +20 DEGREE CELCIUS SB NO: DATE: 01.02.2018 NET WT. 3106.462 KGS TOTAL 2640 (TWO THOUSAND SIX HUNDRED AND FORTY) SHIPPERS PACKED IN 36 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD, STOW, COUNT AND WEIGHT."
  • 12 SHIPPERS PACKED IN PALLET PENICILLIN V POTASSIUM TABLETS 500MG (PENICILLIN V POTASSIUM TABLETS USP 500MG (800000UNITS))500'S HS CODE: 30041090 INV NO: U12/17-18/1262 DT. 30-JAN-18 481 SHIPPERS PACKED IN 8 PALLETS PENICILLIN V (800000UNITS))100'S INV NO:U12/17-18/1263 844 SHIPPERS PACKED IN 30 PALLETS AMOXICILLIN TABLETS 875MG (AMOXICILLIN TABLETS USP 875 MG)100'S HS CODE: 30041030 INV NO:U12/17-18/1264 TEMP: +20 DEGREE CELCIUS SB NO: DATE: 31.01.2018 NET WT. 6908.623 KGS TOTAL 1337 (ONE THOUSAND THREE HUNDRED AND THIRTY SEVEN) SHIPPERS PACKED IN 39 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD, STOW, COUNT AND WEIGHT."
  • 1116 SHIPPERS PACKED IN 21 PACKAGES DULOXETINE DELAYED-RELEASE CAPSULES USP 60 MG (DULOXETINE DELAYED- RELEASE CAPSULES USP 60MG)30'S HS CODE: 30049099 INV NO: U03/17-18/3035 DT. 09-JAN-18 1570 SHIPPERS PACKED IN 18 PACKAGES SERTRALINE HYDROCHLORIDE TABLETS 50MG (SERTRALINE HYDROCHLORIDE TABLETS USP 50 MG)30'S INV NO: U03/17-18/3036 DT. 09-JAN-18 SB NO: 2104457 DATE: 10.01.2018 TEMP: +20 DEGREE CELCIUS NET WT:1772.080 KGS TOTAL 2686 (TWO THOUSAND SIX HUNDRED & EIGHTY SIX) SHIPPERS PACKED IN 39 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT & WEIGHT"
  • LAMOTRIGINE TABLETS 200MG(LAMOTRIGINE TABLETS USP 200MG) 60'S & LOSARTAN POTASSIUM TABLETS 100MG(LOSARTAN POTASSIUM TABLETS USP 100 MG) 90'S HS CODE: 30049081 & 30049073 INV NO: U03/17-18/2587 DT. 15-DEC-17 1757 SHIPPERS PACKED IN 27 PALLETS CARVEDILOL TABLETS 6.250MG (CARVEDILOL TABLETS USP 6.25 MG)100'S, CARVEDILOL TABLETS 3.125MG (CARVEDILOL TABLETS USP 3.125 MG) 500'S & CARVEDILOL TABLETS 6.250MG 6.25 MG) 500'S HS CODE: 30049079 INV NO: U03/17-18/2588 DT. 15-DEC-17 SB NO: 1595439 DATE 16.12.2017 NET WT: 3958.530 KGS TOTAL 2789 (TWO THOUSAND SEVEN HUNDRED EIGHTY NINE) SHIPPERS PACKED IN 40 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT AND WEIGHT"
  • LAMOTRIGINE TABLETS 150MG (LAMOTRIGINE TABLETS USP 150MG)60'S 291 SHIPPERS PACKED IN PACKAGES HS CODE: 30049081 INV ON: U03/17-18/710 DT. 22-AUG-17 2352 SHIPPERS PACKED IN 32 PACKAGES 150MG) 60'S, CIPROFLOXACIN TABLETS 500MG(CIPROFLOXACIN TABLETS USP 500MG)100'S & LOSARTAN POTASSIUM TABLETS 50MG (LOSARTAN POTASSIUM TABLETS USP 50 MG) 90'S HS CODE: 30049081, 30042033 & 30049073 INV NO: U03/17-18/711 DT. 22-AUG-17 81 SHIPPERS PACKED IN 2 PACKAGES RIBAVIRIN TABLETS 200MG (RIBAVIRIN TABLETS USP 200MG) 168'S HS CODE: 30049099 INV NO: U03/17-18/712 SB NO: 8192035 DT: 23.08.2017 NET WT: 2996.840 KGS TOTAL 2724 (TWO THOUSAND SEVEN HUNDRED AND TWENTY FOUR) SHIPPERS PACKED IN 37 PACKAGES ONLY "SHIPPER LOAD,STOW,COUNT AND WEIGHT"
  • 1740 SHIPPERS PACKED IN 23 PACKAGES LOSARTAN POTASSIUM TABLETS 25MG (LOSARTAN POTASSIUM TABLETS USP 25 MG) 90'S & 1000'S INV NO: U03/17-18/584 DT. 12-AUG-17 HS CODE: 30049073 1472 SHIPPERS PACKED IN 18 PACKAGES CARVEDILOL (CARVEDILOL TABLETS USP 25 MG) 100'S & CARVEDILOL TABLETS 12.5MG 12.5 MG) 500'S HS CODE: 30049079 INV NO: U03/17-18/585 SB NO: 8055609 DATE: 17.08.2017 NET WT: 3200.620 KGS TOTAL 3212 (THREE THOUSAND TWO HUNDRED AND TWELVE) SHIPPERS PACKED IN 41 PACKAGES ONLY "SHIPPER LOAD,STOW,COUNT AND WEIGHT"
  • SUMATRIPTAN SUCCINATE TABLETS 25MG (SUMATRIPTAN SUCCINATE TABLETS 25 MG) 1X9'S, TABLETS 50MG TABLETS 50 MG) 1X9'S & ESCITALOPRAM MG TABLETS (ESCITALOPRAM TABLETS USP 5MG) 100'S HS CODE: 30049069 & 30049099 INV NO: U03-E18/956 DT. 30-JUN-17 SB NO: 7124145 DATE: 03.07.2017 NET WT: 284.450 KGS TOTAL 2142 (TWO THOUSAND ONE HUNDRED AND FORTY TWO) SHIPPERS PACKED IN 39 PACKAGES ONLY "SHIPPER'S, LOAD, STOW, WEIGHT & COUNT"

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency

Kann Aurobindo Pharma Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aurobindo Pharma Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aurobindo Pharma Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Aurobindo Pharma Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Aurobindo Pharma Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Aurobindo Pharma Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aurobindo Pharma Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aurobindo Pharma Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aurobindo Pharma Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300410, 300490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Aurobindo Pharma Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.:

1
Eugia Sez Pvt. Ltd.
2
Strides Pharma Science Ltd.
3
Aurobindo Pharma Ltd. Corp.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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