ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
H & M Hennes & Mauritz L.P care of
An wen verkauft H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von H & M Hennes & Mauritz L.P care of, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz L.P care of identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco India Pvt. Ltd. genannt, welche 22 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 124 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz L.P care of in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von H & M Hennes & Mauritz L.P care of aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von H & M Hennes & Mauritz L.P care of differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von H & M Hennes & Mauritz L.P care of.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von H & M Hennes & Mauritz L.P care of.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von H & M Hennes & Mauritz L.P care of, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco India Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von H & M Hennes & Mauritz L.P care of stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz L.P care of beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von H & M Hennes & Mauritz L.P care of, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft H & M Hennes & Mauritz L.P care of ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 303 verschiedene Produktkategorien feststellen, die H & M Hennes & Mauritz L.P care of eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 167 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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EARRING WOMEN JEWELLERY SHIPPER RADIUM CREATION LIMITED SURVEY NO77&169/1/3,VILLAGE TU TAL UMBERGAON,DIST.VALSAD, GUJ ORDER NO.112021/0-2019 INVOICE NO RCLT/1916B/19-20 TOTAL QTY 350. COUNTRY CODE OU SB NO 5433521 DATE 09/07/2019 BABIES KNIT WEAR BABIES KNIT WEAR MADE WITH 100% ORGANIC COTTON ORDER NO. 124256/0-2019 INV NO. 292019EXPT0762 DT 04.07.2019 SB NO 5429458, DT 08-07-2019 OU/6515 BODYSUIT BABIES KNITTED SHIPPER FIRST STEPS BABYWEAR PVT LTD NERALUR VILLAGE,GUDAHATTI GATE ATTIBELE, ANEKAL TALUK, 100% ORGANIC COTTON 58X35X40 11 NOS ORDER NO. 100543/0-2019 INV NO. 292019EXPT0751 DT 04.07.2019 S.B NO/DT. 5429604 2019-07-08
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WOVEN WOMENS DENIM SHIPPER GOKALDAS EXPORTS A DIV OF GOKALDASEXPORTS LTD NO 16/2 RESIDENCY ROAD KARNATA 100% COTTON WOVEN WOMENS DENIM SHIRTDRESS DIMENSIONS 58X40X20 ORDER NO 111331-1344 INVOICE NO GE325251920 HTS CODE 62044220 QTY 300PCS BOYS WOVEN SHIPPER COTTON WORLD NO 30/1, AMRUTHA HALLI, BYATARAYANAPURA POST, BELLARY SHIRT BABIES & BOYS WOVEN ORDER NO 199137-7657 INVOICE NO CWEXP/1462/19-20 INVOICE DT 2019.07.02 HTS CODE 62092000 HTS CODE 62052000 QTY 2000 PCS WAREHOUSE ID OU VISCOSE WOMENS WOVEN 100% VISCOSE WOMENS WOVEN SHIRT DIMENSIONS 50X40X30 ORDER NO 111253-1543 INVOICE NO GE324911920 HTS CODE 62064000 QTY 400PCS
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DRESS GIRL WOVEN SHIPPER ROYAL EXPORTS THAVAREKERE MAIN ROAD DRC POST 4TH MAIN, CHIKKA ADUGODI, NEW 100% MODAL 58X30X40-08 29X20X20-01 09 NOS ORDER NO 194242/7613 INVOICE NO EXP/RE-897 DT.27.06.2019 S.B NO/DT. 5240413 29.6.2019 BODYSUIT BABIES KNITTED SHIPPER FIRST STEPS BABYWEAR PVT LTD NERALUR VILLAGE,GUDAHATTI GATE ATTIBELE, ANEKAL TALUK, 100% ORGANIC COTTON 58X35X40 21 NOS ORDER NO. 100863/0-2019 INV NO. 292019EXPT0687 DT 27.06.2019 S.B NO/DT. 5277452 01.07.2019 COTTON SHIPPER KITEX LIMITED GARMENTS DIV KIZHAKKAMBALAM ALUVA () BODYSUIT BABIES COTTON KNITTED BABY BODYSUIT ( PCS PACKS) 100% ORGANIC COTTON 58X40X30 PO NO 123814-6564 INV NO BD0002100243 S.B NO/DT. 5217425 28.06.2019
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POLYESTER POWERLOOM CURTAIN PRODUCT GENDER DESCRIPTION CURTAIN LIVE PRODUCT COMPOSITION 100% POLYESTER POWERLOOM CURTAIN- YARN DYED PALLET DIMENSIONS 58X40X30 NO. OF INNER CARTONS NA INNER CARTON DIMENSIONS NA ORDER NO 190346-9180 INVOICE NO 2019100940 DT 12.06.2019 TOTAL 10 SETS HS CODE 63039200 COUNTRY CODE OU NET WT 34.7 KGS SB NO & DATE 4885652 & 14.06.2019 COTTON POWERLOOM CHAIR PAD SHIPPER ASIAN FABRICX PRIVATE LIMITED SF NO 746/1&2 751/1&2 747/A,B, MANMANGALAM VILLAGE, SEMMADAI, PRODUCT GENDER DESCRIPTION CHAIR PAD EAT PRODUCT COMPOSITION 100% WITH POLYESTER WADDING FABRIC DYED PALLET DIMENSIONS 58X40X40 NO. OF INNER CARTONS NA INNER CARTON DIMENSIONS NA ORDER NO 123708-9214 INVOICE NO 2019100939 DT 12.06.2019 TOTAL 536 PCS HS CODE 94049099 COUNTRY CODE OU NET WT 128.64 KGS SB NO & DATE 4885652 & 14.06.2019 DRESS BABIES & GIRLS WOVEN SHIPPER COTTON WORLD NO 30/1, AMRUTHA HALLI, BYATARAYANAPURA POST, BELLARY ORDER NO 186785-6555 INVOICE NO CWEXP/1200/19-20 INVOICE DT 2019.06.11 HTS CODE 62092000 HTS CODE 62044220 QTY 400 PCS WAREHOUSE ID OU
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GARMENTS NUMBER OF CARTONS 377 FREIGHT COLLECT ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6203.4319 AHB-2019-000004 7261 KHI0572300 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 6203 4240 HMB-2019-0000070537 KHI 0571877 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62043200 HMB- 2019-0000069822 KHI0571879 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2019-0000 058815 KHI0572402 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2019-0000049972 K HI0572405 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 AHB-2019 -0000051762 KHI0571981 LEATHER FIELD PVT LTD HS CODE 4203 -1010 NBP-2019-0000012340 KH I0572038 LEATHER FIELD PVT LT D HS CODE 4203-1090 NBP-2019 -0000012066 KHI0572040 LEATH -1010 NBP-2019-0000012729 KH I0572043 LEATHER FIELD PVT LT D HS CODE HS CODE 4203-1010 NBP-2019-0000011882 KHI057100 0 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 MBL-2019-0000038581 KHI0571546 LIBERTY MILLS LT D HS CODE 6302.3130 MBL-2019 -0000037072 KHI0571547 NISHA T MILLS LIMITED HS CODE 6204. 6290' MBL-2019-0000038668 KH I0571793 RAJBY INDUSTRIES HS CODE 62046231 MBL-2019-00000 34357 KHI0571548 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2019-0000039037 KHI0572020 2ND NOTIFY XPO LOGISTICS 310 TRANSFER D R. INDIANAPOLIS, IN 46214 IN DTRK@XPO.COM XPO INDY DISPATCH 800-341-1593 EXT. 62804
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GARMENTS NUMBER OF CARTONS 900 FREIGHT COLLECT ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204.4319 AHB-2019-000004 7341 KHI0571135 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204. 4319 AHB-2019-0000047452 KHI 0571136 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046240 HMB- 2019-0000069094 KHI0571094 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046240 HMB-2019-00000 69051 KHI0571096 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 6204 6240 HMB-2019-0000069093 KHI 0571097 ARTISTIC FABRIC AND G 2019-0000069042 KHI0571098 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2019-0000 051033 KHI0571152 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.5200 FA C-46/23889 KHI0571012 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6203.4231 FAC-46/23881 KHI0571015 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6203. 4231 FAC-46/23855 KHI0571016 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-2019-00 00022743 KHI0571042 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.4 2 AHB-2019-0000048094 KHI057 1148 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6204.62 AHB-2019-0000 051998 KHI0571149 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HB L-2019-0000020325 KHI0571209 INTERLOOP LIMITED HS CODE 61 15.9500 HBL-2019-0000020325 KHI0571209 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2019- 0000020570 KHI0571209 INTERL OOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2019-0000020570 KHI057 1209 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2019-000002 0570 KHI0571209 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 MBL- 2019-0000035721 KHI0571020 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302 .3110 MBL-2019-0000037033 KH I0571021 LIBERTY MILLS LTD H S CODE 6302.3130 MBL-2019-000 0035374 KHI0571023 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 M BL-2019-0000035366 KHI0571024 NISHAT MILLS LIMITED HS CODE 6204.6290' MBL-2019-0000037 116 KHI0571005 NISHAT MILLS LIMITED HS CODE 6204.6290' M BL-2019-0000037681 KHI0571006 670 KHI0571008 RAJBY INDUSTRIES HS CODE 62045200 MBL-201 9-0000034388 KHI0571063 SOOR TY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6211-3200 AHB-2019-000005 2308 KHI0571129 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6204 -6231 AHB-2019-0000052351 KH I0571130 SOORTY ENTERPRISES ( PVT) LTD HS CODE 6204-6231 A HB-2019-0000052343 KHI0571131 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6204-6231 AHB-2019- 0000052491 KHI0571132 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6204-6231 AHB-2019-00000522 96 KHI0571133 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6204-6 231 AHB-2019-0000053603 KHI0 571134 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2019-0000037354 KHI057104 4 US APPAREL AND TEXTILE (PVT ) LTD HS CODE 62034231 MBL-2 019-0000037353 KHI0571044 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2019-0 000037669 KHI0571044 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2019-000003 7674 KHI0571044 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2019-0000037680 KHI0571044 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034 231 MBL-2019-0000038041 KHI0 571044 US APPAREL AND TEXTILE MBL-2019-0000038516 KHI057104 8 US APPAREL AND TEXTILE (PVT 019-0000038412 KHI0571048 US 000038411 KHI0571048 2ND NOTIFY: XPO LOGISTICS 310 TRANSFER DR. INDIANAPOLIS, IN 46214 INDTRK@XPO.COM XPO INDY DISPATCH 800-341 -1593 EXT. 62804
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von H & M Hennes & Mauritz L.P care of in Company Transparency
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- Kann H & M Hennes & Mauritz L.P care of in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz L.P care of steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von H & M Hennes & Mauritz L.P care of gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von H & M Hennes & Mauritz L.P care of, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist H & M Hennes & Mauritz L.P care of ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie H & M Hennes & Mauritz L.P care of durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz L.P care of aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat H & M Hennes & Mauritz L.P care of aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie H & M Hennes & Mauritz L.P care of einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von H & M Hennes & Mauritz L.P care of in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von H & M Hennes & Mauritz L.P care of
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von H & M Hennes & Mauritz L.P care of
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei H & M Hennes & Mauritz L.P care of gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von H & M Hennes & Mauritz L.P care of haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie H & M Hennes & Mauritz L.P care of generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz L.P care of auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von H & M Hennes & Mauritz L.P care of (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz L.P care of auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von H & M Hennes & Mauritz L.P care of (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie H & M Hennes & Mauritz L.P care of?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie H & M Hennes & Mauritz L.P care of:
