ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Interamerican Coffee, Inc.
An wen verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Interamerican Coffee, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Interamerican Coffee, Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Interamerican Coffee, Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Interamerican Coffee, Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von Interamerican Coffee, Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Interamerican Coffee, Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über Interamerican Coffee, Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Was sind die neuesten Pressemeldungen über Interamerican Coffee, Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über Interamerican Coffee, Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 339 internationale Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Pt. Menacom genannt, welche 127 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Guatemala. Von dort ließen sich 937 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 339 Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Interamerican Coffee, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Interamerican Coffee, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Interamerican Coffee, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Interamerican Coffee, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Interamerican Coffee, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt. Menacom
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Interamerican Coffee, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interamerican Coffee, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Interamerican Coffee, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Interamerican Coffee, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.398 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
166/11/M232 NEWARK, NJ NGHCE , GOROKA PNG Y1 GRADE NW: 60 KG SC# 294900256 REF: LL-308 3-0982 IAC P-5852 NETT WT: 9,200 KGS TARE BAG WT: 224 KG S SHIPPER'S WEIGHT, LOAD AND COUNT OF 320 BAGS X 60KG COFFEE BEANS PAPUA NEW GUINEA WASHED ARABICA COFFEE BEANS 'Y1 ' GRADE, NEW CROP. "FOR FURTHER PREPARATION ONLY" BUYER'S A/C (COLLECT), PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC. HOUSTON TX. SC# 294 900256 FCL/FCL, CY/CY
-
166/11/M149 NEWARK, NJ NGHCE , GOROKA PNG MILE HIGH A GRADE NW: 60KG SC# 294900256 REF: LL3083-0847 IAC P-5909 NE TT WT: 9,600 KGS BAG TARE WT: 112 KGS 166/11/M150 NEWARK, NJ NGHCE, GOROKA PNG AROK ARA AA GRADE NW: 60KG SC#294 900256 REF: LL-3083-0848 IAC P-5910 NETT WT: 9,600 KGS BAG TARE WT: 112 KGS SHIPPER 'S WEIGHT, LOAD AND COUNT OF 160 BAGS (GRAIN PRO) X 60 KG COFFEE BEANS PAPUA NEW GUINEA WASHED ARABICA COFFEE BEANS, "PLTN A" GRADE, NEW CROP. "PLTN AA" GRADE, NEW CROP. "FOR FURTHER PREPARATION ONLY " FREIGHT PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN INC. HOUSTON DC SC#294900256
-
GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN NO. 7121 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PREPATA TION ONLY PURCHASE ORDER NUMBER: P6168 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TXN EXPORT REF-. 501/7134 99- LVC-SAN JUAN ATITAN EQUIPMENT SUBSTITUTION
-
BAGS GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN NO. 7122 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PR EPATATION ONLY PURCHASE ORDER NUMBER: P6169 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TXN EXPORT REFERENCES 502/7134 10 0-LVC-SAN JUAN ATITAN EQUIPMENT SUBSTITUTION
-
BAGS GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN NO. 9617 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER P REPATATION ONLY NUMBER FIELD. P6744 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TXN EXPORT REFERENCES 529/7176 P-6744
-
BAGS GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN 9616 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PREPAT ATION ONLY NUMBER FIELD. P6746 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, T XN EXPORT REFERENCES 532/7176 P-6746
-
COFFEE X 60 KGS NET INDONESIA ORGANIC SUMATRA GR TP IN GRAIN PRO BAGS COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA IAC REFERENCE NUMBER P 5541 CU 857123 GROSS 19,520 KGS TARE 320 KGS NETT 19,200 KGS SVC S 17EGE0034 FCL FCL ( CY CY ) FREIGHT COLLECT ,PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC ,HOUSTON,TX XPHONE 832 912 7000 FAX 832 912 7072 INTENDED CONNECTING VESSEL NAME NYK APHRODITE V. 092E
-
GREEN COFFEE BEANS CERTIFICADO DE ORIGEN NO. 8210 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PREPATA TION ONLY PURCHASE ORDER NUMBER: P6413 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TXN
-
GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN NO. 8209 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PREPATA TION ONLY PURCHASE ORDER NUMBER: P6536 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TXN SUBSTITUTION EQUIPMENT
-
GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE OF ORIGIN NO. 8213 NET WEIGHT 18,975.00 FOR FURTHER PREPATA TION ONLY NUMBER FIELD. P6412 PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TX N EXPORT REF. 511/7148 P6412
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Interamerican Coffee, Inc. in Company Transparency
-
- Kann Interamerican Coffee, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Interamerican Coffee, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interamerican Coffee, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Interamerican Coffee, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Interamerican Coffee, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Interamerican Coffee, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Interamerican Coffee, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Interamerican Coffee, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Interamerican Coffee, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Interamerican Coffee, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Interamerican Coffee, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Interamerican Coffee, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Interamerican Coffee, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Interamerican Coffee, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Interamerican Coffee, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Interamerican Coffee, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
