ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Interamerican Coffee, Inc.
An wen verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Interamerican Coffee, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Interamerican Coffee, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 166 internationale Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Exportadora De Cafe California, SA genannt, welche 33 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 259 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 166 Lieferanten von Interamerican Coffee, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Interamerican Coffee, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Interamerican Coffee, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Interamerican Coffee, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Interamerican Coffee, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Interamerican Coffee, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Exportadora De Cafe California, SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Interamerican Coffee, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interamerican Coffee, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Interamerican Coffee, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Interamerican Coffee, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 343 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P7236 RUC 8BR6162075 3100019036G VPE 19036G NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 K GS GROSS WEIGHT: 19.249,75 KGS MANUFACTURER: FLORADA BRASIL A/G LTDA RODOVIA CANDIDO PORTI NARI KM 407 ZONARURAL FRANCA SP BRASIL ZIP CODE 14400-000 FDA 19472534702. WAREHOUSE: FLOR ADA BRASIL A/G LTDA RODOVIA CANDIDO PORTINARI KM 407 ZONARURAL FRANCA SP BRASIL ZIP CODE 1 4400-000 FDA 19472534702. CONTAINER LOADING FACILITY: BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. A UGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. SHIPPED ONBOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC. SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2280 09011110
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26630-A/F2385835/P7402 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW PAYABLE IN THE USA BY IAC INC HOUSTON, TX FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26631-A/F2385836/P7403 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW PAYABLE IN THE USA BY IAC INC HOUSTON, TX FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26632-A/F2385837/P7405 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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DESCRIBED AS GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RA INFOREST ALLIANCE FREIGHT: COLLECT, PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TX INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL SAE: 6027635332069 NOVEMBER 02/2018 NET WEIGHT: 19285 KG PEDIDO: 3100462 6 MODE TRANSPORT: PORT TO PORT REF EXPOCAFE: 6017555 SERV. AGREEMENT NO.: 12- 419WW MSI NO . SI3859 CONTRACT: P5013 SHIP NO. - SI NO . SSI5787 GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RAI NFOREST ALLIANCE FDA 15303261634 THIS PRODUCT HAS NOT BEEN PROCESSED TO FULLY CONTROL BILO GICAL PATHOGENS, PHYSICAL HAZARDS OR CHEMICAL HAZARDS INCLUDING MYCOTOXINS THAT MIGHT BE PRESENT, AND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTIOM FOR FURTHER PREPARATION ONLY CLEAN ON BOARD BASC CERTIFIED SECOND NOTIFY F ERRARA INTERNATIONAL 1319 NORTH BROAD STREET, HILLSIDE, NJ 07205, UNITED STATES, CONTACT: SHAYNA BETANCOURT EMAIL: SHAYNA=FERRARAINTERN ATIONA L.COM PHONE: 908-282-9440 FAX: 908-282 -9441
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P7180 RUC 8BR6162075 3100019782 VPE 19782 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: CAF EEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 1 05 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY: BRASIL TERMINAL PORTUAR IO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTO S SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 1076252876 2. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2230 09011110
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA FOR FURTHER PREPARATION ONLY REF. P7057 RUC 8BR61620753100019492 VPE 19492 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 090111 10 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.33 7,5 KGS MANUFACTURER: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORT O VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA N R.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA A V. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AERO PORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 F DA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY : BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN HOUSTON BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2210 09011110
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P6895 RUC 8BR6162075 3100018894E VPE 18894E NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 K GS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: C AFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASI L ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY:BRASIL TERMINAL PORTUA RIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANT OS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 107625287 62. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2180 09011110 EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR61620753100 018894E
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P6711 RUC 8BR6162075 3100019322 VPE 19322 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: CAF EEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 1 05 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY:BRASIL TERMINAL PORTUARI O AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 . SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2200 09011110 EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR6162075310001 9322
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DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT: COLLECT, PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TX INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL SAE : 6027634395101 SEPTEMBER /2018 NET WEIGHT: 19197 KG PEDIDO: 31002541 SERV. AGREEMENT #: 12- 419WW MSI # SI3822 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT REF EXPOCAFE: 6018705 FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT: P5651SHIP # - SI # SSI5716 GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RAI NFOREST ALLIANCE "THIS PRODUCT HAS NOT BEEN PROCESSED TO FULLY CONTROL BILOGICAL PATHOGENS , PHYSICAL HAZARDS OR CHEMICAL HAZARDS INCLUDING MYCOTOXINS THAT MIGHT BE PRESENT, AND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTIOM " FDA: 15303261634 BASC CERTIFIED CLEAN ON BOARD
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Interamerican Coffee, Inc. in Company Transparency
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- Kann Interamerican Coffee, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Interamerican Coffee, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interamerican Coffee, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Interamerican Coffee, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Interamerican Coffee, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interamerican Coffee, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Interamerican Coffee, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Interamerican Coffee, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Interamerican Coffee, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Interamerican Coffee, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Interamerican Coffee, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Interamerican Coffee, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Interamerican Coffee, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Interamerican Coffee, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Interamerican Coffee, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Interamerican Coffee, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Interamerican Coffee, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Interamerican Coffee, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interamerican Coffee, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interamerican Coffee, Inc.:
