ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kuehne Nagel S.R.L.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kuehne Nagel S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin Branch genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 168 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Kuehne Nagel S.R.L. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kuehne Nagel S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin BranchTier-1 Kunde Kuehne + Nagel Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kuehne Nagel S.R.L. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kuehne Nagel S.R.L. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 198 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne Nagel S.R.L. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940161 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 23 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MSKU5943168 22G0\n258 CARTON GROSS WEIGHT: 3996 KGS MEASUREMENT: 29.200 CBM\n CHAIR COMPONENTS & OFFICE\n CHAIR \n INVOICE NO. AND DATE\n EGM-ROM-250624-01\n 6/24/2025 \n PI NO. EGM-ROM-250513-01\n KN REF BAL B/L NO\n 1067337393\n HOUSE B/L NO 1067337393\n HS:940139\n HS:940199\nMARKS AND NUMBERS:\n ERGO MEX SRL \n C/T NO. : 1 - 258\n \n FILING TYPE : F12\nEORI ESA82218728\nKUEHNE & NAGEL SA\nCALLE TAJO NO 8\n28840 MEJORADA DEL CAMPO
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MRKU4449776 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0428326\n944 CARTON GROSS WEIGHT: 5150 KGS MEASUREMENT: 66.067 CBM\n LIGHTING FIXTURES\n BAL B/L NO.:1067295925\n HS:9405110000\nMARKS AND NUMBERS:\n EUROSTIL LIGHT \n SRL
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GAOU7118151 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN8127853\n780 PACKAGE GROSS WEIGHT: 7264.8 KGS MEASUREMENT: 55.459 CBM\n LIGHTING FIXTURE\n HS:940519\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n123 PACKAGE GROSS WEIGHT: 755.2 KGS MEASUREMENT: 9.194 CBM\n LIGHTING FIXTURE\n HBL REF# 1067494419\n HS:940529\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
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WNGU2517674 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN2750702\n22 PACKAGE GROSS WEIGHT: 26000 KGS MEASUREMENT: 22.000 CBM\n CULTURE STONE\n MULTICOLOR BEIGE Z SHAPE\n MOD1392(PO#10009432)\n PKG=PLT\n KN BAL BL NO.:1067396086\n HS:6803009000\nMARKS AND NUMBERS:\n MODULO
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UETU7568503 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946479\n5 PACKAGE GROSS WEIGHT: 37 KGS MEASUREMENT: 0.320 CBM\n TABLE\n HS:94036099\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 835 KGS MEASUREMENT: 7.650 CBM\n CHAIR\n HS:94016190\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n100 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1450 KGS MEASUREMENT: 11.900 CBM\n CHAIR\n HS:94016900\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n817 PACKAGE GROSS WEIGHT: 3700 KGS MEASUREMENT: 45.572 CBM\n CHAIR\n HS:94018090\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n7 PACKAGE GROSS WEIGHT: 50 KGS MEASUREMENT: 0.500 CBM\n SPARE PARTS\n HS:94019990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n UETU7569979 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946498\n180 PACKAGE GROSS WEIGHT: 5024.4 KGS MEASUREMENT: 31.320 CBM\n COFFEE TABLE\n HS:94038990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n98 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1960 KGS MEASUREMENT: 38.710 CBM\n CHAIR\n HS:94016190\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n UETU7569942 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946553\n305 PACKAGE GROSS WEIGHT: 3546 KGS MEASUREMENT: 28.705 CBM
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MRKU6222225 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN6478197\n1175 CARTON GROSS WEIGHT: 18124.67 KGS MEASUREMENT: 54.280 CBM\n AUTOMATIC VOLTAGE\n REGULATOR\n BAL B/L NO 1067228802\n HS:8504401500\nMARKS AND NUMBERS:\n WELL
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MRKU0497565 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: KR0856301\n126 ROLL(S) GROSS WEIGHT: 8098.28 KGS MEASUREMENT: 39.000 CBM\n VINYL VW12-689 PERFORATED\n W/10MM LAM FOAM 40KG/M3\n 35PPI VINYL VW12-688 W/5MM\n LAM FOAM 26KG/M3 AND\n URETHANE COAT VINYL\n VW12-688 W/3MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND WKS 20D VINYL\n VW12-735 W/3MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND WKS 20D VINYL\n VW12-688 ANTI STAIN W/3MM\n FOAM 26KG/M3 WKS 20D VINYL\n VW12-904 W/5MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND URETHANE COAT\n NO. & DATE OF INVOICE \n SB-NQ5E-2025-0530-P-1\n BAL/BL NO. 1067038712\n HS:392113\n FILING TYPE : F12\nEORI ESA82218728\nKUEHNE & NAGEL SA\nCALLE TAJO NO 8\n28840 MEJORADA DEL CAMPO
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MRKU0816831 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: KR0699540\n4 PACKAGE GROSS WEIGHT: 78 KGS MEASUREMENT: 0.260 CBM\n WELT ASS 10.5RP OFFWHITE\n HS:560394\n78 PACKAGE GROSS WEIGHT: 966.82 KGS MEASUREMENT: 8.740 CBM\n PA INSERT FB PRF\n HS:392690\n72 PACKAGE GROSS WEIGHT: 850 KGS MEASUREMENT: 2.740 CBM\n THREAD SP002 (TYPE B300D)\n HS:540110\n10 PACKAGE GROSS WEIGHT: 112 KGS MEASUREMENT: 0.760 CBM\n C/A PLASTIC(ISO WASHER)\n HS:960610\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n2 PACKAGE GROSS WEIGHT: 29 KGS MEASUREMENT: 0.150 CBM\n AIRBAG LABEL 56MMX33MM\n HS:580710\n55 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1306 KGS MEASUREMENT: 4.180 CBM\n ZIPPER ASSEMBLY 28MM*563MM\n HS:960719\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1371.7 KGS MEASUREMENT: 2.570 CBM\n OXFORD CLOTH PA\n HS:590320\n13 PACKAGE GROSS WEIGHT: 322.1 KGS MEASUREMENT: 1.410 CBM\n TWILL CLOTH\n HS:600522\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 2500 KGS MEASUREMENT: 23.500 CBM\n CARPET 350G/M2 TT2.5NQ5E\n TOTAL: 334PKG\n (113ROLLS+221BOXES)\n INVOICE NO. AND DATE \n YL2505/05
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HASU4796309 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN2929200\n3400 PIECES GROSS WEIGHT: 22100 KGS MEASUREMENT: 68.460 CBM\n 3400 PCS FOR PVC FOLDING \n DOORS IN ACCORDANCE WITH \n PROFORMA INVOICE \n CBSC25030 DD.19.03.2025 \n AND ACQUISITION CONTRACT \n NO.16446 DD.23.05.2022 \n DELIVERY TERMS:FOB XIAMEN\n PORT,CHINA(INCOTERMS 2010)\n KN BAL BL NO.:1067073558\n HS:39252000\nMARKS AND NUMBERS:\n AX PERPETUUM \n IMPEX SRL \n P.O.NO. \n ART NO. \n BARCODE \n COLOR \n CANTITATE: 1 PC
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MRKU7742113 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN3396763\n396 CARTON GROSS WEIGHT: 6710.8 KGS MEASUREMENT: 28.060 CBM\n NIGHT STAND\n HS:9403509990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n1 CARTON GROSS WEIGHT: 4 KGS MEASUREMENT: 0.010 CBM\n SPARE PARTS FOR NIGHT \n STAND\n HB/L# 1066680483\n HS:9403509990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Kuehne Nagel S.R.L. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kuehne Nagel S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kuehne Nagel S.R.L.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 54 internationale Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kuehne + Nagel Inc. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 16 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 54 Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kuehne Nagel S.R.L.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 54 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne Nagel S.R.L. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 441011 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Spanplatten aus Holz, auch mit Harz oder anderen organischen Bindemitteln hergestellt (ausg. "oriented strand board"-Spanplatten und "waferboard"-Spanplatten, Faserplatten und Verbundplatten mit Hohlraum-Mittellagen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 36 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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MRSU5473701 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 298\n504 BOX GROSS WEIGHT: 4123 KGS MEASUREMENT: 24.560 CBM\n BELTS\n 25004 PIECES ON 21 PALLETS\n PO4901699054+4901698988+\n 4901698975, 4901716569\n VENDOR INVOICE:MRB00292\n GROSS WEIGHT / NET WEIGHT \n 4123.00 KG / 3462.00 KG\n HS:420330\nMARKS AND NUMBERS:\n 21 PALETI\n PLASTIC CU DIM.\n 120 X 80 X 140 /\n 504 COLETE CURELE\n 4123 KG \n PALETII NU POT FI\n SUPRAPUSI.
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MRSU5221783 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 1211478 1960809\n35 CARTON GROSS WEIGHT: 1867.8 KGS MEASUREMENT: 28.651 CBM\n PARTS FOR POWER TOOLS\n 49823 PIECES\n BAFFLE PLATE\n BELT COVER\n CORD GUARD\n MOTOR HOUSING\n REAR COVER\n REAR COVER SET\n SWITCH PLATE\n GROSS/NET WEIGHT\n 1867.80/ 1681.50 KG\n HS:846799\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 246.7 KGS MEASUREMENT: 6.025 CBM\n INNER TRAY\n 1278 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT\n 246.70/222.00 KG\n HS:392310\n15 CARTON GROSS WEIGHT: 5819.3 KGS MEASUREMENT: 16.096 CBM\n PARTS FOR ELECTRIC MOTORS \n 27813 PIECES\n ARMATURE 220-240V\n FIELD 115V\n STATOR COMPLETE\n STATOR LAMINATION\n GROSS/NET WEIGHT\n 5819.30/ 5237.50 KG\n HS:850300\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 44 KGS MEASUREMENT: 0.220 CBM\n POWER SUPPLY CORD\n 220 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT:\n 44.00/39.60 KG\n HS:854449
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REFRIGERATORS AND FREEZERS\nGROSS WEIGHT/ NET WEIGHT:\n4476.00 KGS / 4203.00 KGS
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HASU5205252 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 001248\n207 BOX GROSS WEIGHT: 6655.72 KGS MEASUREMENT: 40.230 CBM\n WOODEN FURNITURE: BEDS\n 207 PIECES ON 207 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 6655.72 KG / 5692.32 KG\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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MSKU5609931 22G0 SHIPPER'S SEAL: 61510\n1476 PIECES GROSS WEIGHT: 776.84 KGS MEASUREMENT: 6.470 CBM\n SPORT ARTICLES AND / OR\n SHOES AND / OR TEXTILES\n 67 BOX ON 9 PALLETS\n GROSS WEIGHT/ NET WEIGHT:\n 776.84 KG / 723.24 KG\n NCM 6402\n HS:640411\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
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MRKU3437805 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A MRKU3437805 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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TCKU7279156 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: TBN\n216 PIECES GROSS WEIGHT: 13608 KGS MEASUREMENT: 70.203 CBM\n OF WASHING MACHINES\n GROSS WEIGHT/NET WEIGHT:\n 13608.00 KG/ 13392.00 KG\n HS:8450119\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
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CAAU6106920 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001218\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.790 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13690.52 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
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MRSU5461260 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001216\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.780 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13584.72 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
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HASU4420570 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001215\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.780 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13690.52 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Kuehne Nagel S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kuehne Nagel S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kuehne Nagel S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kuehne Nagel S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kuehne Nagel S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Kuehne Nagel S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kuehne Nagel S.R.L. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kuehne Nagel S.R.L. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kuehne Nagel S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kuehne Nagel S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Kuehne Nagel S.R.L. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kuehne Nagel S.R.L. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kuehne Nagel S.R.L. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kuehne Nagel S.R.L.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kuehne Nagel S.R.L.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kuehne Nagel S.R.L.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kuehne Nagel S.R.L. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kuehne Nagel S.R.L. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kuehne Nagel S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kuehne Nagel S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940161, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kuehne Nagel S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441011, 441012) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.:
