ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kuehne Nagel S.R.L.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kuehne Nagel S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin Branch genannt, welche 34 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 183 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 37 Lieferanten von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Kuehne Nagel S.R.L. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kuehne Nagel S.R.L..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kuehne Nagel S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin BranchTier-1 Kunde Kuehne + Nagel Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kuehne Nagel S.R.L. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kuehne Nagel S.R.L. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 214 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne Nagel S.R.L. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940161 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 23 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MSKU5960165 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN0360461\n1116 CARTON GROSS WEIGHT: 4017.6 KGS MEASUREMENT: 29.020 CBM\n STEAM MOP\n DATE CODE:5188/189/1900064\n P.O.:4501497734\n MODEL:173942\n HBL REF# 1067868145\n HS:84243090\nMARKS AND NUMBERS:\n VILEDA
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HASU1195562 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN3405980\n299 CARTON GROSS WEIGHT: 2662.8 KGS MEASUREMENT: 26.732 CBM\n HOME DECORATION\n HBL REF# 1067590215\n HS:7013990000\nMARKS AND NUMBERS:\n MULTI CASA MEX\n S.R.L.\n ITEM CODE:\n DESCRIPTION:\n MATERIAL:\n QTY:\n N.W.:\n G.W. :
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WNGU2517674 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN2750702\n22 PACKAGE GROSS WEIGHT: 26000 KGS MEASUREMENT: 22.000 CBM\n CULTURE STONE\n MULTICOLOR BEIGE Z SHAPE\n MOD1392(PO#10009432)\n PKG=PLT\n KN BAL BL NO.:1067396086\n HS:6803009000\nMARKS AND NUMBERS:\n MODULO
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HASU4899668 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN2782857\n793 CARTON GROSS WEIGHT: 12009 KGS MEASUREMENT: 67.000 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401719000\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n MRSU5576525 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0953388\n544 CARTON GROSS WEIGHT: 6005.7 KGS MEASUREMENT: 39.800 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401719000\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n100 CARTON GROSS WEIGHT: 1790 KGS MEASUREMENT: 27.200 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401809099\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n TCNU1455530 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN2782964\n247 CARTON GROSS WEIGHT: 2789.7 KGS MEASUREMENT: 47.000 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401719000\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n100 CARTON GROSS WEIGHT: 1730 KGS MEASUREMENT: 20.000 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401619090\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n TLLU5400536 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN2782986\n468 CARTON GROSS WEIGHT: 4492.8 KGS MEASUREMENT: 67.000 CBM\n DINING CHAIR\n HS:9401719000\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n MRKU5331540 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN2782982\n468 C
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MRKU0620474 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN2963715\n36 PACKAGE GROSS WEIGHT: 25066 KGS MEASUREMENT: 33.820 CBM\n SELF ADHESIVE PAPER \n HS CODE 4811410000\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n PONU1829389 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN8066268\n37 PACKAGE GROSS WEIGHT: 25767 KGS MEASUREMENT: 34.970 CBM\n SELF ADHESIVE PAPER \n HS CODE 4811410000\n HBL#1067464639\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
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HASU5071282 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0661336\n302 CARTON GROSS WEIGHT: 8601 KGS MEASUREMENT: 52.400 CBM\n WOODEN FURNITURE\n HS:940360\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n78 CARTON GROSS WEIGHT: 2474 KGS MEASUREMENT: 14.602 CBM\n BEDROOM FURNITURE\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 84 KGS MEASUREMENT: 1.128 CBM\n DINING CHAIR\n HS:940161\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n10 CARTON GROSS WEIGHT: 240 KGS MEASUREMENT: 1.160 CBM\n MIRROR\n HS:700992\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n MRKU4008092 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0643735\n117 CARTON GROSS WEIGHT: 7143 KGS MEASUREMENT: 50.127 CBM\n WOODEN FURNITURE\n HS:940360\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n28 CARTON GROSS WEIGHT: 1092 KGS MEASUREMENT: 4.984 CBM\n BEDROOM FURNITURE\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n22 CARTON GROSS WEIGHT: 522 KGS MEASUREMENT: 7.494 CBM\n DINING CHAIR\n HB/L# 1067317929\n HS:940161\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
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TCLU5450776 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN0931050\n237 CARTON GROSS WEIGHT: 4882.4 KGS MEASUREMENT: 30.180 CBM\n DINING TABLE\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n157 CARTON GROSS WEIGHT: 2449.2 KGS MEASUREMENT: 36.364 CBM\n DINING CHAIR\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n MRSU3467398 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN0930214\n219 CARTON GROSS WEIGHT: 4534 KGS MEASUREMENT: 27.612 CBM\n DINING TABLE\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n165 CARTON GROSS WEIGHT: 2483.2 KGS MEASUREMENT: 38.012 CBM\n DINING CHAIR\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n MRKU4903533 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN0930229\n237 CARTON GROSS WEIGHT: 4918.6 KGS MEASUREMENT: 29.636 CBM\n DINING TABLE\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n159 CARTON GROSS WEIGHT: 2392.2 KGS MEASUREMENT: 36.084 CBM\n DINING CHAIR\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n TRHU5231465 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN0930283\n225 CARTON GROSS WEIGHT: 4653.4 KGS MEASUREMENT: 28.500 CBM\n DINING TABLE\n KN REF BAL B/L NO: \n 1067538907\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n163 CARTON GROSS WEIGHT: 2498.
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MRSU8794428 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: ML-CN3458907\n166 CARTON GROSS WEIGHT: 8566 KGS MEASUREMENT: 54.452 CBM\n WOODEN FURNITURE\n HS:940360\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n60 CARTON GROSS WEIGHT: 2100 KGS MEASUREMENT: 11.040 CBM\n BEDROOM FURNITURE\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n9 CARTON GROSS WEIGHT: 198 KGS MEASUREMENT: 2.538 CBM\n DINING CHAIR\n HBL REF# 1067072612\n HS:940161\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
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MRSU8794140 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: ML-CN0360480\n81 CARTON GROSS WEIGHT: 5366.5 KGS MEASUREMENT: 31.478 CBM\n WOODEN FURNITURE\n HS:940360\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n142 CARTON GROSS WEIGHT: 5012.5 KGS MEASUREMENT: 30.202 CBM\n BEDROOM FURNITURE\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n20 CARTON GROSS WEIGHT: 440 KGS MEASUREMENT: 5.640 CBM\n DINING CHAIR\n HS:940161\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n2 CARTON GROSS WEIGHT: 48.4 KGS MEASUREMENT: 0.400 CBM\n SPARE PARTS OF WOODEN\n FURNITURE\n HBL REF# 1067742029\n HS:940399 \nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
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TIIU2316409 22G0 SHIPPER'S SEAL: ML-CN3641180\n9 CARTON GROSS WEIGHT: 75.8 KGS MEASUREMENT: 0.125 CBM\n PRINTED CIRCUITS BOARD -\n BARE\n INVOICE : 25060151 \n PN : APAA2317(SENN 584540)\n PO : PO-145801-PCR\n QTY : 12600 PCS\n PN : APAA2318(SENN 583851)\n PO : PO-145801-PCR\n QTY : 8280 PCS\n BAL B/L NO.1067742468\n HS:85340020\nMARKS AND NUMBERS:\n PSICONTROL SRL. \n PO : \n PN : \n CN : \n QTY : \n \n1 PACKAGE GROSS WEIGHT: 111.68 KGS MEASUREMENT: 0.627 CBM\n BARE PRINTED CIRCUIT BOARD\n CARTON:1-17CTNS(1PLT)\n QTY:19,524 PCS\n INVOICE NO.# PO # \n 12069547 9060084164 \n 12070152 9060084163 \n 1 PKG = 1 PLT = 17 CTNS\n \n BAL B/L NO.1067534533\n HS:853400\nMARKS AND NUMBERS:\n CONTINENTAL\n3 PACKAGE GROSS WEIGHT: 910 KGS MEASUREMENT: 1.762 CBM\n PRINTED CIRCUIT BOARDS\n (1175647/CTA15-ZS)\n 3 PKGS=3 PLTS=79 CTNS\n PO_NUMBER 5804000286\n INVOICE NO 325-13270655\n CUSTOMER_PART_DESC\n A2C7366360600\n 1920 PCS\n INVOICE NO 325-13271920\n CUSTOMER
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Kuehne Nagel S.R.L. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kuehne Nagel S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kuehne Nagel S.R.L.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 56 internationale Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kuehne + Nagel Inc. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 16 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 56 Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kuehne Nagel S.R.L.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne Nagel S.R.L. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 441011 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Spanplatten aus Holz, auch mit Harz oder anderen organischen Bindemitteln hergestellt (ausg. "oriented strand board"-Spanplatten und "waferboard"-Spanplatten, Faserplatten und Verbundplatten mit Hohlraum-Mittellagen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 43 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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MMAU1313771 45R1 SHIPPER'S SEAL: 0000252\n570 CASE GROSS WEIGHT: 9234 KGS MEASUREMENT: 18.000 CBM\n WHITE WINE BOTTLED\n (RANGE PREMIUM, THE VINE\n IN FLAMES)\n 6840 BOTTLES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 9234.00 KG / 5083.67 KG\n HS:220421\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n510 CASE GROSS WEIGHT: 8262 KGS MEASUREMENT: 15.000 CBM\n RED WINE BOTTLED\n (RANGE THE VINE IN\n FLAMES, PREMIUM)\n 6120 BOTTLES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 8262.00 KG / 4555.62 KG\n HS:220421\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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MRKU5614480 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 300\n330 BAG GROSS WEIGHT: 1208 KGS MEASUREMENT: 33.190 CBM\n BAGS\n 1010 PIECES ON 20 PALLETS\n PO 4901705337+4901712713\n TR NO:2000282313\n VENDOR INVOICE:MRB00246\n 2 PALETI - 125X85X180 \n 18 PALETI - 125X85X165\n GROSS WEIGHT / NET WEIGHT \n 1208.00 KG / 742.00 KG\n HS:420291\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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HASU4192382 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 1960808 1211467\n2 CARTON GROSS WEIGHT: 148.8 KGS MEASUREMENT: 0.800 CBM\n INNER TRAY\n 800 PIECES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 148.80 KG / 134.00 KG\n HS:392310\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n1 CARTON GROSS WEIGHT: 168 KGS MEASUREMENT: 0.216 CBM\n CORD GUARD\n 12000 PIECES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 168.00 KG / 151.20 KG\n HS:401699\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n1 CARTON GROSS WEIGHT: 90 KGS MEASUREMENT: 1.000 CBM\n TAPPING SCREW\n 20000 PIECES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 90.00 KG / 81.00 K\n HS:731814\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n52 CARTON GROSS WEIGHT: 2827.9 KGS MEASUREMENT: 46.827 CBM\n PARTS FOW POWER TOOLS\n (BAFFLE PLATE, CORD GUARD,\n LABYRINTH PLATE, MOTOR\n HOUSING, REAR COVER, WHEEL\n COVER ASSEMBLY)\n 49233 PIECES\n GROSS/ NET WEIGHT:\n 2827.90 KG / 2545.80 KG\n HS:846799\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n22 CARTON GROSS WEIGHT: 6951 KGS MEASUREMENT: 15.136 CBM\n PARTS FOR ELECTRIC MOTORS\n (ARTMATURE, FIELD, ROTOR,\n STATOR, STATOR
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MRSU5473701 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 298\n504 BOX GROSS WEIGHT: 4123 KGS MEASUREMENT: 24.560 CBM\n BELTS\n 25004 PIECES ON 21 PALLETS\n PO4901699054+4901698988+\n 4901698975, 4901716569\n VENDOR INVOICE:MRB00292\n GROSS WEIGHT / NET WEIGHT \n 4123.00 KG / 3462.00 KG\n HS:420330\nMARKS AND NUMBERS:\n 21 PALETI\n PLASTIC CU DIM.\n 120 X 80 X 140 /\n 504 COLETE CURELE\n 4123 KG \n PALETII NU POT FI\n SUPRAPUSI.
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MRSU5221783 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 1211478 1960809\n35 CARTON GROSS WEIGHT: 1867.8 KGS MEASUREMENT: 28.651 CBM\n PARTS FOR POWER TOOLS\n 49823 PIECES\n BAFFLE PLATE\n BELT COVER\n CORD GUARD\n MOTOR HOUSING\n REAR COVER\n REAR COVER SET\n SWITCH PLATE\n GROSS/NET WEIGHT\n 1867.80/ 1681.50 KG\n HS:846799\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 246.7 KGS MEASUREMENT: 6.025 CBM\n INNER TRAY\n 1278 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT\n 246.70/222.00 KG\n HS:392310\n15 CARTON GROSS WEIGHT: 5819.3 KGS MEASUREMENT: 16.096 CBM\n PARTS FOR ELECTRIC MOTORS \n 27813 PIECES\n ARMATURE 220-240V\n FIELD 115V\n STATOR COMPLETE\n STATOR LAMINATION\n GROSS/NET WEIGHT\n 5819.30/ 5237.50 KG\n HS:850300\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 44 KGS MEASUREMENT: 0.220 CBM\n POWER SUPPLY CORD\n 220 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT:\n 44.00/39.60 KG\n HS:854449
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REFRIGERATORS AND FREEZERS\nGROSS WEIGHT/ NET WEIGHT:\n4476.00 KGS / 4203.00 KGS
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HASU5205252 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 001248\n207 BOX GROSS WEIGHT: 6655.72 KGS MEASUREMENT: 40.230 CBM\n WOODEN FURNITURE: BEDS\n 207 PIECES ON 207 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 6655.72 KG / 5692.32 KG\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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MRKU3437805 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A MRKU3437805 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
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TCKU7279156 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: TBN\n216 PIECES GROSS WEIGHT: 13608 KGS MEASUREMENT: 70.203 CBM\n OF WASHING MACHINES\n GROSS WEIGHT/NET WEIGHT:\n 13608.00 KG/ 13392.00 KG\n HS:8450119\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
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CAAU6106920 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001218\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.790 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13690.52 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kuehne Nagel S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Kuehne Nagel S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kuehne Nagel S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kuehne Nagel S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kuehne Nagel S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne Nagel S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kuehne Nagel S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kuehne Nagel S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne Nagel S.R.L. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Kuehne Nagel S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kuehne Nagel S.R.L. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kuehne Nagel S.R.L. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kuehne Nagel S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kuehne Nagel S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Kuehne Nagel S.R.L. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kuehne Nagel S.R.L. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kuehne Nagel S.R.L. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kuehne Nagel S.R.L.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kuehne Nagel S.R.L.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kuehne Nagel S.R.L.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kuehne Nagel S.R.L. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kuehne Nagel S.R.L. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kuehne Nagel S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kuehne Nagel S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940161, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne Nagel S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kuehne Nagel S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441011, 441012) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne Nagel S.R.L.:
