ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Louis Dreyfus Company Colombia
Bei wem kauft Louis Dreyfus Company Colombia ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Louis Dreyfus Company Colombia ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Louis Dreyfus Company Colombia ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Louis Dreyfus Company Colombia, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Louis Dreyfus Company Colombia an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Louis Dreyfus Company Colombia aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Louis Dreyfus Company Colombia differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Louis Dreyfus Company Colombia.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Louis Dreyfus Company Colombia.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Louis Dreyfus Company Colombia, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde The Folger Coffee Company
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Louis Dreyfus Company Colombia stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Louis Dreyfus Company Colombia beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Louis Dreyfus Company Colombia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Louis Dreyfus Company Colombia?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Louis Dreyfus Company Colombia identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma The Folger Coffee Company genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 84 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Louis Dreyfus Company Colombia in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Louis Dreyfus Company Colombia?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Louis Dreyfus Company Colombia verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 99 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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3-0279-01088 X 275 GW. 19383 KG NW. 19218 KG 3-0279-01087 X 275 GW. 19367 KG NW. 19202 KG 3-0279-01086 X 275 GW. 19432 KG NW. 19267 KG
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3-0279-00812 X 275 GW. 19315 KG NW. 19150 KG 1100 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY CSA (COMMODITY SUPPLIES) SERVICE CONTRACT:EURC1000192 LCL/FCL FDA 11077011956 SHIPPER S-8137 LD SUISSE REF S-68521 P-57213 FOR FURTHER PREPARATION ONLY AFTER RELEASE FROMTERMINAL, ULTIMATE DESTINATION WILL BE: ELAND INC. 5040 TIMBERLEA BLVD., ON L4W 2S5 MISSISSAUGA CANADA TOTAL GROSS WEIGHT:77452 KG TOTAL NET WEIGHT: 76792 KG 3-0279-00817 X 275 GW. 19411 KG NW. 19246 KG 3-0279-00814 X 275 GW. 19341 KG NW. 19176 KG
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3-0279-00714 X 222 GW. 15684 KG NW. 15551 KG 3-0279-00608 X 220 GW. 15516 KG NW. 15384 KG 442 BAGS OF 70KG DESCRIBED AS GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL FDA 11077011956 SHIPPER S-8158 LD SUISSE REF P-57667 FOR FURTHER PREPARATION ONLY TOTAL GROSS WEIGHT:31200 KG TOTAL NET WEIGHT: 30935 KG
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275 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS GREEN COFFEE ARABICA COLOMBIA EXCELSO EP10 RFA FREIGHT COLLECT PAYABLE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES SERVICE CONTRACT REUC00000100 LCL/FCL NET WEIGHT: 19248 KG FDA 11077011956 SHIPPER REF S-7897 LD SUISSE REF S-65720 P-54357 CUSTOMER REF P -7091 FOR FURTHER PREPARATION ONLY AFTER RELEASE FROMTERMINAL, ULTIMATE DESTINATION WILL BE: SEAFORTH SUPPLY CHAIN SOLUTIONS 3686 BAINBRIDGE AVE, BURNABY, BC, V5A 2T4, CANADA
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275 BAGS OF 70KG OFGREEN COFFEE ARABICA COLOMBIA EXCELSO EP 10 RFA FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES CONTRACT SERVICE CONTRACT NUMBER REUC0000100 LCL/FCL PEDIDO: 31041940 NET WEIGHT: 19250 KG FDA 11077011956 SHIPPER REF S-7839 LD SUISSE REF S-65186 P-53944 CUSTOMER REF P-7038 FOR FURTHER PREPARATION ONLY FINAL DESTINATION INCANADA: SEAFORTH SUPPLY CHAIN SOLUTIONS 3686 BAINBRIDGE AVE, BURNABY, BC V5A 2T4, CANADA EMAIL: TRAFFIC@SEAFORTHSCS.CA TEL: +1 604 420 0065, FAX: +1 604 357 5313
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3-0279-00342 X 275 GW. 19.331 KG NW.19.166 KG 275 BAGS OF 70KG OFGREEN COFFEE ARABICA COLOMBIA EXCELSO EP10 RFA FINAL DESTINATION INCANADA: SEAFORTH SUPPLY CHAIN SOLUTIONS 3686 BAINBRIDGE AVE, BURNABY, BC V5A 2T4, CANADA EMAIL: TRAFFIC@SEAFORTHSCS.CA TEL: +1 604 420 0065, FAX: +1 604 357 5313 FDA 11077011956 SHIPPER REF S-7896 LD SUISSE REF S-65719 P-54356 CUSTOMER REF P-7090 SERVICE CONTRACT NUMBER REUC0000100 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES CONTRACT FOR FURTHER PREPARATION ONLY LCL/FCL TOTAL GROSS WEIGHT:19.331 KG TOTAL NET WEIGHT:19.166 KG
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275 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS GREEN COFFEE ARABICA COLOMBIA EXCELSO RFA FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES CONTRACT LCL/FCL NET WEIGHT: 19248 KG FDA 11077011956 SHIPPER REF S-7838 LD SUISSE REF S-65185 P-53943 CUSTOMER REF P7037 SERVICE CONTRACT NUMBER REUC0000100 FOR FURTHER PREPARATION ONLY SHIPPED ON BOARD HS CODE 090111 FINAL DESTINATION INCANADA: SEAFORTH SUPPLY CHAIN SOLUTIONS 3686 BAINBRIDGE AVE,BURNABY, BC V5A 2T4, CANADA EMAIL: TRAFFIC@SEAFORTHSCS.CA TEL: +1 604 420 0065, FAX: +1 604 357 5313
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Louis Dreyfus Company Colombia in Company Transparency
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- Kann Louis Dreyfus Company Colombia in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Louis Dreyfus Company Colombia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Louis Dreyfus Company Colombia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Louis Dreyfus Company Colombia heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Louis Dreyfus Company Colombia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Louis Dreyfus Company Colombia ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Louis Dreyfus Company Colombia durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Louis Dreyfus Company Colombia über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Louis Dreyfus Company Colombia aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Louis Dreyfus Company Colombia einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Louis Dreyfus Company Colombia durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Louis Dreyfus Company Colombia an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Louis Dreyfus Company Colombia?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Louis Dreyfus Company Colombia generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Louis Dreyfus Company Colombia auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Louis Dreyfus Company Colombia (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Louis Dreyfus Company Colombia auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Louis Dreyfus Company Colombia (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 210111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Louis Dreyfus Company Colombia?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Louis Dreyfus Company Colombia:
